青島嶗山核心游覽區(qū)內(nèi)共有35個社區(qū)、3.4萬余名群眾,其中票口以內(nèi)社區(qū)有15個,居民1.1萬余人。為實現(xiàn)景區(qū)與社區(qū)融合發(fā)展,幫助居民增收,近年來嶗山景區(qū)進行了一系列有益的探索,并取得了引人矚目的成效。據(jù)不完全統(tǒng)計,景區(qū)內(nèi)及周邊從事農(nóng)家宴與住宿接待的居民有五六百戶,每戶收入少則十幾萬元,多則數(shù)十萬元,旅游業(yè)帶動當(dāng)?shù)?000余人就業(yè)。
景社融合共享發(fā)展
在嶗山景區(qū)青山社區(qū)的半山腰,有一處“觀日出農(nóng)家宴”,站在店鋪窗前就可以看到不遠(yuǎn)處的大海、寧靜的小海灣、停泊的漁船;再往遠(yuǎn)看,山坳里是鱗次櫛比的紅瓦房,山坡上則是種滿茶樹的梯田。店主林學(xué)峰說,12個房間中有9個可以觀日出,若是山間起霧、漫過來,這里就像仙境一樣美。游客來了可以品嘗自家種的茶葉、正宗的嶗山水和嶗山啤酒以及海菜餅和各種海鮮。
林學(xué)峰說,以前青山社區(qū)是附近最窮的,最近幾年才發(fā)展起來。“現(xiàn)在一年收入30萬元左右,這都得益于嶗山景區(qū)的帶動,尤其是道路越來越暢通,游客增加得很明顯。”如今,社區(qū)內(nèi)二星級的農(nóng)家宴有4家,沒評星級的約有上百家。
位于嶗山九水游覽區(qū)的雙石屋社區(qū)有40多戶居民,幾乎全都從事農(nóng)家宴與住宿接待,一年收入最多的有近百萬元,最少的也有十多萬元。村委會主任畢可鵬說,景區(qū)與社區(qū)必須要融合發(fā)展,兩者是利益共同體,只有景區(qū)發(fā)展好了,社區(qū)才能發(fā)展起來。
在嶗山風(fēng)景區(qū)管理局黨委副書記、常務(wù)副局長王蘭波看來,景區(qū)與社區(qū)必須融合、攜手共建,才能健康長久地發(fā)展起來。
為幫助景區(qū)內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶搭建多樣化的營銷平臺,拓寬發(fā)展路子,去年4月份,青島嶗山旅游集團與青島交運旅游集散中心聯(lián)合推出“景區(qū)+農(nóng)戶”特色一日游旅游產(chǎn)品,在300余家商會會員中篩選出第一批30家農(nóng)戶,就餐飲、住宿、土特產(chǎn)等方面通過線上嶗山全域旅游電商平臺展開線上線下全面合作。青島嶗山旅游服務(wù)有限公司副總經(jīng)理袁紹明介紹,截至2016年12月31日,“景區(qū)+農(nóng)戶”系列產(chǎn)品共計銷售8449份。
在嶗山游客服務(wù)中心,有許多統(tǒng)一著裝的講解員。據(jù)了解,這些人員都是景區(qū)從社區(qū)居民中招聘來的,目前景區(qū)已經(jīng)為社區(qū)解決了406人的就業(yè)問題,這些人中家里同時經(jīng)營農(nóng)家宴的有36個。據(jù)介紹,景區(qū)優(yōu)秀的講解員年收入可達10萬元以上。此外,景區(qū)的保潔員、柜員也主要從社區(qū)招聘,這部分又為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民提供了約270個臨時性崗位。
體制改革制度保障
嶗山風(fēng)景區(qū)社區(qū)工作處成立于2014年8月,主要負(fù)責(zé)制定景區(qū)與社區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃,建立景區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動工作機制,指導(dǎo)景區(qū)旅游商會開展工作,組織開展生態(tài)資源保護獎補考核,推進景區(qū)與社區(qū)融合發(fā)展的各項工作。
林學(xué)峰說,以前經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)問題不知道找誰解決,容易積累矛盾,現(xiàn)在好了,社區(qū)工作處的值班人員每天幫忙協(xié)調(diào)各種問題,起到了很好的作用。
2016年,該處組織召開聯(lián)席會議20余次,協(xié)調(diào)處理社區(qū)涉及景區(qū)事務(wù)10余項,年內(nèi)走訪街道和社區(qū)200余次,及時了解社區(qū)群眾合理訴求,幫助解決實際困難,化解矛盾隱患,進一步增進了景社間的了解與互信。
嶗山風(fēng)景區(qū)旅游商會成立于2015年3月,現(xiàn)有會員約400家,主要通過制訂商會章程、組織開展規(guī)范經(jīng)營服務(wù)培訓(xùn)、宣傳,建立檢查督導(dǎo)制度,加強動態(tài)監(jiān)督等來保證會員依法合規(guī)經(jīng)營。2016年,嶗山通過商會渠道收集并協(xié)調(diào)解決的景區(qū)內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶及社區(qū)居民反饋的訴求信息有10余條。
為強化監(jiān)管,嶗山還建立鄉(xiāng)村餐飲電子檔案,涵蓋297家農(nóng)家宴、1842個停車位、2950張餐桌;在游客服務(wù)中心設(shè)立導(dǎo)餐點和導(dǎo)游點,開發(fā)手機APP,實現(xiàn)農(nóng)家宴網(wǎng)上預(yù)約,有效疏解現(xiàn)場聚集拉客,規(guī)范農(nóng)家宴消費糾紛處理流程。
此外,嶗山還建立投訴回訪、快速處理、先行賠付等制度,設(shè)立10萬元投訴準(zhǔn)備金。2016年共處理旅游投訴158起,辦結(jié)率100%,滿意率100%,重大節(jié)假日實現(xiàn)“零有效投訴”;引進智能監(jiān)測軟件,提升輿情監(jiān)控和應(yīng)急處置時效,全年發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情32件,未發(fā)生一起網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)酵失控事件。
最重要的改革是嶗山風(fēng)景區(qū)與嶗山區(qū)政府合署。據(jù)了解,2015年1月,嶗山區(qū)委、區(qū)政府和嶗山風(fēng)景區(qū)管理局聯(lián)合出臺了《關(guān)于推動景區(qū)與社區(qū)融合發(fā)展的實施意見》,為景社融合提供了制度保障。同月,景區(qū)管理局還出臺了《關(guān)于景區(qū)生態(tài)資源保護獎補辦法》,建立獎補考核制度,在社區(qū)護林防火、資源保護、旅游秩序、景社配合和文明景區(qū)創(chuàng)建等五個方面對社區(qū)進行考核。
轉(zhuǎn)型升級前景更好
嶗山旅游集團成立后,嶗山景區(qū)發(fā)展休閑度假的步伐明顯加快,而這為社區(qū)居民增收提供了更多的機會和更好的前景。
在景區(qū)內(nèi)的東麥窯村可以看到該集團打造的民宿:屋前是海,背后是山,鳥鳴悅耳,樹影婆娑,景色與意境都很美。
東麥窯民宿負(fù)責(zé)人趙越介紹,村內(nèi)共有23個民俗院,租約15年,每個院子一年租金數(shù)萬元,9名員工中有8名來自當(dāng)?shù)兀?位服務(wù)管家都是村里有一定烹飪技術(shù)的阿姨或大姐,她們可上門為游客做飯,服務(wù)創(chuàng)意十足,深受游客歡迎。
嶗山旅游集團開發(fā)公司副總經(jīng)理戚玉靜介紹,嶗山還將建設(shè)太清、馬鞍子、九水等精品民宿和養(yǎng)生基地、巨峰山頂文化民宿、仰口房車露營地,并在沙子口、王哥莊、北宅三個街道分別選取東麥窯、青山、雙石屋等社區(qū)建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)村;建設(shè)大河?xùn)|文化旅游小鎮(zhèn),拓展嶗山客服中心南部空間,打造休閑觀光、度假娛樂、商貿(mào)會議、文化餐飲等多業(yè)態(tài),建設(shè)大河?xùn)|演藝中心,創(chuàng)意策劃實景演出。
同時,嶗山已在籌劃新建、改造太清、仰口等游船碼頭,開通流清—太清—仰口海上游覽線,建設(shè)以游輪碼頭、商務(wù)酒店、游艇俱樂部、海上樂園等為主體的沙港灣項目;開發(fā)“飛閱嶗山”低空旅游項目,大力推動以直升機、熱氣球等為重點的中高端產(chǎn)品創(chuàng)新升級,因地制宜打造集游憩、保健、療養(yǎng)等為一體的森林康養(yǎng)項目和森林休閑產(chǎn)品。這都將延長游客在嶗山的停留時間,為社區(qū)居民提供更多增收的機會。
景區(qū)還充分考慮社區(qū)利益,改善公共基礎(chǔ)設(shè)施,如在雙石屋社區(qū)河對岸修了木棧道,用以分流游客,避免客流干擾到當(dāng)?shù)卮迕竦纳。此外,景區(qū)還投入100余萬元用以支持返嶺停車場建設(shè)和東麥窯采摘園、返嶺和青山社區(qū)防火隔離欄及護林房建設(shè)等項目。
從2015年開始,在“五一”、“十一”假期及旅游高峰期,景區(qū)實行“兩段式”運營模式,即門票兩日內(nèi)有效;太清埡口至華嚴(yán)段除社區(qū)車輛、公交車及救援車輛外,其他車輛禁止通行;大河?xùn)|嶗山游客服務(wù)中心至太清、華嚴(yán)至仰口兩段獨立運行……多措并舉緩解客流壓力。
今年1月份,自行車交通服務(wù)系統(tǒng)試運行,嶗山區(qū)公共自行車項目一期共設(shè)置14個公共自行車站點,300多輛自行車已全部投入使用,主要分布在嶗山路索菲亞酒店至大河?xùn)|游客服務(wù)中心。工作人員張雨生介紹,沿著嶗山路騎行,游客可以騎到景區(qū)門口,途中經(jīng)過許多山海景觀,十分適合放松休閑。








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