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產(chǎn)業(yè)闖關是一道必須解答的時代命題

 ◎胡勁松

12月1日,徐州的最高氣溫還保持在13℃左右,是近年來少有的好天氣。

溫暖的天氣似乎也預示著經(jīng)濟的回暖。11月27日,國家統(tǒng)計局發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示:1-10月份,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤同比增長8.6%,增速比1-9月份加快0.2個百分點。這說明,企業(yè)效益向好的態(tài)勢進一步鞏固,供給側結構性改革成效進一步顯現(xiàn)。

工業(yè)強,則經(jīng)濟穩(wěn),經(jīng)濟穩(wěn),則信心增。就在我們的身邊,一周之內,兩件事關供給側改革的大事悄然發(fā)生:徐工集團面向全球發(fā)布行業(yè)首個“技術領先、用不毀”金標準,誓言要“創(chuàng)新引領、匠心堅守,鑄就大國重器,成就世界級品牌”;徐礦集團在本部的最后一家礦井——曾經(jīng)年產(chǎn)180萬噸的旗山煤礦實現(xiàn)封井,主動適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢,淘汰落后產(chǎn)能,全力轉型升級。

徐工與徐礦,都是徐州本土成長起來的國有大型企業(yè),見證了老工業(yè)基地的光輝歲月,也是全國老工業(yè)企業(yè)發(fā)展的縮影。在連續(xù)輝煌了多年之后,這兩家大型國企如今都面臨著相同的問題,那就是轉型升級、產(chǎn)業(yè)闖關。

產(chǎn)業(yè)闖關,是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇。在中國經(jīng)濟高速發(fā)展了三十多年之后的今天,資源、能耗無以為繼,簡單模仿死路一條,惟有從低端轉變到中高端,從量變到質變,才能擺脫在全球工業(yè)體系中“打工者”的尷尬身份,躍上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地。

產(chǎn)業(yè)闖關,在我國許多行業(yè)不乏成功的先例:上有“神舟”遨游九天,下有“蛟龍”潛行深海,高速鐵路走出國門,核能核電打入歐洲,這些高精尖的技術讓世界對中國刮目相看。就是在高端消費品領域,中國企業(yè)也在奮起直追:目前,華為手機與蘋果手機銷量差距已不足3%,華為有望在兩年之內超越蘋果,成為全球第二大智能手機制造商。

產(chǎn)業(yè)闖關,必須擁有核心技術。從“神舟”到“蛟龍”,從高鐵到核能,無一不是投入了巨量的資金,掌握了核心技術,才鍛造出讓人刮目相看的“大國重器”。和美國、德國等工程行業(yè)的巨頭相比,我國工程機械行業(yè)大而不強。美國的卡特彼勒、日本的小松、德國的利勃海爾,之所以能在行業(yè)中走在前列,就是因為產(chǎn)品過得硬、用得久、服務體系健全,使用起來得心應手。此次徐工集團提出打造“技術領先、用不毀”的行業(yè)標準,就是主動向世界一流企業(yè)看齊,集中研究核心技術、關鍵技術、差異化技術,同時與阿里巴巴公司積極建設工業(yè)云平臺,向智能化服務的高端邁進。

技術突破,基礎在于工匠精神。過去,我國經(jīng)濟發(fā)展模式粗放,企業(yè)追求“大而全”,不屑“小而精”,產(chǎn)品產(chǎn)量大、價格低,品質低、附加值低,看似銷售紅紅火火,實際利潤寥寥無幾。而德國的汽車、瑞士的手表、日本的電器,品質精湛,價格昂貴,就是因為幾十年乃至上百年專注于一個產(chǎn)業(yè)、一個產(chǎn)品、一項技術,把工藝做到了極致,把技術鉆研到了極致。

工匠精神,根源在于專心專注。“功以才成,業(yè)由才廣”,一支受過良好職業(yè)培訓、在生活上無后顧之憂、在行業(yè)內有提升機會、又具有奉獻精神的創(chuàng)新人才隊伍,是打造企業(yè)持續(xù)競爭能力最寶貴的財富。特別是實現(xiàn)從“中國制造”向“中國智造”的突破,更需要科技人才的專心專注與創(chuàng)新精神。

不止是徐工與徐礦,隨著全面深化改革步入深水區(qū),我國需要闖關的產(chǎn)業(yè)與企業(yè)仍有很多。盡管我們已有了三十多年改革開放的財富積累,又有市場經(jīng)濟的現(xiàn)實考驗,但和世界先進水平相比,很多產(chǎn)業(yè)和技術方面的差距仍然很大,從低端到中高端的躍進難度很大。

闖關不易,又勢在必行,是一道必須解答的時代命題。既然繞不過,就要攻得破!“攻城不怕堅,攻書莫畏難?茖W有險阻,苦戰(zhàn)能過關。”我們期待有更多的徐工、徐礦以“壯士斷腕”、“背水一戰(zhàn)”的精神,奮發(fā)進取,主動作為,在探索高端制造和樹立中國品牌的路上越走越快,實現(xiàn)中國品牌的“用不毀”到“金不換”!  

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