◎文/徐州日報記者 劉蘇 圖/徐州日報記者 仲冬竹

  這幾天朋友圈新一輪的刷屏，被奧運賽事和王寶強承包了。不過，對于徐州人來說，還有一件發(fā)生在自己身邊的事好像更值得關(guān)注。8月已啟動的“文潤彭城——徐州市文化惠民消費季”，保準(zhǔn)能讓你愿意為了文化消費痛痛快快地掏腰包。

  “徐州市文化惠民消費季”是市文廣新局主辦的一場以“促文化消費，惠城鄉(xiāng)百姓”為主題的文化惠民活動。從今年8月至10月，由市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會及各縣（市）區(qū)文化部門在全市范圍內(nèi)全覆蓋舉辦，為城鄉(xiāng)居民提供多種文化服務(wù)。

  這是一場能看、能聽、能玩、能買、能體驗的“文化盛宴”，這里的活動有優(yōu)惠的，有贈送的，還有免費的。很多傲嬌的品牌，也只要呆萌的價格，真是實惠得不要不要的。

  啟動為期三個月的文化消費季在全省尚屬首次，是嘗試，也是一種探索。市文廣新局文產(chǎn)辦處長朱泓說，活動的目的就是為了培育民眾為文化掏腰包的習(xí)慣。

  現(xiàn)在看來，效果不錯。

  “把蛋糕做好、做精致，這樣自然就不愁沒人來買了”

  按朱泓的說法，此次“文化惠民消費季”是響應(yīng)國家“供給側(cè)改革”號召的產(chǎn)物。

  朱泓口中的“供給側(cè)改革”是近期的熱門詞匯，從中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議到2016年兩會，國家領(lǐng)導(dǎo)層多次提及。習(xí)總書記的原話是這樣說的：“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力。”

  這“供給側(cè)”到底指的是啥？朱泓的解釋是這樣的：經(jīng)濟增長有“三駕馬車”——投資、消費、出口。這“三駕馬車”就是經(jīng)濟的“需求側(cè)”。與之相對應(yīng)的就是“供給側(cè)”。以前提到經(jīng)濟增長，人們就會條件反射地想到要擴大需求、刺激消費�，F(xiàn)在要換一種新思路、新方法，那就是供給側(cè)改革。打一個比方，原來我們致力于讓更多的人來買蛋糕，但現(xiàn)在我們會努力把蛋糕做好、做精致，這樣自然就不愁沒人來買了。簡單一句話，就是企業(yè)要生產(chǎn)百姓需要的東西。

  “可是現(xiàn)在的狀況，就文化企業(yè)而言，企業(yè)和消費者不見面，他們根本不知道消費者真正需要的是什么，或者企業(yè)有這種產(chǎn)品，但消費者并不知道。”朱泓說，“‘文化惠民消費季’就是要改變些什么。我們想打造一個文化企業(yè)與消費者之間‘鏈接供需，拓展市場’的平臺，實現(xiàn)文化產(chǎn)品與文化需求的無縫對接。”

  據(jù)了解，在確定舉行文化惠民消費季之前，市文廣新局6月召開了兩次調(diào)研會，深入百姓之中了解百姓需求；召集縣（市）區(qū)文體局、文產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)和局相關(guān)處室、相關(guān)單位參加座談會，廣泛征求舉辦好文化消費季活動的意見和建議；深入文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會、電影協(xié)會、發(fā)行協(xié)會、網(wǎng)吧協(xié)會、印刷協(xié)會等協(xié)會和重點文化企業(yè)征求意見和建議。

  “各文化類協(xié)會及文化企業(yè)認為這個活動是惠民惠企、為百姓生活添彩的好事，紛紛表示支持，并給了最大的優(yōu)惠力度。”朱泓說。

  “讓文化消費從臨時、短期的支出變成一種常態(tài)的生活方式”

  猶記得去年7月16日至7月20日江蘇書展在徐州進行的盛況。5天時間里，徐州開啟了全民閱讀的“暴走模式”：書展三個主展館的人流量達55萬人次，現(xiàn)場銷售額509.2萬元。省新聞出版廣電局（版權(quán)局）局長周琪在書展結(jié)束后總結(jié)了三個想不到：“想不到徐州展的效果這么好，想不到徐州的風(fēng)景這么美，想不到徐州市民對書籍的購買力這么強。”

  長期以來，如何刺激文化消費一直是個難題，可為什么一場短短5天的書展能取得如此亮麗的成績單？朱泓說：“徐州文化消費進入了快速增長期，市民文化消費有旺盛的欲求，這點從江蘇書展的火爆程度足以看出。只是長期以來我們?nèi)鄙龠@樣的活動或者說一個平臺來刺激和引導(dǎo)民眾消費。舉辦惠民文化消費季，是順勢而為，就是要把好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，以優(yōu)惠的價格推送到市民面前。”

  徐州漢納國際演藝中心在文化消費季期間推出了票價八折的優(yōu)惠活動，結(jié)果每天的演出幾乎場場爆滿。漢納國際演藝中心總經(jīng)理劉曉道出了居民文化消費的心理，“不是沒有錢，而是沒有形成消費習(xí)慣。有統(tǒng)計說，2015年徐州全市居民人均可支配收入為20425元，像我們這樣的文化演出大多數(shù)人都能消費得起，關(guān)鍵是怎樣引導(dǎo)居民愿意為文化買單。”

  沒有很好的消費平臺和消費習(xí)慣，是我市文化消費一直不溫不火的癥結(jié)所在，到底要怎樣才能啟動內(nèi)需呢？朱泓一語中的：“重要的一點是培養(yǎng)民眾的文化消費理念，引領(lǐng)文化消費意愿，激勵文化消費行為，使文化消費從臨時、短期的支出變成一種常態(tài)的生活方式。”為此，徐州惠民文化消費季通過政策培育市場環(huán)境，讓文化消費更加親民、便民、惠民、利民。

  首先，供給充足多樣，“吊”居民消費的胃口�；顒影�括送戲送圖書送電影下鄉(xiāng)、名家名畫展覽、高雅藝術(shù)進校園、專題講座、藝術(shù)品鑒定、博物館分時段免費講解、江

  蘇省晉京優(yōu)秀現(xiàn)代戲展演、戲曲周周看、城鄉(xiāng)文化對對碰廣場演出、徐州文化博覽會等。每個活動都列出了時間和地址供市民選擇，市民們形象地說“可以像逛超市一樣來采購文化產(chǎn)品。”

  其次，有價格優(yōu)勢，“送”居民消費的實惠。徐州惠民文化消費季推出近50萬張“徐州文化惠民卡”，持卡人員到參與活動的1000余家企業(yè)可打折消費，包括電影院、KTV、畫廊、美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)等。明年同一時間，新一輪文化惠民消費季啟動時，持卡的居民可以繼續(xù)享受優(yōu)惠服務(wù)。富有吸引力和人情味的文化惠民政策讓不少市民動了心，主動加入到文化消費的行列。

  目前，惠民文化消費季剛剛啟動半個多月，50萬張惠民卡已經(jīng)發(fā)放近半，這其中有實物卡，也有網(wǎng)上申請的電子卡。“很多設(shè)計公司也加入到了這次活動，真是太及時了。我最近正在籌辦公司，公司LOGO、宣傳冊之類的都需要設(shè)計，讓設(shè)計公司設(shè)計肯定要不少錢，自己設(shè)計的又一直不滿意。前兩天用文化惠民卡找了一家設(shè)計公司，居然打了7折，而且設(shè)計出的東西真是沒話說。看來，以后這類活兒還是得找專業(yè)人士來做。”90后的創(chuàng)業(yè)小伙丁旭陽現(xiàn)在逢人就“安利”文化惠民卡。

  “其實，有時一個措施、一個平臺就能一下子把文化市場拉動起來。文化的影響力、滲透力強，它不光能把文化產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)品的消費拉動起來，而且還能帶動相關(guān)餐飲、交通、小商品、服裝等行業(yè)。當(dāng)前文化市場，一些產(chǎn)品價格虛高，這在很大程度上制約了市民文化消費的欲望。如果價格合理，居民消費的欲望會更強。”朱泓說。

  “現(xiàn)在，文化消費已進入成長階段，需要做的是提供更好的產(chǎn)品。”

  當(dāng)前文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進入成長階段，朱泓認為，無論是要素市場還是產(chǎn)品市場，都在逐步地發(fā)展完善。特別是政策，政府這幾年出臺了一系列的扶持和優(yōu)惠政策，力度也比較大。一批企業(yè)，特別是民營企業(yè)，已經(jīng)成長起來甚至成為大型企業(yè)。國企改制轉(zhuǎn)制，也已經(jīng)逐步完成�，F(xiàn)在，文化消費已進入成長階段，供需基本平衡，需要做的是提供更好的產(chǎn)品。

  業(yè)內(nèi)較為成功的例子就是江蘇大風(fēng)樂器有限公司。這個公司成立于1989年，經(jīng)過27年的發(fā)展經(jīng)營，目前年銷售額已超過3個億。雖然經(jīng)營的是古箏、吉他等傳統(tǒng)手工項目，但董事長徐寶華的發(fā)展思路卻絕不傳統(tǒng)。在馬云的阿里巴巴出現(xiàn)之前，他就感覺網(wǎng)絡(luò)會對傳統(tǒng)的買賣市場產(chǎn)生巨大影響。所以，他是徐州第一個把電子郵箱印在名片上的企業(yè)家，大風(fēng)樂器也是徐州第一家進駐阿里巴巴的公司。

  在大風(fēng)樂器，徐寶華最“看中”的部門是開發(fā)部，每年都會劃撥大量的經(jīng)費，供他們進行研發(fā)工作。在古箏上，他們會刻上漢畫像石上的車馬出行圖，并用景泰藍的工藝進行掐絲；他們會創(chuàng)新地在吉他上印上hellokitty、機器貓、夏威夷風(fēng)情的圖案，與市場一對接，立即風(fēng)靡全球，平均每年要賣出八九十萬把。

  在徐州演藝集團副總經(jīng)理李雪梅看來，文化消費季需要重視的不僅僅是交易額，更重要的是把社會效益放在首位，通過高水準(zhǔn)的文化藝術(shù)活動，為優(yōu)秀文化搭建起有效的傳播平臺，引導(dǎo)消費者對文化的欣賞趣味和健康向上的精神需求，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

  此次“文化惠民消費季”開幕式上，江蘇省柳琴劇院演出的大型原創(chuàng)柳琴戲《血色秋風(fēng)》就是一場高水準(zhǔn)的演出。這部劇在今年6月進京參加了“江蘇省優(yōu)秀現(xiàn)代戲市場推廣演出”，并作為壓軸戲出演。開幕式當(dāng)天，一場演出下來博得了觀眾十多次的掌聲。

  據(jù)了解，徐州的戲迷人數(shù)眾多，可每年也只是逢年過節(jié)的時候才能過把戲癮。究其原因，就是因為場地少，劇團虧錢。在文化消費季，這些難題政府都給解決了。從8月到10月，市區(qū)的徐州民俗館每周都會上演一臺戲，同時還會送30至50場戲到各個縣（市）區(qū)。

  “政府搭臺、文企唱戲，惠民文化消費季最終目的是要成為一個文化樞紐，整合、連接市場中龐雜而分散的要素和資源，讓政府、企業(yè)、消費者三者之間相互對接、相互作用，從而全面激活市場的活力。”朱泓說，他們打算通過3到5年的努力，把文化惠民消費季活動辦成江蘇文化知名品牌。