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站在雷軍背后的天使 掘金“雷氏概念”

雷軍(配圖:中國企業(yè)家網(wǎng))

2012年創(chuàng)投領域的關鍵詞是天使投資,但是其中的關鍵是,風險投資如何對接天使投資。

劉芹投資的雷氏概念,包括多玩YY、UC優(yōu)視、小米科技,他大概不是投資雷氏概念最多的,但是不是很快就要有收獲了嗎。

風險投資

劉芹回憶起來:記得2000年我和鄒勝龍在北京認識的時候,那個時候他就跟我講,他對利用網(wǎng)絡分布式計算技術提了他很多的想法。

1993年,劉芹畢業(yè)于北京科技大學,1999年獲得中歐國際商學院工商管理碩士學位。MBA98,那一屆后來有數(shù)位創(chuàng)業(yè)投資人,比如鼎暉創(chuàng)投的陳文江,紅杉資本的計越。

2000年劉芹加入晨興創(chuàng)投(Morningside Ventures)。

晨興創(chuàng)投是晨興集團下屬從事科技投資的機構。晨興集團由香港的陳氏家族于1986年在美國創(chuàng)立。陳氏家族于1960年在香港創(chuàng)立恒隆集團。

劉芹介紹,他們是從1998年開始介入到中國以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為主要投資方向的專注于早期投資的基金。

最初的投資案例包括搜狐、攜程、第九城市,以及聚眾傳媒。“在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中有幸也參加了幾家公司的投資。”

酷6網(wǎng)創(chuàng)辦人李善友,之前擔任過搜狐總編輯,曾經(jīng)在博客中談到劉芹,回顧當時:我對晨興有特殊的感情,因為晨興是搜狐的投資人,當年是僅次于張朝陽先生的搜狐第二大股東。沒有晨興的支持,搜狐不可能那么成功,我和其他搜狐同事也不可能從搜狐上市過程中實現(xiàn)脫貧。

“我們曾經(jīng)見證了搜狐等公司在美國上市的成功。”劉芹指出,這些公司除了有第一流的產(chǎn)品和龐大的客戶群,還有一點他們能夠把產(chǎn)業(yè)鏈很好地整合和合作起來,這是一個公司所必備的能力。

2003年7月,鄒勝龍做出了迅雷的第一個版本。迅雷采用的下載技術被鄒勝龍稱為智能型互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)格技術,或者Peer to Server&Peer 點對服務器和點。

鄒勝龍畢業(yè)于美國杜克大學,計算機科學碩士。2002年年底鄒勝龍回到了深圳,匯同大學校友,已經(jīng)是百度企業(yè)軟件事業(yè)部高級技術經(jīng)理的程浩創(chuàng)辦了三代科技開發(fā)有限公司。

周鴻祎投入了100萬元,當然他熟悉客戶端軟件,這件事之后,他在天使投資方面的興趣日益濃厚。2009年第五屆中國國際高新技術成果交易會上,在再一次看了迅雷的產(chǎn)品演示后,IDGVC做出了決定,注入迅雷第一筆百萬美元的風險投資。

產(chǎn)品只是一個方面,作為一款新的下載工具,怎樣被用戶了解和接受?

鄒勝龍看到了網(wǎng)絡游戲,游戲迷們正在下載越來越大的客戶端,對應來說,網(wǎng)絡游戲公司也會推薦下載工具。于是2004年年中,程浩跑到北京同時任金山軟件總經(jīng)理的雷軍碰面。

同為軟件程序員出身的雷軍之前沒有聽說過訊雷,他找來一位同事,讓他對比一下訊雷和另一款下載軟件,結果令人吃驚,訊雷的速度快20倍。程浩表示,其實當天的網(wǎng)絡環(huán)境也幫了忙,平時的測試速度一般只快5到10倍。

晨興創(chuàng)投團隊經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,2010年的時候劉芹曾經(jīng)總結:我認為整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展在1999年開始是技術驅動所帶來的第一波媒體,第二波是搜索引擎這些新的技術驅動。

插上翅膀的雷軍

雷軍是一個跨越了PC及互聯(lián)網(wǎng)時代的人,他現(xiàn)在是無線互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。當然一個人的對事物的判斷總是和之前的經(jīng)歷相關。

雷軍,1969年12月出生于湖北仙桃市。1991年,畢業(yè)于武漢大學計算機系。18歲的時候,在大學圖書館,邂逅一本書,就是《硅谷之火》,其中記錄了蘋果高速成長的青春歲月,大概有了情結。

1992年年初雷軍加入金山公司。金山同國內計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈絡相聯(lián)系,1989年求伯君加入金山,當年金山軟件深圳開發(fā)部設立。之后發(fā)布金山I型漢卡及WPS1.0。1993年成立珠海金山電腦有限公司。WPS當時是計算機中文辦公的代名詞。

也同雷軍的職業(yè)軌跡相聯(lián)系,1992年8月雷軍出任金山公司北京開發(fā)部經(jīng)理,后任珠海公司副總經(jīng)理。1994年出任北京金山軟件公司總經(jīng)理。

1998年,聯(lián)想集團以現(xiàn)金和商譽折價注資金山900萬美元從而持有金山30%的股權,單一最大股東。楊元慶出任公司董事長,求伯君擔任公司總裁,雷軍出任公司總經(jīng)理。

那一年,雷軍在《中國青年報》看到一篇關于金山的報道,作者是李學凌。作為IT記者,當時李學凌訪問了這個圈子里的許多人。

無論是聯(lián)想還是金山,當時都面臨進入互聯(lián)網(wǎng)時代的命題,互聯(lián)網(wǎng)席卷了每一個人,而對從業(yè)人員的沖擊更大。雷軍回顧起來:1999年1月,我在金山內部設立一個小團隊做卓越下載站,后來決定轉型做電商。2000年5月,創(chuàng)立一個新公司叫卓越網(wǎng),最初定位網(wǎng)上第一音像店,很快拓展到圖書等,成為了國內領先的電商公司。

“2004年9月受資金壓力出售給亞馬遜。”2004年8月19日,亞馬遜宣布,已簽署最終協(xié)議收購注冊于英屬維爾京群島的卓越有限公司。卓越有限公司通過其中國子公司及關聯(lián)公司運營卓越網(wǎng)站。之前卓越獲得了老虎基金的注資。

對這一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)他有反思,他認為,還是傳統(tǒng)思維看問題,把互聯(lián)網(wǎng)定義是個工具,網(wǎng)上賣東西,也正好流行是鼠標加水泥,當時很少有人預見到網(wǎng)絡游戲中的機會。

也是在2004年,雷軍嘗試了第一筆投資,投資拉卡拉。公司的創(chuàng)辦人是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者孫陶然。“我和他、聯(lián)想投資一起投資了1600多萬元。”

孫陶然的名字同多家創(chuàng)業(yè)公司相聯(lián)系,比如公關公司藍色光標。當然,“呼機、手機、商務通,一個都不能少!” 1998年,四達集團開發(fā)出一款掌上電腦,為此成立了恒基偉業(yè),孫陶然成為該公司常務副總裁。商務通此后的成功,可以記入中國營銷史,孫陶然總結,“套用一句老話,我們是在合適的時間,由一群合適的人做了一件合適的事情。”

“雷軍基本上相當于拉卡拉的半個創(chuàng)業(yè)團隊。”孫陶然后來在接受《21世紀經(jīng)濟報道》采訪時指出,初期許多創(chuàng)意和模式來源于他們共同的探討。

很快有了第二筆投資,歡聚時代公司記錄:2005年4月,多玩游戲網(wǎng)由李學凌先生成立于廣州,同期獲得雷軍先生天使投資100萬美元。

李學凌1997年畢業(yè)于人民大學哲學系,曾為《中國青年報》記者,《程序員》雜志總編輯。2000年,創(chuàng)辦攝影人與照片使用者的分成平臺photocome.com,即后來的CFP視覺中國。據(jù)說新浪陳彤支付了5萬元,并且給每張照片使用定價50元。這也是這個行業(yè)的開始。

2003年,受李善友之邀李學凌擔任過一段搜狐IT的主編,之后是網(wǎng)易總編輯。

李學凌的表現(xiàn)對之后網(wǎng)易人的創(chuàng)業(yè)很重要。2005年5月多玩游戲網(wǎng)第一個網(wǎng)游專區(qū)《魔獸世界》誕生,并在3個月后流量突破百萬。

雷軍和李學凌對網(wǎng)絡游戲都不陌生,他們當然理解游戲迷的社區(qū)需求,以及流量貨幣化的潛力。

2005年11月2日,迅雷公司新聞發(fā)言人對外宣布,迅雷已完成總金額近千萬美元的新一輪融資,投資方包括晨興與IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金。劉芹出任董事,他是晨興投資人代表,《信息周刊》中國和上海《外灘畫報》發(fā)行人。

《信息周刊》當時是采取版權方授權合作的方式。2005年,《信息周刊》在中國推出"中國商業(yè)科技100強",考量在中國開展業(yè)務的企業(yè)運用商業(yè)科技的能力。當時的執(zhí)行主編是賀寅宇,他在2000年參與組建了俄羅斯國際文傳電訊社中國分社。

2007年10月9日,金山軟件在香港聯(lián)交所掛牌上市。

雷軍在當年12月辭任金山首席執(zhí)行官等職位,擔任金山公司副董事長。“目前,公司進入了一個前所未有的穩(wěn)定持續(xù)成長的新階段。經(jīng)過一段時間的冷靜思考,我認為目前到了可以從日常工作中脫身的時候。”

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