徐州日報訊（記者 王枚 通訊員 李永生）在圣戈班公司內網首頁的顯著位置，每月都會更新一組數(shù)據，當前顯示的安全結果為：0、2、9和0、9、7、190。兩組數(shù)字分別對應圣戈班獨有的月度和年度安全評價指標，時刻提醒每一位員工關注安全。作為一家有著351年悠久歷史的世界500強企業(yè)，圣戈班擁有成熟的安全管理體系，建立了嚴格的安全數(shù)據統(tǒng)計報告系統(tǒng)，運用先進的安全管理工具，形成了獨特的安全文化。員工是企業(yè)最重要的財富，安全是企業(yè)最大的效益，已經成為圣戈班管理層及廣大員工的共識。

風險評估——預防事故的發(fā)生

風險評估是一種用于評估所有工作崗位風險級別，并利用圣戈班通用的評估體系確定哪些可以接受，哪些不可以接受的方法。在對所有工作崗位風險進行評估后，采取消除、替代、工程控制、警示警告、培訓等措施降低風險。圣戈班的風險評估分為：可忽略、低、中等、嚴重、高（非常嚴重）五個級別。零事故、零職業(yè)病是風險評估的最終目標。在完成所有生產崗位的風險評估后，公司成立了整改項目團隊，持續(xù)投資更新生產設備，改善生產環(huán)境，同時加大安全培訓力度，累計投資2960萬元用于提升安全科技支撐水平，消除高風險。

上鎖掛牌——生命保障的利器

在圣戈班公司，工人前往維修地點進行設備維護或安裝之前，總能看到，他們除了勞保護品穿戴齊全，攜帶必需的工具外，還會帶上一把鎖具及標牌。圣戈班要求員工在維修、安裝、清潔設備之前，必須先將能量進行隔離并執(zhí)行上鎖掛牌，確保在維修期間，不會出現(xiàn)任何因誤操作而導致人員傷害事件的發(fā)生。自2009年起，掛牌上鎖項目在圣戈班徐州基地全面啟動。每年投資100萬元用于上鎖掛牌設施的改善改造。截至目前，圣戈班徐州基地上鎖掛牌授權人達896人，1032臺設備通過驗收，目標完成率達100%。上鎖掛牌已逐步成為員工的工作習慣，公司的安全績效得到很大的改善。

安全訪談——關愛與承諾同行

按照圣戈班要求，無論是生產線的經理，還是部門的經理，甚至是公司的高層經理，每年都會有一項重要的工作項目——到基層一線的操作崗位進行安全訪談，現(xiàn)場觀察員工的工作環(huán)境，操作的每一個動作步驟，識別不安全狀況和不安全行為，主動與員工溝通，傾聽他們的聲音，在表揚和肯定安全行為的同時，讓員工知道操作過程中有何風險及可能造成的結果，共同尋求糾正的行動方案。去年，全年審核崗位521個，發(fā)現(xiàn)并表揚安全行為1062項，發(fā)現(xiàn)不安全行為240項，發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)298項，現(xiàn)場立即糾正238項，其余的制訂整改措施全部得到了落實，員工安全意識明顯提高。

重視安全是圣戈班文化的重要組成部分，是企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展的核心內容之一。圣戈班徐州基地作為圣戈班集團在海外投資規(guī)模最大、員工最多的公司，已經發(fā)展成為全球管道業(yè)務最重要的生產基地。