◎徐州日報記者 楊旭東

  他從入廠時的一名普通一線裝配工，到如今的國務(wù)院特殊津貼獲得者、全國技術(shù)能手、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、江蘇省五一勞動獎?wù)芦@得者、江蘇省首席技師、技能大師工作室?guī)ь^人、江蘇省第八屆“十佳文明職工”……20年里榮譽(yù)滿身，而他卻說要勇于否定自我，才能不斷提升。

  他叫劉文生，徐工集團(tuán)鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部調(diào)試工段的工段長，同時還是徐工集團(tuán)技能大師、鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部大師工作室的帶頭人。在日常工作生活中，同事們見到他都尊稱“大師”。他帶出的徒弟在各自崗位上都已嶄露頭角，在各類技能大賽中斬獲大獎，甚至還被評為徐州市企業(yè)首席技師，而他自己卻只有大專學(xué)歷。

  外表文質(zhì)彬彬，樸實穩(wěn)重的劉文生，在工作中則是精益求精，在創(chuàng)新研發(fā)的第一線奮力攻關(guān)，不斷超越著自我，推動著產(chǎn)品優(yōu)化升級的“拼命三郎”。他用堅實的腳步和進(jìn)取的人生詮釋著“工匠精神”的內(nèi)涵。

  執(zhí)著鉆研斬獲國家大獎

  見到劉文生時，他正在指導(dǎo)徒弟曹坤備戰(zhàn)江蘇省“狀元杯”公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作職業(yè)技能競賽。前不久，在徐州舉辦的“公路杯”公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作職業(yè)技能競賽中，由徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部選送的三位選手楊洪勇、曹坤、李道楊，在劉文生的悉心指導(dǎo)下，憑借著更高一籌的技藝、更加沉穩(wěn)的心態(tài)，戰(zhàn)勝公路系統(tǒng)有著幾十年裝載機(jī)現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗的老手，一舉包攬全市裝載機(jī)操作前三名。其中曹坤更是榮獲了挖掘機(jī)操作、裝載機(jī)操作“全能”冠軍稱號。

  強(qiáng)將手下無弱兵。劉文生信心滿懷，因為2010年他自己在廈門舉行的全國首屆工程機(jī)械修理工技能競賽中取得了起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)全能第一的優(yōu)異成績，并因此榮獲當(dāng)年的“全國技術(shù)能手”、“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;的榮譽(yù)。

  說起這些榮譽(yù)，劉文生很平靜。他說，只有認(rèn)清自己的不足，才能進(jìn)步。這或許正是他的成功經(jīng)驗。

  1996年9月，劉文生從徐工集團(tuán)高級技校畢業(yè)后，就直接被分配到徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部，當(dāng)時還叫徐工集團(tuán)裝載機(jī)廠，做起了一名普通的裝配工。憑著對工程機(jī)械的興趣和不斷鉆研的勁頭，5年后的2001年，劉文生自告奮勇參加了調(diào)試技能比賽，并如愿成為了一名調(diào)試工。

  細(xì)節(jié)決定成敗。調(diào)試工作可以說是工程機(jī)械制造過程中最關(guān)鍵的一步，它關(guān)注的是產(chǎn)品細(xì)節(jié)，從事的是局部微調(diào)，以實現(xiàn)產(chǎn)品正常運(yùn)行，達(dá)到最佳的操作效果。功夫不負(fù)有心人，憑著執(zhí)著和爭第一的勁頭，劉文生在調(diào)試崗位越干越出色，越干越讓人信服，所調(diào)試的產(chǎn)品被廠質(zhì)監(jiān)部門評定為免檢產(chǎn)品。

  帶頭創(chuàng)新解決技術(shù)難題

  作為大師工作室的帶頭人，劉文生不僅要繼續(xù)發(fā)揮自己在解決問題中高超的技能，還以豐富獨特的一線經(jīng)驗和大量詳實的數(shù)據(jù)為支撐，總結(jié)編寫出多項適合一線員工操作的完善可行的工藝規(guī)范、檢測標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書等。憑借對動力、液壓、傳導(dǎo)、電器全系統(tǒng)扎實的理論知識和一線積累的豐富的經(jīng)驗，劉文生帶領(lǐng)團(tuán)隊先后完成了《驅(qū)動橋排氣操作規(guī)范》、《裝載機(jī)液壓油位檢測標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范10項，梳理總結(jié)并推廣疑難故障處理模式12項，整理印發(fā)《調(diào)試作業(yè)疑難故障匯編》手冊，開展集團(tuán)及事業(yè)部技術(shù)交流20次，累計實現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益300余萬元。

  通過推廣應(yīng)用，劉文生的經(jīng)驗技能不僅成為解決突出質(zhì)量問題的重要手段，成功地將事后處理改為事前預(yù)防，而且有效促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升和成本的節(jié)約，起到了以點帶面、一舉多得、事半功倍的效果。在2014年度“國務(wù)院政府特殊津貼專家”評選中，劉文生獲此殊榮，突出體現(xiàn)了徐工高技能人才創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、勇攀高峰的時代風(fēng)貌。

  榜樣帶動員工素質(zhì)提升

  科技創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的競爭中處于不敗之地的核心，而科技創(chuàng)新的根本還是在于高技能人才培育土壤和機(jī)制。人們眼中的技能“大師”不但是善于總結(jié)更是樂于分享的人。劉文生說，每個員工都是企業(yè)的一個分子，員工整體素質(zhì)的提升，自然會提升企業(yè)的整體實力。員工素質(zhì)的提升關(guān)鍵在于技能人才的帶動引領(lǐng)作用。目前，帶徒弟、上講臺、育新人是他肩上更重要的任務(wù)。

  劉文生的“大師”工作室里都是事業(yè)部選拔出的技能精英，這些技能人才在劉文生的帶領(lǐng)下不僅是課題攻關(guān)的堅實后盾，還是推陳出新的創(chuàng)新先鋒。這個團(tuán)隊有目標(biāo)、有計劃、有成果，不僅使技能精英個人能力獲得更大提升，還使產(chǎn)品的質(zhì)量和科技競爭力大幅躍升，“大師”工作室的檔次也在逐步攀升。如今，劉文生的“大師”工作室在省級的基礎(chǔ)上正向國家級大師工作室奮進(jìn)，鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)部高級工以上的技能人才占比達(dá)到了30%以上，這些技能人才在榜樣帶動、創(chuàng)新引領(lǐng)中發(fā)揮的作用越來越明顯。

  對于當(dāng)前提倡的“工匠精神”，劉文生是這樣理解的，首先，干工作要踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍，這是最基本的工作態(tài)度；其次，就是要勇于否定自我，發(fā)現(xiàn)自身的弱點和不足，檢討自己哪些方面做得還不夠完美，如何提升；最終，提升的過程就會變成不斷創(chuàng)新的過程，引領(lǐng)自身不斷進(jìn)步，達(dá)到精益求精。