近年來，徐州高新區(qū)堅持“工業(yè)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)”不動搖，不斷探索項目服務(wù)新機制，統(tǒng)籌高新區(qū)全部資源，形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干”的濃厚氛圍，打造了一支項目建設(shè)主力軍，集中精力、形成合力加快推進項目建設(shè)。徐州高新區(qū)堅持項目為王，各項推進工作堅持做到盯緊靠實，提高效率，形成了落地一批、建設(shè)一批、儲備一批的壓茬推進態(tài)勢。項目服務(wù)新機制的建立，為全面實現(xiàn)重大項目“拿地即開工、開工即加速、竣工即投產(chǎn)”打下堅實基礎(chǔ)，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。

 為更好地發(fā)揚項目建設(shè)“店小二”精神，徐州高新區(qū)建立“一線工作法”現(xiàn)場服務(wù)機制。實現(xiàn)項目幫辦員每天在現(xiàn)場、責(zé)任部門經(jīng)常去現(xiàn)場、包掛領(lǐng)導(dǎo)隨時到現(xiàn)場，緊盯項目推進關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決企業(yè)實際難題，切實把“一線工作法”作為高新區(qū)項目建設(shè)的基準(zhǔn)要求。“掛圖作戰(zhàn)，按表實施”，高新區(qū)實施“一圖一表”項目推進機制。嚴(yán)格按照“一圖一表”落實項目服務(wù)責(zé)任單位，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，及時督促項目建設(shè)單位，確保各個項目有效推進，序時完成。

 今年以來，徐州高新區(qū)列入包掛的產(chǎn)業(yè)項目共39項，其中，實施項目36項，前期推進項目3項;市級重大項目21項，區(qū)級重大項目10項(不含市級)，高新區(qū)本級項目8項。“765”項目完成情況較好，開工項目認(rèn)定通過28個，其中戰(zhàn)新23個，完成率92%，全市最高;竣工項目認(rèn)定通過21個，其中戰(zhàn)新15個，完成率100%，全市最高。

 從建設(shè)項目的工地個數(shù)、建筑面積和在建工人數(shù)的情況來看，高新區(qū)的項目建設(shè)總體情況好于去年，從“765”項目的完成情況和戰(zhàn)新項目的完成情況來看，高新區(qū)項目建設(shè)趨勢好于全市。下一步，高新區(qū)計劃加快編排實施市級21個重大產(chǎn)業(yè)項目，年度任務(wù)以提前1月竣工為目標(biāo)，月度計劃以提前1天為目標(biāo)，每天進度以提前1小時為目標(biāo)，集中全區(qū)資源，形成整體合力，確保項目進度一天一個樣。全力以赴抓好“六穩(wěn)”、抓牢“六保”、抓實“四新”，確保交出高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展克難奮進的優(yōu)異答卷。

 （文/由徐州高新區(qū)提供）