在團(tuán)購網(wǎng)站逐漸邊緣化的商品類團(tuán)購漸有抬頭之勢。昨日，美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文向北京商報記者證實，美團(tuán)已經(jīng)收購了商品類團(tuán)購網(wǎng)站猛買網(wǎng)，后者團(tuán)隊將全部并入美團(tuán)且猛買網(wǎng)創(chuàng)始人張智勇將擔(dān)任美團(tuán)網(wǎng)商品部負(fù)責(zé)人。

王慧文表示，美團(tuán)網(wǎng)看中的是猛買網(wǎng)的團(tuán)隊，收購是在近一個月的時間里確定的。猛買網(wǎng)2010年4月上線，定位于最大的家居家紡、服裝飾品、零售、化妝品、玩具團(tuán)購網(wǎng)站。猛買網(wǎng)首頁顯示“猛買網(wǎng)將于2013年7月1日停止經(jīng)營”。據(jù)王慧文透露，目前美團(tuán)的商品類團(tuán)購占比不到5%。根據(jù)美團(tuán)網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)，其6月單月交易額超過11億元，也就是商品類團(tuán)購交易額已經(jīng)超過了5000萬元。王慧文認(rèn)為，商品類團(tuán)購相對占比較小，但隨著交易額的上升，絕對數(shù)字將變得越來越大，成為不可忽略的一部分。之前，美團(tuán)網(wǎng)曾表示，2015年成交額要達(dá)到1000億元，業(yè)內(nèi)人士猜測，本地生活服務(wù)增長空間有限，美團(tuán)網(wǎng)可能會通過加強(qiáng)商品類團(tuán)購來實現(xiàn)千億元銷售目標(biāo)。

在團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800創(chuàng)始人胡琛看來，消費者一直都有商品類團(tuán)購的需求，同時，團(tuán)購行業(yè)也需要找到一個清晰的可以與淘寶區(qū)隔的概念來準(zhǔn)備上市，而O2O是最好的落點。反觀國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)雖然整體朝著O2O邁進(jìn)，以本地生活服務(wù)為重心，但商品類團(tuán)購始終沒有被放棄。糯米網(wǎng)今年初推出了自有商品品牌“糯米優(yōu)選”，并且自建物流配送。高朋網(wǎng)商品類團(tuán)購交易額已經(jīng)占到總額的1/3左右。并且高朋網(wǎng)CEO林寧認(rèn)為，未來在商品團(tuán)購上的增量是非常重要的。

胡琛認(rèn)為，收集用戶需求，整理訂單，然后轉(zhuǎn)給第三方的廠商，“商品類團(tuán)購網(wǎng)站輕資產(chǎn)但毛利高，只要找到執(zhí)行力高的團(tuán)隊，每個團(tuán)購網(wǎng)站都會去做”。據(jù)他介紹，商品類團(tuán)購的利潤一般在20%左右，高于生活服務(wù)類個位數(shù)的毛利。但胡琛也表示，現(xiàn)在專門做商品類的團(tuán)購網(wǎng)站很少，“沒有明確的定位和包裝，用戶群無法單獨做大，還面臨大眾點評網(wǎng)等綜合團(tuán)購大站的夾擊”。