今年以來(lái)，臨汾農(nóng)信緊緊圍繞省聯(lián)社“六大戰(zhàn)略”、“八項(xiàng)工程”工作部署，積極推進(jìn)“毫不放松抓存款，壯大支農(nóng)實(shí)力”項(xiàng)目落地，轄內(nèi)16家縣級(jí)行社積極挖掘新儲(chǔ)源，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)贏得客戶的信賴，各項(xiàng)存款持續(xù)、快速增長(zhǎng)，存款規(guī)模再上新臺(tái)階。截至6月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)855億元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的124.7%。

目標(biāo)分解到位，提高攬儲(chǔ)積極性。結(jié)合縣級(jí)行社上年度存款目標(biāo)完成情況，對(duì)2015年存款目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理地層層分解。同時(shí)，在崗位之間、員工之間、網(wǎng)點(diǎn)之間、社社之間開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)激活力、鼓士氣、增干勁。

強(qiáng)化宣傳力度，不斷壯大客戶群體。臨汾農(nóng)信社利用各類宣傳載體，多種方式，加大對(duì)外宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展“新春納福回饋客戶”、“喜氣羊羊過(guò)大年臨汾農(nóng)信禮相伴”等營(yíng)銷活動(dòng)，以及對(duì)農(nóng)信社特色產(chǎn)品、特色服務(wù)的宣傳，進(jìn)一步提升農(nóng)信社的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，獲得廣大客戶的信任和認(rèn)可。

建立營(yíng)銷機(jī)制，促存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。各縣級(jí)行社通過(guò)建立分層進(jìn)行“大、中、小”客戶的營(yíng)銷機(jī)制，搭建領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、一般員工“三位一體”的營(yíng)銷架構(gòu)，建立客戶的營(yíng)銷維護(hù)制度，對(duì)現(xiàn)有的客戶和市場(chǎng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包黃金客戶，中層干部包重點(diǎn)客戶，員工包一般客戶的管理機(jī)制。

　　薛俊輝 周 云