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從嚴務實抓管理 廉潔行醫(yī)多奉獻

——記徐礦集團第一醫(yī)院醫(yī)務處主任渠勇

中國黃淮網(wǎng)訊( 宣)徐礦一院醫(yī)務處主任渠勇,今年43歲。1995年畢業(yè)后,他就一直在徐礦集團第一醫(yī)院從事臨床工作,先后擔任重癥醫(yī)學科副主任,急診科主任、醫(yī)務處主任。他多次被醫(yī)院評為先進個人,并被徐礦集團授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。

201610月中旬,徐州市衛(wèi)計委下發(fā)文件通知,要在11月底對全市二級醫(yī)院進行等級評審。本次等級醫(yī)院評審,是徐州市衛(wèi)計委首次按照國家衛(wèi)計委《二級綜合醫(yī)院評審標準(2012年版)實施細則》進行操作。當時恰逢分管醫(yī)療業(yè)務的副院長手術住院休息。而評審工作面臨時間緊、標準新、任務重等重重困難。勇于擔當?shù)那,積極肩負起創(chuàng)建的具體工作。在醫(yī)院領導的支持下,他在短時間內(nèi)成立了8人組成的上等辦,制訂了《創(chuàng)建等級醫(yī)院資料準備目錄》,為全院整理創(chuàng)建資料提供了參考依據(jù)。為了按時完成創(chuàng)建的基礎資料整理和規(guī)范,他忘我地投入工作,時常加班加點,每天工作十幾個小時,幾乎放棄了所有的公休。據(jù)不完全統(tǒng)計,上等辦此次準備資料共506項條款,2000余頁,近100萬字;組織培訓90場次、近3000人次參加,組織17場次檢查與演練,2000余人次參加。醫(yī)院盡善盡美的準備工作,贏得評審組專家的高度好評,取得了預期效果。

醫(yī)務處作為對全院醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術實施組織管理的職能部門,時刻處于醫(yī)院管理的樞紐地位,擔負著醫(yī)療、教學、科研的管理重任,工作量之大是可想而知的。在院長管理主導理念的指引下,他積極當好院領導的參謀,主動站在全院的角度思考問題,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預見性,把握好全院的醫(yī)教中心工作,為領導決策提供準確依據(jù)。他圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全這個主題,抓住提高醫(yī)療質(zhì)量、提高醫(yī)療隊伍業(yè)務水平這個關鍵環(huán)節(jié),抓醫(yī)院的規(guī)范化建設,抓規(guī)章制度的健全和落實,起草和制定了諸多的醫(yī)療管理措施和辦法,并付諸實施。他還以醫(yī)療文件書寫為切入點,使醫(yī)療文件的書寫嚴格按照標準執(zhí)行,達到格式化、規(guī)范化,建立了獎懲機制,帶動全面醫(yī)療質(zhì)量水平的提高。作為一名副主任醫(yī)師,他還經(jīng)常深入臨床一線調(diào)查了解醫(yī)療工作運行情況,隨時解決工作中遇到的問題,做到危重病人的搶救到現(xiàn)場;堅持重大手術到現(xiàn)場,了解術前術中變化及術后情況,并通過查房、會診、疑難病歷討論等日常工作來提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平,保證全院醫(yī)療技術效果及醫(yī)療質(zhì)量安全。

處理醫(yī)療糾紛是醫(yī)務處最棘手的工作。每當發(fā)生醫(yī)療爭議,醫(yī)務處往往處于靶標境地,而渠勇每次均是靶標的焦點人物。處理醫(yī)療糾紛時,科室、醫(yī)生的抱怨直指醫(yī)務處,醫(yī)療質(zhì)量與安全管理矛盾也聚焦醫(yī)務處,患者家屬來院投訴,其身份廣泛復雜,不少患者更是非吵即罵,態(tài)度蠻橫,更有患者揚言要對醫(yī)務人員進行人身傷害。今年初,在處理醫(yī)院發(fā)生的一起糾紛中,由于他事先預感到患者家屬要打罵當事醫(yī)務人員,及時通知相關人員立即回避,避免了當事人受到傷害。在處理糾紛過程中,遭受患者謾罵對他來講是家常便飯,中午吃不上飯、晚上回不去家的事也是常有的,更有甚者對他進行人身威脅。但是他在處理糾紛工作中,始終抱著對醫(yī)院、對患者認真負責的態(tài)度,努力做到公平公正,使醫(yī)院在處理醫(yī)療糾紛工作中獲得了滿意的效果,有效地保護了醫(yī)患雙方的合法權益。

由于醫(yī)院業(yè)務骨干緊缺,渠勇還一直兼任急診科主任。他時刻銘記醫(yī)者仁心,醫(yī)德唯貴的古訓,自覺加強醫(yī)德修養(yǎng),堅持以病人為中心,在病人有困難時主動為其提供幫助和安慰。遇到車禍等突發(fā)事件,無論是刮風下雨,還是嚴冬酷夏,無論是凌晨深夜,還是周末假期,只要病人需要,他都隨叫隨到,親臨現(xiàn)場,組織搶救。有一次,一位患者在放射科門口突發(fā)呼吸心跳停止,他趴在地上為患者氣管插管,挽救了患者生命。他弘揚人道主義職業(yè)精神,恪守救死扶傷社會責任,贏得了廣大患者和同事的好評。

責任編輯:滕富生

 

 

 

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