原標題:以制度之渠疏通基層之水(治理者說)
河南開封市委書記、焦裕祿干部學院院長吉炳偉
《 人民日報》( 2015年08月12日05 版)
“看到泡桐樹,想起焦裕祿。”在焦裕祿精神的發(fā)源地開封,這句話已經(jīng)流傳了半個多世紀。政聲人去后,豐碑民心上。干部走進老百姓的心里,首先就要像焦裕祿那樣,撲下身子察民情、解民意;然后搭起制度的架子,讓基層的事情有人管、有規(guī)范。
干部下基層,除了要帶著問題下去,摸一些在辦公室里聽不到、看不到、想不到的情況,了解基層群眾的所需所急、所思所盼,還有一個不容忽視的任務,就是發(fā)現(xiàn)基層還有哪些可用的資源,以可行的制度來調動基層內部的積極性。
今年,開封市開展了“三包三帶”千名領導干部下基層活動,這也是“三嚴三實”專題教育的一項內容。我先后4次來到通許縣長智鎮(zhèn)岳寨村駐村調研,不僅零距離接觸到一些問題,更受到了不少啟發(fā)。
比如留守兒童問題,全村100多名留守兒童,好多常年見不到父母一面,讓人揪心。該村為了解決這部分孩子的教育管理問題,成立了留守兒童“愛心家園”,購置了書籍、玩具、電腦等物品,并安排有值班老師。孩子們放學后既可以在這里看書學習,還可以和家長視頻對話,效果非常好。
這個辦法不難想到,但很多地方動員不來這樣的社會管理資源。岳寨村之所以有這樣的活力,是因為他們立足自身實際,圍繞“規(guī)范辦事、有人管事、方便辦事、不辦錯事”這四個著力點,夯實了基層治理的一些基本制度。
首先是“四議兩公開”工作法堅持得很徹底,凡村級重大事項和涉及群眾切身利益的事情,都讓群眾自己議、自己定、自己干、自己管,大家心氣很順。村里大事小情都有人管,不僅建有1500平方米的黨群綜合服務站,提供各種便民服務,連家長里短的矛盾也有人出面。他們依托全村80多位60歲以上的老人組成老年協(xié)會,成立人民調解委員會,協(xié)調效果非常好。產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有人帶路,村“兩委”組織群眾成立了專業(yè)合作社,注冊了產(chǎn)品商標,發(fā)展勢頭喜人。村里還組織黨員成立了保潔隊,義務整治垃圾堆、污水溝。尤為關鍵的是,村務監(jiān)督很給力,村里將每月5號定為民主理財日,對一些弄不清或有疑慮的賬目,由村干部、經(jīng)辦人員當面解釋,對不合理、不合法的收支拒絕入賬,這極大地拉近了干群之間的心理距離。
基層的事,以人治則千頭萬緒、難以理清,以制度管則能綱舉目張、順藤摸瓜。制度如渠,行為如水,渠道怎么設,水就怎么流,關鍵還是要在健全制度、按制度辦事上下功夫。對此,岳寨村群眾深有體會,他們說,岳寨村能有今天,主要是制度好,以前村委干事都是“東一榔頭西一斧”,“想起哪出唱哪出”,現(xiàn)在則是該干啥干啥,群眾心里亮堂了,再也不用打亂仗了。
根深才能葉茂。當前,我們開展“三嚴三實”專題教育,一方面是在作風上從嚴要求,另一方面就是要放下架子向群眾學習,用心去汲養(yǎng)分、接地氣。把這兩點都做好,才能真正造福一方群眾








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