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萬(wàn)科顛覆產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 王石稱(chēng)要“+互聯(lián)網(wǎng)”

 為選定的主題產(chǎn)業(yè)聚集、融合、協(xié)同提供空間和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全新模式“萬(wàn)科云”、采用集群設(shè)計(jì)建造的設(shè)計(jì)公社以及“不動(dòng)產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”首次跨界合作的試驗(yàn)“路由器計(jì)劃”,均于近期在深圳亮相,萬(wàn)科云的城市布局大幕也正式拉開(kāi)。

 
萬(wàn)科在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)持續(xù)發(fā)力,繼上海“星商匯”、廣州萬(wàn)科云城之后,深圳萬(wàn)科云試圖打造產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全新模式,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。入駐萬(wàn)科云的企業(yè)不僅是租戶(hù),也是萬(wàn)科的合伙人;萬(wàn)科也不再是單純的開(kāi)發(fā)商,也是用戶(hù)。
 
在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的白銀時(shí)代,降低成本、提升利潤(rùn)成為各大房企未來(lái)的核心。過(guò)去通過(guò)高額投資拿地、坐等資產(chǎn)增值的“重資產(chǎn)”模式,正給房企帶來(lái)沉重的資金和運(yùn)營(yíng)壓力。近幾月,不少房企通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”、“+金融”、“+醫(yī)療”等輕資產(chǎn)化路徑嘗試轉(zhuǎn)型,房企的“野蠻生長(zhǎng)”開(kāi)始變?yōu)?ldquo;轉(zhuǎn)型升級(jí)”。
 
面對(duì)業(yè)績(jī)下行、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的雙重挑戰(zhàn),萬(wàn)科董事會(huì)主席王石提出了傳統(tǒng)行業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”的思考,萬(wàn)科總裁郁亮多次強(qiáng)調(diào)萬(wàn)科轉(zhuǎn)型的重要性。
 
為選定的主題產(chǎn)業(yè)聚集、融合、協(xié)同提供“空間”和“服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全新模式“萬(wàn)科云”、采用集群設(shè)計(jì)建造的設(shè)計(jì)公社以及“不動(dòng)產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”首次跨界合作的試驗(yàn)“路由器計(jì)劃”,均于近期在深圳亮相,萬(wàn)科云的城市布局大幕也正式拉開(kāi)。
 
合伙共建萬(wàn)科云
 
繼廣州萬(wàn)科云城之后,萬(wàn)科又一產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目落戶(hù)深圳。
 
9月19日,萬(wàn)科在深圳舉行了“萬(wàn)科云”產(chǎn)品發(fā)布會(huì),“萬(wàn)科云”、“設(shè)計(jì)公社”、“路由器計(jì)劃”等產(chǎn)品正式亮相。
 
發(fā)布會(huì)上,萬(wàn)科高級(jí)副總裁兼廣深本部首席執(zhí)行官?gòu)埣o(jì)文提到,萬(wàn)科云概念最早源于“八爪魚(yú)”,八爪魚(yú)的高效、共享、協(xié)調(diào)性正是萬(wàn)科所追求的目標(biāo)。
 
萬(wàn)科八爪魚(yú),由萬(wàn)科家、萬(wàn)科云、萬(wàn)科驛、萬(wàn)科派、萬(wàn)科塾、萬(wàn)科廣場(chǎng)、萬(wàn)科里和萬(wàn)科悅,八大觸角組合而成,均是圍繞不動(dòng)產(chǎn)做的垂直服務(wù),目的是提高用戶(hù)黏性,正反映了萬(wàn)科“城市配套服務(wù)商”的理念。而萬(wàn)科云是萬(wàn)科新業(yè)務(wù)的重要部分,在廣深地區(qū)率先發(fā)力。
 
張紀(jì)文指出,萬(wàn)科云是基于“跨界聚集”、“行業(yè)重構(gòu)”的“不動(dòng)產(chǎn)+服務(wù)”產(chǎn)品?偨Y(jié)來(lái)說(shuō),一是聚集,一是重構(gòu)。聚集是因?yàn)椴粍?dòng)產(chǎn),萬(wàn)科云是圍繞不動(dòng)產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群;重構(gòu)則是從橫向和縱向與合作者一起重構(gòu)、整合產(chǎn)業(yè)鏈。
 
通過(guò)空間共享、分時(shí)使用、優(yōu)化資源配置等手段,萬(wàn)科云為使用者提供集空間、服務(wù)、資源及“+互聯(lián)網(wǎng)”的線下工作云平臺(tái):通過(guò)產(chǎn)業(yè)聚集及專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)助力中小企業(yè)成長(zhǎng),通過(guò)資源共享降低創(chuàng)新企業(yè)合作成本,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),顛覆現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)行業(yè)重構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 
設(shè)計(jì)公社是萬(wàn)科云在深圳的一次嘗試,構(gòu)想了一個(gè)基于城市建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),試圖思考在設(shè)計(jì)和研發(fā)階段如何讓蓋房子更容易。萬(wàn)科采用集群設(shè)計(jì)的方式,邀請(qǐng)全國(guó)十幾家建筑師單位參與四幅地塊的設(shè)計(jì)工作,以保證空間實(shí)施的多樣性與趣味性。
 
據(jù)萬(wàn)科建筑研究院院長(zhǎng)錢(qián)源介紹,目前“設(shè)計(jì)公社”已經(jīng)與SEEEDSTUDIO、柴火空間等幾十家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)成為項(xiàng)目合作伙伴。
 
這正是萬(wàn)科云合伙共建模式:萬(wàn)科云的客戶(hù),不僅是租戶(hù),也是合作者和合伙人;萬(wàn)科云的設(shè)計(jì)、建造、驗(yàn)收,將由萬(wàn)科和客戶(hù)共同完成。正式運(yùn)營(yíng)后,業(yè)績(jī)突出的客戶(hù)還將從運(yùn)營(yíng)收益中獲得分紅權(quán)。
 
萬(wàn)科云的股權(quán)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)合伙共建的精神,也透露出“輕資產(chǎn)”的意味。據(jù)悉,萬(wàn)科云項(xiàng)目將引進(jìn)優(yōu)先級(jí)投資人,使萬(wàn)科自身“變輕”,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)將作為劣后級(jí)合伙人共同參與投資。
 
萬(wàn)科云不是簡(jiǎn)單的辦公樓,也不是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園,而是超越地域限制的“云平臺(tái)”產(chǎn)業(yè)群落。未來(lái)的萬(wàn)科云體系,將分布在各個(gè)城市,但每個(gè)城市的萬(wàn)科云都不是一個(gè)孤立的產(chǎn)業(yè)園,而是所有的萬(wàn)科云一起,構(gòu)成一個(gè)開(kāi)放和智能的工作平臺(tái),一個(gè)有機(jī)的整體。每個(gè)萬(wàn)科云有鮮明的主題,比如設(shè)計(jì)或建造,以最大限度共享資源。
 
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