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首屆全球財(cái)務(wù)領(lǐng)袖高峰論壇11月在京舉行

釋放潛能•引領(lǐng)變革

在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,任何企業(yè)都無(wú)法在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前獨(dú)善其身。在紛繁龐雜的各種危機(jī)之下,作為企業(yè)管理關(guān)鍵決策者之一的CFO,如何把握主動(dòng),轉(zhuǎn)危為機(jī)?業(yè)界普遍認(rèn)為,隨著環(huán)境的快速變化,由于企業(yè)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)整合,CFO的職責(zé)與能力也必然發(fā)生深刻變化,中國(guó)CFO的職能應(yīng)該越來(lái)越多地向戰(zhàn)略決策、信息整合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理等環(huán)節(jié)傾斜。CFO有效擔(dān)負(fù)起價(jià)值整合和價(jià)值發(fā)現(xiàn)的職能,引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,是國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)險(xiǎn)象環(huán)生、復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),確保企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵手段之一。

正如IBM全球高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官M(fèi)ark Loughridge說(shuō)過(guò)的,“當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)的需求不斷擴(kuò)展時(shí),CFO面臨著既要提供穩(wěn)定、高效的財(cái)務(wù)環(huán)境,同時(shí)還要能夠靈活地對(duì)日新月異的業(yè)務(wù)環(huán)境做出快速響應(yīng)及反饋。” 未來(lái)的CFO們應(yīng)具有更加獨(dú)立的戰(zhàn)略眼光,這會(huì)讓他們產(chǎn)生各種新奇的想法,使其能夠在公司內(nèi)部發(fā)揮應(yīng)有的戰(zhàn)略指導(dǎo)作用。

為此,11月16日由高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)主辦的“首屆全球財(cái)務(wù)領(lǐng)袖高峰論壇”就“釋放潛能•引領(lǐng)變革”為主題,將在北京為您帶來(lái)一場(chǎng)全球財(cái)務(wù)領(lǐng)袖們智慧聚集的盛宴。15位來(lái)自IBM,伊頓,任世達(dá),國(guó)際航空集團(tuán),Newell Rubbermaid等全球頂級(jí)CFO領(lǐng)軍人物,用自己敏銳視角和前沿戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)思想與您一同分享CFO的成長(zhǎng)與崛起,多個(gè)議題讓您了解“跨國(guó)集成財(cái)務(wù)管理的框架設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)建立”、“世界級(jí)的財(cái)務(wù)體系如何有效、戰(zhàn)略性地進(jìn)行監(jiān)控與管理”、“重新布局產(chǎn)品線、改善產(chǎn)品盈利能力,大幅降低成本”、“跨國(guó)并購(gòu)案中CFO如何幫助提升成功率”等最新CFO如何從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理向把握全局過(guò)渡的新職能趨勢(shì)。

面對(duì)未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì),我們似乎面臨著從未有過(guò)的迷茫,在不斷變化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,我們不知道下個(gè)五年更多的企業(yè)主會(huì)去如何定義自己的所需。但是,我們相信更多的CFO們更希望在下個(gè)五年有所期待,因?yàn)樗麄儾粌H在逐漸改變著我們的商業(yè)流程,更是在變革商業(yè),創(chuàng)新世界。

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