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徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 用權(quán)力“減法”換來雙創(chuàng)“乘法”

 ◎徐州日報記者 黃啟源

  

  引導(dǎo)企業(yè)加快校企聯(lián)盟建設(shè),推進產(chǎn)學(xué)研國際合作,全區(qū)新建校企聯(lián)盟35家,校企聯(lián)盟總數(shù)達到280家;

  授權(quán)專利1307件,同比增長29.42%,其中發(fā)明專利授權(quán)245件,同比增長195.18%;

  在實施多規(guī)合一、并聯(lián)審批的過程中,共核發(fā)施工許可證32項,涉及建筑面積98.82萬平方米,工程造價20.77億元,為企業(yè)節(jié)省時間1000天以上;

  ……

  事實上,這些只是去年以來徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)深化行政審批制度改革、助力大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的幾個片段。

  近年來,作為全省行政審批制度改革試點單位,徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)按照省、市決策部署,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,堅持“減量、提質(zhì)、增效”原則,持續(xù)深入推進“簡、放、轉(zhuǎn)、并”改革,有效激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力,為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新營造良好的環(huán)境。

  “改革促使權(quán)力更精簡、辦事更高效、服務(wù)更提升,改革使我們用權(quán)力 ‘減法’換來了雙創(chuàng)‘乘法’”,日前,徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)相關(guān)負責(zé)人在接受記者采訪時如是說。

  界定權(quán)責(zé)邊界

  透明運行權(quán)力

  光電幕墻生產(chǎn)項目是徐州建筑裝飾集團在開發(fā)區(qū)投資建設(shè)的新項目,主要生產(chǎn)光電幕墻和節(jié)能幕墻產(chǎn)品。

  之所以選擇到開發(fā)區(qū)投資建廠,徐州建筑裝飾集團是有備而來。這是該公司在開發(fā)區(qū)投資建設(shè)的第二個項目。企業(yè)相關(guān)負責(zé)人告訴記者,作為開發(fā)區(qū)第一批享受改革成果的項目單位倍感榮幸。“此前這些評估項目,多個部門各管一塊,辦理審批前需要我們部門一個個跑,手續(xù)一項項辦,往往需要耗費大量的人力、物力和財力,關(guān)鍵是滯后了項目建設(shè)工期。”

  去年以來,各項評估由開發(fā)區(qū)組織實施,在土地出讓前開發(fā)區(qū)已完成相應(yīng)評估評價,企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)的項目單位免費共享評價成果。這給企業(yè)帶來的不僅是經(jīng)濟成本的大幅縮減,更多的是時間效率的大幅提升。

  改變,得益于徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以行政權(quán)力運行標準化為核心,抓住“清權(quán)、減權(quán)、制權(quán)、曬權(quán)”主要環(huán)節(jié),探索建立“七項清單”制度。

  按照權(quán)力分類,徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)對全區(qū)所屬39個部門(單位)、14個駐區(qū)分局以及5個鎮(zhèn)(辦)的行政權(quán)限進行了全面梳理,編制《徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)行政權(quán)力基本信息表》,按照行使權(quán)力的類別逐項制作“權(quán)力運行流程圖”。

  據(jù)了解,截至目前,全區(qū)累計匯總出區(qū)級審批清單88項,權(quán)力清單2124項,收費清單36項,基金清單24項,中介信息清單21項,負面清單649項,責(zé)任清單1608項(不含涉密事項),制定加強事中事后監(jiān)管措施273項。全部清單在開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站上對外公示,方便企業(yè)和群眾知情辦事,接受社會有效監(jiān)督。在全面貫徹落實國家、省取消和下放行政審批事項的基礎(chǔ)上,開展自身清理與優(yōu)化,累計取消了17項權(quán)限,調(diào)整了2項行政權(quán)力,合并2項權(quán)限,暫停了1項權(quán)限,將4項權(quán)限列為非常態(tài),優(yōu)化了40項權(quán)限,清理率為10%,優(yōu)化率為14.8%。及時對市級權(quán)力清單外的9項收費進行清理,清理率為100%。

  創(chuàng)新管理方式

  大力簡政放權(quán)

  百珍堂和綠地之窗等幾個項目在開發(fā)區(qū)權(quán)限內(nèi)審批的各項手續(xù)累計節(jié)省了40個工作日。徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開通了江蘇省投資項目并聯(lián)審批監(jiān)管平臺,實現(xiàn)與省、市審批網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通……

  無獨有偶。江蘇中能硅業(yè)科技有限公司負責(zé)人對徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)行政審批制度改革的成效同樣深有感觸。他介紹說,權(quán)力清單、審批清單和責(zé)任清單首次以列清單的方式明確了開發(fā)區(qū)職能部門擁有哪些權(quán)力、有何依據(jù)、該如何行使,將政府的權(quán)力“白紙黑字”清晰地呈現(xiàn)出來,以制度的形式保存下來,給企業(yè)和群眾一個清楚的交代,是真正“管長遠、惠民生”的利民舉措。

  本著“機關(guān)圍繞窗口轉(zhuǎn)、窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”的要求,徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)簡化辦事審批程序,將170余項工商登記前置審批改后置審批事項,僅保留39項國務(wù)院及法律法規(guī)明確規(guī)定的前置審批事項;積極協(xié)調(diào)代碼證及公章備案的權(quán)限下放,改造服務(wù)大廳,開通電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng),去年8月份實現(xiàn)了“三證合一”,10月份全面開展“一照一碼”業(yè)務(wù)。企業(yè)由原來向三個部門申請改為向一個部門申請,填寫一張表格,工作時限由11個工作日壓縮至3個工作日。近幾個月來,全區(qū)共核發(fā)“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照472張。

  不僅于此,徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在規(guī)劃設(shè)計階段積極推進規(guī)劃總圖、消防、規(guī)劃、國土和環(huán)保等審查聯(lián)合審批。眼下,建設(shè)項目施工和竣工驗收兩個環(huán)節(jié)已全部集中在區(qū)規(guī)劃建設(shè)局工程管理科一個窗口辦理。由于開發(fā)區(qū)沒有招投標、審圖和質(zhì)量監(jiān)督部門,為此指定專人協(xié)助項目單位辦理質(zhì)量監(jiān)督、審圖和招投標手續(xù)?⒐を炇针A段,規(guī)劃建設(shè)局在接到申請后,書面通知相關(guān)部門限定時間完成驗收。

  改革縱深發(fā)展

  釋放更多“紅利”

  作為市級區(qū)域性聯(lián)合評估試點單位,徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)合市、區(qū)國土部門分項落實改革措施。目前,全區(qū)已完成礦產(chǎn)壓覆、納入?yún)^(qū)域規(guī)劃地質(zhì)災(zāi)害危險性及地價評價三項聯(lián)合評估,土地勘測定界工作已著手開展,土地復(fù)墾方案編制、節(jié)地評價等費用不再由企業(yè)承擔(dān)。同時,緊密結(jié)合工作實際,制定《徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)網(wǎng)上“中介超市”建設(shè)實施方案》,籌備建立中介機構(gòu)信息庫,打造企業(yè)和項目單位自主選擇中介機構(gòu)的服務(wù)平臺。目前正在面向全國選拔入駐開發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)“中介超市”的中介機構(gòu)。

  此外,作為市相對集中行政審批權(quán)改革試點單位,徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)按照市政府的部署,認真履行主體責(zé)任,做好行政審批權(quán)力的歸并與剝離工作:制定了工作方案,梳理出計劃剝離的65項行政審批事項清單,積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),并以書面形式向市政府申請計劃剝離的行政審批事項,確保此項改革平穩(wěn)推進、有序?qū)嵤?/span>

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