民營(yíng)經(jīng)濟(jì)始終是一支推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，今年政府工作報(bào)告釋放了扎扎實(shí)實(shí)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)烈政策信號(hào)。

作為工業(yè)大省，山東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力與粵蘇浙等地還存在一定差距，但深厚的產(chǎn)業(yè)積淀、完備的工業(yè)體系與獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，為民營(yíng)企業(yè)提供了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略支點(diǎn)。以制度創(chuàng)新破解路徑依賴(lài)，抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、重構(gòu)有利時(shí)機(jī)、激活內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，以開(kāi)放視野深耕主業(yè)，是開(kāi)創(chuàng)山東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面的關(guān)鍵。

“政府職能轉(zhuǎn)變的核心是構(gòu)建‘服務(wù)即治理’的新思維。有優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)穩(wěn)健‘托底’，企業(yè)發(fā)展就能更輕快地‘拾級(jí)而上’。”山東大學(xué)管理學(xué)院副教授王軍表示，從“放管服”改革到法治化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，山東需要進(jìn)一步以刀刃向內(nèi)的勇氣打破隱性壁壘，建立民營(yíng)企業(yè)家參與政策制定的常態(tài)化機(jī)制，將企業(yè)痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為改革靶點(diǎn)；完善“政策計(jì)算器”智能匹配系統(tǒng)，讓惠企政策從“文件庫(kù)”直達(dá)“生產(chǎn)線(xiàn)”；在市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域推行“沙盒監(jiān)管”，為創(chuàng)新預(yù)留容錯(cuò)空間。

紡織機(jī)械的轟鳴聲里，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正催生柔性制造新模式；廣袤的田野上，智慧農(nóng)業(yè)改寫(xiě)著“面朝黃土”的傳統(tǒng)故事……“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的密碼在于傳統(tǒng)與現(xiàn)代的對(duì)話(huà)，這當(dāng)中有許多民營(yíng)企業(yè)可以大展身手的舞臺(tái)。”王軍提到，魯西化工向新材料領(lǐng)域的延伸、魏橋創(chuàng)業(yè)向高端鋁材的突破，都在詮釋“老樹(shù)新枝”的辯證法，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)通過(guò)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”完全可以站上價(jià)值鏈頂端；這個(gè)過(guò)程，需要學(xué)習(xí)借鑒濰坊動(dòng)力裝備產(chǎn)業(yè)集群等先進(jìn)集群的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化“專(zhuān)精特新”企業(yè)培育，構(gòu)建“鏈主企業(yè)+科研院所+創(chuàng)投基金”的創(chuàng)新聯(lián)合體，讓工匠精神與數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新基因更深度地融合。

青島征和工業(yè)三十載精研鏈傳動(dòng)技術(shù)，終成全球車(chē)輛鏈系統(tǒng)冠軍；煙臺(tái)艾睿光電十年磨一劍，紅外熱成像核心技術(shù)打破國(guó)際壟斷……在王軍看來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)注主業(yè)、艱苦奮斗，而專(zhuān)注主業(yè)的定力既要求企業(yè)家視野開(kāi)闊，具備整合全球創(chuàng)新資源的能力，也需要各方培土固根、澆水施肥，努力提供充足的陽(yáng)光雨露。對(duì)此，應(yīng)建立“隱形冠軍”培育庫(kù)，實(shí)施企業(yè)家代際傳承“薪火計(jì)劃”，設(shè)立主業(yè)深耕稅收返還機(jī)制，幫助企業(yè)將“專(zhuān)精特新”的深度轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)的高度。（付玉婷）