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149家景區(qū)基本完成體制機制改革

 我省旅游景區(qū)景點體制機制改革工作如火如荼地開展了半年,按照預定時間,目前取得階段性成果。昨日上午,省旅發(fā)委通報:截至6月底,全省首批參加改革的149家景區(qū)景點基本完成“兩權分離”或創(chuàng)新經(jīng)營機制,為下一步進行市場化運營、招商引資打下了基礎。

省委、省政府高度重視旅游工作。明確提出文化旅游產(chǎn)業(yè)要成為轉型的新引擎新支柱,加快把文化旅游業(yè)培育成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),將我省打造成富有特色和魅力的文化旅游強省。作為旅游業(yè)的核心要素,我省景區(qū)景點管理體制不順、經(jīng)營機制不活、管理職能交叉等問題,成為困擾旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。為此,2016年,省委、省政府決定將推進旅游景區(qū)景點體制機制改革創(chuàng)新作為改革重點,通過理順管理體制、經(jīng)營機制和各種利益關系,不斷激發(fā)市場主體活力,推動旅游業(yè)提檔升級,從而做大做強。

為科學有序地推進改革創(chuàng)新工作,省委、省政府根據(jù)景區(qū)景點的具體情況因地制宜、分類施策,確定了事業(yè)單位性質(zhì)的實施“兩權分離”、不能實行“兩權分離”的在景區(qū)運營方面拓展產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)化經(jīng)營管理的優(yōu)化股權結構、民營和集體企業(yè)的實現(xiàn)專業(yè)化運營、大型公益性的增加經(jīng)營性設施、履行協(xié)議嚴重不到位的退出等6種改革模式。并明確了時間表和路線圖,確定149家景區(qū)景點首批參加體制機制改革創(chuàng)新,并與全省11個市簽訂了改革創(chuàng)新目標責任書。

截至6月底,省政府與海航集團,省旅發(fā)委與浙旅集團、銀泰集團和中國進出口銀行山西省分行、交通銀行等8家銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。吸引華僑城、浙江銀泰集團、浙旅集團、烏鎮(zhèn)集團、中景信集團、中景潤集團等旅游知名集團紛紛與我省景區(qū)景點開展合作。喬家大院景區(qū)6月底在新三板成功上市,開創(chuàng)了我省旅游景區(qū)之先河。

至此,全省首批參加體制機制改革創(chuàng)新景區(qū)(景點)的149家景區(qū)基本完成“兩權分離”或創(chuàng)新經(jīng)營機制,為下一步進行市場化運營、招商引資打下了基礎。(山西晚報記者 趙麗娜)

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