黃淮網(wǎng)(孫紅宇)  2024年，徐州市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊縱深推進執(zhí)法改革攻堅，以項目化為抓手，謀深謀實25項重點改革攻堅項目，以全面提升執(zhí)法質(zhì)效為著力點，抓細抓實任務(wù)落地，用改革的方法破解執(zhí)法中的難點堵點，用攻堅的銳氣克服執(zhí)法中的短板弱項，奮力推動改革攻堅項目取得豐碩成果、交出高分答卷。

一、深化“提質(zhì)增效”改革攻堅，執(zhí)法質(zhì)效邁上新臺階

開展政務(wù)信息提質(zhì)、提量、提效行動。《交通執(zhí)法政務(wù)信息簡報》編輯支隊本級調(diào)研類信息4篇，動態(tài)信息302篇，國家級采用1篇，省級采用2篇，市級采用3篇。開展執(zhí)法指揮中心實體化運行優(yōu)化提升行動。“派單制”履職模式更加完備，累計下達月度執(zhí)法計劃542個，檢查任務(wù)8488個，專項執(zhí)法任務(wù)49個，檢查各類車輛10773輛、企業(yè)524家，實現(xiàn)“應(yīng)編盡編”目標(biāo)要求。開展道路運輸違法違規(guī)信息抄告質(zhì)量提升行動。全市對外抄告違法違規(guī)結(jié)案信息4979件，抄告外省結(jié)案信息3734件，對外抄告數(shù)量位居全省第一方陣。開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管綜合能力提升行動。強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，持續(xù)提升執(zhí)法人員和企業(yè)管理人員能力素質(zhì)，全年組織教育培訓(xùn)17期，培訓(xùn)執(zhí)法人員323人次、企業(yè)管理人員1528人次。

二、深化“固本強基”改革攻堅，裝備建設(shè)取得新成效

率先完成33個基層交通綜合執(zhí)法站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達標(biāo)率100%。率先完成智慧執(zhí)法裝備配備，配備手持執(zhí)法終端235部、5G布控球6部、車載電子抓拍設(shè)備37臺，配備率100%。高標(biāo)準(zhǔn)建成徐州東部繞越高速公路項目辦教育基地、徐州市公路工程總公司王集梁板預(yù)制場、徐州港順堤河作業(yè)區(qū)二期碼頭工程三個交通工程執(zhí)法(安全)教育基地，有效筑牢交通建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任防線。高標(biāo)準(zhǔn)建成18個貨車動態(tài)稱重監(jiān)測設(shè)施。主體工程建設(shè)全部完成，其中11個設(shè)施的監(jiān)測數(shù)據(jù)已接入市級治超監(jiān)管平臺，豐縣G237(南)處設(shè)施已啟用。高標(biāo)準(zhǔn)建成全市道路運輸綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)點。依托開發(fā)區(qū)大隊開展道路運輸綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突出實戰(zhàn)實效，組織執(zhí)法人員開展道路運輸執(zhí)法實操訓(xùn)練，進一步提升執(zhí)法技能和辦案水平。

三、深化“數(shù)智執(zhí)法”改革攻堅，科技賦能開創(chuàng)新局面

不斷完善徐州交通執(zhí)法數(shù)據(jù)中心(執(zhí)法大腦)建設(shè)。持續(xù)推進數(shù)據(jù)資源池建設(shè)，匯聚各類數(shù)據(jù)資源28項，對外共享17項，開放使用接口13個，數(shù)據(jù)總量20億余條，每日數(shù)據(jù)增量保持在100萬余條，接入縣區(qū)和交控集團視頻資源5000余路，有效提升違法違規(guī)車輛研判和查處效率。夯實數(shù)據(jù)資源中心標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，編撰《數(shù)據(jù)資源中心管理辦法》，制訂數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2項。持續(xù)構(gòu)建徐州交通執(zhí)法“瞭望塔”外場感知體系�？椕芡鈭龈兄�網(wǎng)絡(luò)，豐富提升“瞭望塔”外場視頻、數(shù)據(jù)資源。按照“應(yīng)接盡接”原則，協(xié)調(diào)接入徐州東站停車場及周圍共享視頻監(jiān)控800余路。開展5G布控球、車載執(zhí)法裝備等與省局視頻監(jiān)控平臺對接工作，實現(xiàn)裝備與省級執(zhí)法業(yè)務(wù)系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。依托鐵塔高空資源，在歐樂堡海洋世界、寶蓮寺新增2處高空瞭望監(jiān)控球機，實現(xiàn)景區(qū)秩序?qū)崟r監(jiān)測，中大型客運車輛的精準(zhǔn)識別與統(tǒng)計。

四、深化“機制建設(shè)”改革攻堅，聯(lián)動監(jiān)管實現(xiàn)新突破

建立公路路產(chǎn)保護全方位聯(lián)動機制。聯(lián)合公路中心印發(fā)《徐州市普通國省道涉路施工管理和重點公路附屬設(shè)施保護聯(lián)勤聯(lián)動機制》《徐州市普通國省道公路路政養(yǎng)護聯(lián)勤聯(lián)動機制(試行)》《戰(zhàn)略合作協(xié)議(五方)》，用制度護航，凝聚保護路產(chǎn)、維護路權(quán)監(jiān)管合力。建立港口碼頭水污染防治網(wǎng)格化管理機制。制定印發(fā)《徐州市港口污染物接收“網(wǎng)格化”管理工作方案》，建立信息通暢、監(jiān)管有力的港口污染物接收管理網(wǎng)絡(luò)。今年以來，全市靠港作業(yè)船舶使用信息系統(tǒng)申報(含零申報)送交船舶生活垃圾35029艘次、194噸，生活污水30508艘次、5147噸，含油污水4782艘次、43噸，船舶生活垃圾、生活污水送交比例已分別達107%、95%，轉(zhuǎn)運處置率穩(wěn)定保持在98%以上，舶水污染物“應(yīng)交盡交”比例顯著提升，京杭運河徐州段船舶水污染物已基本實現(xiàn)“零排放”。建立省、市際流域化應(yīng)急處置區(qū)域協(xié)作機制。按照“流域協(xié)作、協(xié)調(diào)指揮、整體聯(lián)動、就近就便、快速高效”原則，支隊聯(lián)合濟寧、棗莊、宿州、宿遷等市相關(guān)職能部門，建立聯(lián)合發(fā)布預(yù)警信息、交通管制、應(yīng)急救援聯(lián)動機制。相關(guān)機制建設(shè)經(jīng)驗被省交通運輸廳網(wǎng)站、《徐州日報》及《交通執(zhí)法改革》等媒體宣傳采用。

五、深化“行業(yè)頑疾”改革攻堅，解決難題彰顯新?lián)��?dāng)

全力打好重點區(qū)域非法營運治理攻堅戰(zhàn)。深入開展“兩站”、景區(qū)、醫(yī)院、高校等重點區(qū)域非法營運車輛集中攻堅行動，攻堅行動以來，共查處出租汽車行業(yè)(含出租車、網(wǎng)約車和“黑車”)違章案件318件;巡游出租汽車每萬運次投訴熱線工單數(shù)1.2件，同比下降42.86%。全力打好“百噸王”超限運輸車輛整治攻堅戰(zhàn)。建立市縣“雙百”超限車輛路警聯(lián)合執(zhí)法微信群，即時發(fā)布監(jiān)測“雙百”車輛信息，依托“百噸王”應(yīng)急+查處機制組織現(xiàn)場聯(lián)合查處，同時聯(lián)合行業(yè)監(jiān)管部門追溯源頭企業(yè)相關(guān)責(zé)任。今年共查處徐州籍“百噸王”車輛42輛，同比下降48.1%，對相關(guān)源頭立案處罰11起。

六、深化“品牌培樹”改革攻堅，隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新氣象

多渠道推廣交通執(zhí)法文化品牌。制定支隊《交通執(zhí)法文化品牌落地方案》和《交通執(zhí)法品牌標(biāo)識規(guī)范》，設(shè)計制作品牌LOGO和虛擬形象，全面推廣“彭程鐵翼”文化品牌，同步在微信公眾號、執(zhí)法人員急救包等各類工作和生活用品中廣泛應(yīng)用。深層次打造“清風(fēng)彭城”區(qū)域聯(lián)動“1+N”執(zhí)法品牌。深化跨部門、跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法，建立與公安、生態(tài)環(huán)保、市場監(jiān)督、旅游、應(yīng)急管理以及周邊地市交通部門聯(lián)席會議、“區(qū)域協(xié)作”信息共享等四項聯(lián)合執(zhí)法機制，全市各交通執(zhí)法部門累計召開聯(lián)席會議27次，開展區(qū)域執(zhí)法協(xié)同行動172次，其中組織開展春運、清明、五一、國慶等重大節(jié)假日“區(qū)域協(xié)作”執(zhí)法行動6次，出動交通、高速和交警執(zhí)法力量705人次、執(zhí)法車輛270輛次，現(xiàn)場檢查各類車輛1258輛，查處各類違法違規(guī)運營車輛85輛，“清風(fēng)彭城”區(qū)域聯(lián)動“1+N”執(zhí)法品牌影響力不斷擴大。