黃淮網(wǎng)（孟輝） 近年來，為提升公共文化服務(wù)管理水平，更好滿足群眾日益增長的精神文化生活需要，沛縣安國鎮(zhèn)通過黨建引領(lǐng)打造“掃黃打非”新陣地，以“三個融合”進(jìn)一步強(qiáng)化47個“掃黃打非”基層站點、7個“護(hù)苗”工作站的哨兵作用，有效提升了公共文化管理和服務(wù)水平。

 一是將“掃黃打非”基層站點與黨建相融合。安國鎮(zhèn)將“掃黃打非”工作納入黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理體系，創(chuàng)新理念思路，以 “黨建+”構(gòu)建“掃黃打非”新格局。成立了以黨委書記為組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長為副組長，各村(社區(qū))黨支部書記和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法等制度，每月召開一次“掃黃打非”專題會議，對“掃黃打非”領(lǐng)域工作開展情況、存在問題及解決措施進(jìn)行分析研判，同時制定了《安國鎮(zhèn)“掃黃打非”工作實施方案》《安國鎮(zhèn)“掃黃打非”工作聯(lián)席會議制度成員單位重點任務(wù)分工》，切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、人員到位、經(jīng)費到位、責(zé)任到位、督查到位，把每一項任務(wù)完成時限細(xì)化到日，責(zé)任任務(wù)落實到人，確保全力推進(jìn)“掃黃打非”各項工作任務(wù)落到實處、取得實效。

 二是將“掃黃打非”基層站點與網(wǎng)格化相融合。安國鎮(zhèn)將“掃黃打非”基層站點建立在網(wǎng)格內(nèi)，實行“掃黃打非”定格定員制度，根據(jù)“轄區(qū)定界、無縫銜接、全面覆蓋”的原則，將全鎮(zhèn)劃分為75個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格員，建立起橫到邊、縱到底的“一網(wǎng)多格，層層聯(lián)動”網(wǎng)格化監(jiān)管體系，網(wǎng)格員每月對網(wǎng)格內(nèi)的書店、校園周邊、快遞點等重點點位走訪巡查，主動發(fā)現(xiàn)、立即報告轄區(qū)內(nèi)涉“黃”涉“非”線索，形成巡查臺賬，真正做到監(jiān)管到人、到戶，形成了“鎮(zhèn)村有網(wǎng)，網(wǎng)中有格，格中定人，人負(fù)其責(zé)”的良好局面。

 三是將“掃黃打非”基層站點與新時代文明實踐相融合。安國鎮(zhèn)將“掃黃打非”站點建在新時代文明實踐所(站)，將“掃黃打非”工作與理論宣講、志愿服務(wù)等新時代文明實踐活動緊密結(jié)合，組建了一支包括“掃黃打非”監(jiān)督員、信息員、宣傳員在內(nèi)的共計200余人的“掃黃打非”志愿者隊伍，以“掃黃打非”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)村(社區(qū))等“七進(jìn)”活動為載體，利用消費者權(quán)益保護(hù)日、世界知識產(chǎn)權(quán)日、全民閱讀月等重要節(jié)點，在人口集中度較高的場所張貼宣傳畫和發(fā)放宣傳資料、開展掃黃打非活動等方式，營造“掃黃打非”濃厚的社會氛圍。2022年上半年，“綠書簽”系列宣傳活動共發(fā)放綠書簽1000多張，張貼海報320余份，發(fā)放保護(hù)版權(quán)宣傳單7000余份，從正面引導(dǎo)群眾養(yǎng)成文明健康生活方式。

文/由沛縣安國鎮(zhèn)人民政府提供