◎徐州日報記者 楊旭東

  他從入廠時的一名普通一線裝配工，到如今的國務院特殊津貼獲得者、全國技術能手、全國五一勞動獎章獲得者、江蘇省五一勞動獎章獲得者、江蘇省首席技師、技能大師工作室?guī)ь^人、江蘇省第八屆“十佳文明職工”……20年里榮譽滿身，而他卻說要勇于否定自我，才能不斷提升。

  他叫劉文生，徐工集團鏟運機械事業(yè)部調試工段的工段長，同時還是徐工集團技能大師、鏟運機械事業(yè)部大師工作室的帶頭人。在日常工作生活中，同事們見到他都尊稱“大師”。他帶出的徒弟在各自崗位上都已嶄露頭角，在各類技能大賽中斬獲大獎，甚至還被評為徐州市企業(yè)首席技師，而他自己卻只有大專學歷。

  外表文質彬彬，樸實穩(wěn)重的劉文生，在工作中則是精益求精，在創(chuàng)新研發(fā)的第一線奮力攻關，不斷超越著自我，推動著產品優(yōu)化升級的“拼命三郎”。他用堅實的腳步和進取的人生詮釋著“工匠精神”的內涵。

  執(zhí)著鉆研斬獲國家大獎

  見到劉文生時，他正在指導徒弟曹坤備戰(zhàn)江蘇省“狀元杯”公路筑養(yǎng)路機械操作職業(yè)技能競賽。前不久，在徐州舉辦的“公路杯”公路筑養(yǎng)路機械操作職業(yè)技能競賽中，由徐工鏟運機械事業(yè)部選送的三位選手楊洪勇、曹坤、李道楊，在劉文生的悉心指導下，憑借著更高一籌的技藝、更加沉穩(wěn)的心態(tài)，戰(zhàn)勝公路系統(tǒng)有著幾十年裝載機現場作業(yè)經驗的老手，一舉包攬全市裝載機操作前三名。其中曹坤更是榮獲了挖掘機操作、裝載機操作“全能”冠軍稱號。

  強將手下無弱兵。劉文生信心滿懷，因為2010年他自己在廈門舉行的全國首屆工程機械修理工技能競賽中取得了起重機、挖掘機、裝載機全能第一的優(yōu)異成績，并因此榮獲當年的“全國技術能手”、“全國五一勞動獎章”的榮譽。

  說起這些榮譽，劉文生很平靜。他說，只有認清自己的不足，才能進步。這或許正是他的成功經驗。

  1996年9月，劉文生從徐工集團高級技校畢業(yè)后，就直接被分配到徐工鏟運機械事業(yè)部，當時還叫徐工集團裝載機廠，做起了一名普通的裝配工。憑著對工程機械的興趣和不斷鉆研的勁頭，5年后的2001年，劉文生自告奮勇參加了調試技能比賽，并如愿成為了一名調試工。

  細節(jié)決定成敗。調試工作可以說是工程機械制造過程中最關鍵的一步，它關注的是產品細節(jié)，從事的是局部微調，以實現產品正常運行，達到最佳的操作效果。功夫不負有心人，憑著執(zhí)著和爭第一的勁頭，劉文生在調試崗位越干越出色，越干越讓人信服，所調試的產品被廠質監(jiān)部門評定為免檢產品。

  帶頭創(chuàng)新解決技術難題

  作為大師工作室的帶頭人，劉文生不僅要繼續(xù)發(fā)揮自己在解決問題中高超的技能，還以豐富獨特的一線經驗和大量詳實的數據為支撐，總結編寫出多項適合一線員工操作的完善可行的工藝規(guī)范、檢測標準和作業(yè)指導書等。憑借對動力、液壓、傳導、電器全系統(tǒng)扎實的理論知識和一線積累的豐富的經驗，劉文生帶領團隊先后完成了《驅動橋排氣操作規(guī)范》、《裝載機液壓油位檢測標準》等標準、規(guī)范10項，梳理總結并推廣疑難故障處理模式12項，整理印發(fā)《調試作業(yè)疑難故障匯編》手冊，開展集團及事業(yè)部技術交流20次，累計實現直接經濟效益300余萬元。

  通過推廣應用，劉文生的經驗技能不僅成為解決突出質量問題的重要手段，成功地將事后處理改為事前預防，而且有效促進了生產效率的提升和成本的節(jié)約，起到了以點帶面、一舉多得、事半功倍的效果。在2014年度“國務院政府特殊津貼專家”評選中，劉文生獲此殊榮，突出體現了徐工高技能人才創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、勇攀高峰的時代風貌。

  榜樣帶動員工素質提升

  科技創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的競爭中處于不敗之地的核心，而科技創(chuàng)新的根本還是在于高技能人才培育土壤和機制。人們眼中的技能“大師”不但是善于總結更是樂于分享的人。劉文生說，每個員工都是企業(yè)的一個分子，員工整體素質的提升，自然會提升企業(yè)的整體實力。員工素質的提升關鍵在于技能人才的帶動引領作用。目前，帶徒弟、上講臺、育新人是他肩上更重要的任務。

  劉文生的“大師”工作室里都是事業(yè)部選拔出的技能精英，這些技能人才在劉文生的帶領下不僅是課題攻關的堅實后盾，還是推陳出新的創(chuàng)新先鋒。這個團隊有目標、有計劃、有成果，不僅使技能精英個人能力獲得更大提升，還使產品的質量和科技競爭力大幅躍升，“大師”工作室的檔次也在逐步攀升。如今，劉文生的“大師”工作室在省級的基礎上正向國家級大師工作室奮進，鏟運機械事業(yè)部高級工以上的技能人才占比達到了30%以上，這些技能人才在榜樣帶動、創(chuàng)新引領中發(fā)揮的作用越來越明顯。

  對于當前提倡的“工匠精神”，劉文生是這樣理解的，首先，干工作要踏踏實實、認認真真、一絲不茍，這是最基本的工作態(tài)度；其次，就是要勇于否定自我，發(fā)現自身的弱點和不足，檢討自己哪些方面做得還不夠完美，如何提升；最終，提升的過程就會變成不斷創(chuàng)新的過程，引領自身不斷進步，達到精益求精。