徐州日?qǐng)?bào)訊（記者 陸銘）為了改變以往“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)管理模式，豐縣城管局根據(jù)市城管局執(zhí)法巡查一體制成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合縣城區(qū)實(shí)際情況,合理布局，將城區(qū)分為五大塊、十五個(gè)小塊的網(wǎng)格后推行執(zhí)法巡查一體機(jī)制，實(shí)行常態(tài)化、精細(xì)化管理。

“五大塊”就是將城區(qū)管理范圍劃為五個(gè)執(zhí)法片區(qū)，十五個(gè)小塊是在五個(gè)執(zhí)法片區(qū)基礎(chǔ)上每個(gè)片區(qū)劃分三至五個(gè)小片區(qū)（網(wǎng)格）。在小網(wǎng)格內(nèi)根據(jù)工作量大小、面積配備一定數(shù)量的執(zhí)法人員，進(jìn)行網(wǎng)格化巡查。同時(shí)，對(duì)學(xué)校、市場(chǎng)周邊一些重點(diǎn)難點(diǎn)管理地段，實(shí)行蹲點(diǎn)式管理，全面實(shí)行定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)管理，全力解決以前管理上的空白點(diǎn)及重復(fù)管理難題。

近日，家住五門橋的李大媽找到城管局三片區(qū)分片長(zhǎng)魏煥勛，反映她居住的小區(qū)樓下每天都有流動(dòng)攤販拿擴(kuò)音喇叭吆喝，影響大家午休。根據(jù)李大媽的反映，魏煥勛帶著執(zhí)法隊(duì)員趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況后，馬上要求攤販停止用擴(kuò)音喇叭叫賣，同時(shí)整治他們違法占道經(jīng)營(yíng)的行為。這是豐縣城管局實(shí)行城管執(zhí)法巡查一體機(jī)制的工作鏡頭縮影。在日常巡查過(guò)程中，執(zhí)法隊(duì)員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的案例還有很多。

豐縣城管局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，推行執(zhí)法巡查一體機(jī)制后，早上6點(diǎn)半到晚上7點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了全天候巡查，全面覆蓋，敏捷、準(zhǔn)確、快速，有效地配合數(shù)字化城管實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面全面布控，最大限度減少管理上的空白，使縣城區(qū)市容市貌發(fā)生很大轉(zhuǎn)變，也得到了沿街業(yè)主更多的理解和支持。

該負(fù)責(zé)人表示，網(wǎng)格化管理以及執(zhí)法巡查一體機(jī)制的運(yùn)行，為即將實(shí)行的城市管理執(zhí)法體制改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)城管人員與社區(qū)居民零距離接觸，還實(shí)現(xiàn)了由“單一執(zhí)法”向“管理服務(wù)”觀念的轉(zhuǎn)變、“執(zhí)法者”向“服務(wù)者”的角色延伸，使城市管理理念根植人心，服務(wù)模式融入社會(huì)。