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奎山街道建立“四個三”非公企業(yè)管理新模式

 ◎徐州日報全媒體記者 劉作霖 實習(xí)生 武秀婷

當前,非公企業(yè)普遍存在流動人口聚集、人員結(jié)構(gòu)多樣、矛盾糾紛繁多、內(nèi)部管理缺位等問題,傳統(tǒng)的管理理念和措施已不能與之相適應(yīng)。泉山區(qū)奎山街道辦事處創(chuàng)新服務(wù)管理機制,變被動管理為主動服務(wù),寓服務(wù)與管理之中,有效地維護了非公企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定,更好地推動了非公企業(yè)健康發(fā)展,有力地服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。

建立三個中心

調(diào)解納入企業(yè)管理  

建立矛盾糾紛調(diào)處中心?浇值酪劳袑俚鼐C治辦、司法所,發(fā)揮企業(yè)自治作用,在企業(yè)建立矛盾糾紛調(diào)處中心,將調(diào)解工作納入企業(yè)管理,幫助企業(yè)建立內(nèi)部矛盾糾紛排查化解組織網(wǎng)絡(luò),并與屬地調(diào)解組織聯(lián)動聯(lián)通,形成黨工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、信訪部門具體負責(zé)、職能部門共同參與、企地整體聯(lián)動的工作體系,力爭把矛盾糾紛化解在企業(yè)內(nèi)部,消除在初始階段。

建立心理咨詢中心。奎山街道協(xié)助企業(yè)建立心理咨詢中心,定期組織心理醫(yī)生、志愿者對企業(yè)中因工作壓力大、性格內(nèi)向、沉默寡言的職工開展心理疏導(dǎo)和答疑解惑工作,預(yù)防職工因心理壓抑,制造極端事件。

建立法律援助中心?浇值蓝ㄆ诮M織轄區(qū)律師事務(wù)所、法律服務(wù)所的律師或法律工作者到企業(yè)坐堂,接受職工法律咨詢,免費幫助職工維護合法權(quán)益。

開展三項活動

加強法制宣傳

奎山街道開展法制宣傳教育,引導(dǎo)企業(yè)職工依法維權(quán)。組織法律專業(yè)人員、法制宣傳志愿者進企業(yè)開展法制宣傳、法律咨詢等活動,在企業(yè)營造濃厚的學(xué)法用法氛圍。

開展企業(yè)負責(zé)人法制講座,規(guī)范企業(yè)用工行為。組織法律專家,到企業(yè)舉辦以《勞動合同法》和《勞動爭議仲裁調(diào)解法》為重點的法制講座。

贈送一批法制宣傳資料,增強企業(yè)規(guī)避風(fēng)險能力。組織職能部門為企業(yè)贈送法律書籍、法制掛圖及其他法制宣傳資料,將常用的法律法規(guī)匯編成冊分發(fā)給企業(yè),提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制意識。

建立三道防線

提升防范能力

加強科技防范。奎山街道協(xié)助企業(yè)在主要出入口、要害部位安裝技防監(jiān)控設(shè)施,設(shè)立監(jiān)控室,明確專人24小時輪流值守,并將監(jiān)控信號與屬地派出所聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)全時空對接。

加強群防群治?浇值绤f(xié)助企業(yè)加強內(nèi)部管理,幫助建立企業(yè)、車間、班組三級防范體系,并監(jiān)督企業(yè)落實。

加強協(xié)作聯(lián)防?浇值涝诩哟笾攸c企業(yè)周邊流動治安專業(yè)防范的同時,整合公安、消防、安全監(jiān)督等各方資源,動員和組織企業(yè)建立安全聯(lián)防機制,提升整體防范能力。

建立三項機制

落實安全責(zé)任

奎山街道建立從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)機制。組織安全科等職能部門加強對從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的監(jiān)管,集中開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。建立重大危險源管理機制。幫助企業(yè)配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,組織公安、消防、安全科等職能部門,協(xié)助企業(yè)建立健全重大危險源管理制度。建立事故應(yīng)急救援機制。指導(dǎo)、幫助企業(yè)建立完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,組建應(yīng)急救援隊伍,認真組織演練,提高職工逃生、救援能力。

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