銅山文明城市創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)全面打響
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標(biāo)準(zhǔn)高起來 短板補(bǔ)起來 責(zé)任擔(dān)起來 銅山文明城市創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)全面打響

 

標(biāo)準(zhǔn)高起來 短板補(bǔ)起來 責(zé)任擔(dān)起來
銅山文明城市創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)全面打響
 
 

 

面對全國文明城市創(chuàng)建時間緊任務(wù)重的新形勢,銅山區(qū)正以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心,查找薄弱環(huán)節(jié),補(bǔ)缺補(bǔ)短補(bǔ)軟,全力以赴迎接這場勢在必得的大考。

堅持自加壓力

抬高創(chuàng)建標(biāo)桿

創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)決定創(chuàng)建的水平。區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)為,銅山要在全市創(chuàng)建工作中作貢獻(xiàn)、走在前,就必須標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)。

去年七月份以來,銅山區(qū)相繼開展的“突擊周”、“提升周”、“大干六十天、城鎮(zhèn)換新顏”等系列活動,城鄉(xiāng)環(huán)境有了新改觀,居民素質(zhì)有了新提升。在看到成績的同時,銅山也清醒地認(rèn)識到,對照《全國文明城市測評體系》,在全面性、深入性和規(guī)范性方面還有不小的差距。為自加壓力,銅山響亮地提出了“城區(qū)環(huán)境向新城區(qū)看齊、城區(qū)便民服務(wù)向老城區(qū)看齊、鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境向浙江小鎮(zhèn)看齊”的高標(biāo)準(zhǔn),并印制了各類操作手冊1200多份,全部下發(fā)到創(chuàng)建單位。

面對今年時間緊、任務(wù)重的特點(diǎn),區(qū)委、區(qū)政府明確提出,要把創(chuàng)建工作當(dāng)作檢驗(yàn)各級干部作風(fēng)的“試金石”和“主戰(zhàn)場”,要把全市一流創(chuàng)建水平的要求貫穿到創(chuàng)建工作的全過程,查漏補(bǔ)缺,一分不讓、每分必爭,真正做到硬件必須達(dá)標(biāo)、軟件更加完備,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建活動雙促進(jìn)、雙提升、雙豐收。

堅持問題導(dǎo)向

實(shí)施精準(zhǔn)創(chuàng)建

銅山環(huán)繞徐州城區(qū),各鎮(zhèn)都納入創(chuàng)建范圍,是文明創(chuàng)建的前沿陣地,在全市地域最廣、任務(wù)最重、問題和短板也最多。

為強(qiáng)化問題導(dǎo)向,區(qū)創(chuàng)建辦重新優(yōu)化調(diào)整了創(chuàng)建機(jī)構(gòu),抽調(diào)20余名精兵強(qiáng)將,成立4個巡查交辦組,把城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別劃分4個區(qū)域。從2月28日開始,4個巡查交辦組對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),開展拉網(wǎng)式排查,把問題梳理成冊,列出清單,做到逐條銷號,逐項達(dá)標(biāo)。

按照為民惠民的創(chuàng)建原則,銅山區(qū)從群眾最急最需最盼的地方著手,全面啟動了補(bǔ)短板工程。通過新建、改建北京路小學(xué)、高新區(qū)中學(xué)等6個中小學(xué)校,將進(jìn)一步緩解城鄉(xiāng)孩子上學(xué)難、上學(xué)遠(yuǎn)的問題。引入恒大、碧桂園、融創(chuàng)等6家知名企業(yè),推進(jìn)了城中村老村體改造和嬌山湖、楚河片區(qū)綜合開發(fā)。按照常青與落葉相結(jié)合、外來樹種和鄉(xiāng)土樹種相結(jié)合、綠色和彩色相結(jié)合的原則,銅山珠江路和華山路等6條路段的景觀綠化已改造完成。為做好社區(qū)小區(qū)專項整治,專門組織人員到宿遷等地學(xué)習(xí),計劃投入6000萬元,5月底前完成城區(qū)35個社區(qū)小區(qū)改造。

健全體制機(jī)制

壓實(shí)工作責(zé)任

區(qū)主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)為,文明城市創(chuàng)建已經(jīng)到了臨門一腳的時候,這一階段的工作成效直接影響創(chuàng)建的結(jié)果,要堅持做到把責(zé)任壓下去、考核跟下去,始終保持快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)舉措,確保在全市文明城市創(chuàng)建中不失分、多貢獻(xiàn)。

為強(qiáng)化創(chuàng)建責(zé)任,銅山借鑒外地做法,把創(chuàng)建辦專項工作組人員和職責(zé)下沉到各主管部門,由各主管部門成立創(chuàng)建指揮部,主要負(fù)責(zé)同志任總指揮,分管同志任辦公室主任,有效發(fā)揮了部門的牽頭指導(dǎo)作用。在此基礎(chǔ)上,推行各鎮(zhèn)、街道主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)機(jī)制,重大問題直接過問、直接調(diào)度、直接部署、直接檢查。同時,明確一名副書記或人大主席具體主抓創(chuàng)建工作,確保一級抓一級、層層抓落實(shí)。

考核是指揮棒。區(qū)委、區(qū)政府決定,繼續(xù)把文明城市創(chuàng)建工作納入年度目標(biāo)考核,并實(shí)行創(chuàng)建工作月度考核、月度評比、月度公布,對考核排名末位及造成不良影響的單位,加大處罰力度,對出現(xiàn)問題單位的分管負(fù)責(zé)人給予嚴(yán)厲問責(zé),必要時對主要負(fù)責(zé)人一并問責(zé),確保創(chuàng)建各項工作說必干、干必成。區(qū)還明文規(guī)定,區(qū)創(chuàng)建辦會同區(qū)委區(qū)政府督查室,不定期開展明察暗訪和督查督辦,對工作不力、措施不實(shí)的單位負(fù)責(zé)人實(shí)行問責(zé)或誡勉談話,切實(shí)做到督查全覆蓋、追責(zé)無死角。

舉全區(qū)之力、集全區(qū)之智,銅山上下正以最佳的精神狀態(tài)、最濃的創(chuàng)建氛圍、最強(qiáng)的工作合力,全力打贏全國文明城市創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)。

(劉昭君 魏朝星 尚慶迎)

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