本網(wǎng)訊（采編/老藤 通訊員/梁麗秋）上海鐵路局徐州北站黨委立足安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場，把加強安全文化建設作為推動安全工作的內(nèi)動力，積極探索實踐，培育“暢”文化品牌，筑牢安全生產(chǎn)的文化防線，為站區(qū)安全發(fā)展提供了文化支撐。

  強化暢文化品牌意識，夯實安全文化思想基礎

 安全暢通是樞紐編組站的永恒主題。2007年以來，車站立足實際，以“暢”文化為品牌，把安全文化建設作為企業(yè)安全發(fā)展的重大課題加以研究和謀劃。

  車站加強對安全文化建設的研究，對內(nèi)廣泛調(diào)研，對外到兗礦集團興隆莊煤礦、徐工集團、鄭州北站、蘇家屯站等企業(yè)和單位考察學習。在此基礎上，出臺了《關于全面推行安全文化建設的實施意見》，確立了以建設“暢”文化為品牌，推進安全文化建設的工作定位，提出了“理念滲透、行為養(yǎng)成、環(huán)境塑造、管理完善”四大體系建設的工作思路。

在科學分析和研究論證基礎上，先后制定了兩個《徐州北站企業(yè)文化建設三年規(guī)劃》，把安全文化建設擺在“五大支柱文化”首位，明確了“貼近中心，建設先進可靠的安全文化”工作目標；制定了《徐州北站基本建設三年規(guī)劃》，提出了車站、車間（中間站）、班組、崗位四級安全環(huán)境建設目標，為安全文化建設提供了必要的政策支持和資金保障。

按照安全文化建設工作目標，堅持每年制定推進計劃，按月度、季度對全年工作進行細化分解，明確每項活動的完成時限、目標要求和具體職責。

突出暢文化重點，筑牢安全文化防線

 在安全文化建設過程中，車站積極探索安全文化向安全管理滲透的方法途徑，使安全文化有機融入安全管理工作中，筑牢了一道安全文化防線。

 精心培育“暢”文化理念。組織全站職工以新北站、新形象、新發(fā)展為主題，開展“安全理念”“安全價值觀”征集活動，最終“責任在我心中，安全在我手中”安全理念和“失去安全，就失去了一切”安全價值觀脫穎而出。構建了以“安全高效，暢達人心”的核心的車站安全核心理念。形成了以 “路網(wǎng)通暢，管理順暢，心情舒暢”為內(nèi)涵的較為完整的“暢”文化理念體系。

強化安全思想教育。根據(jù)編組站工作特點，制定了《安全警示教育制度》，編印了《企業(yè)文化手冊》、《標準的力量》宣傳冊、《員工行為規(guī)范》和《員工手冊》等“掌中寶”，促使職工上標準崗、干標準活。創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《暢通》報，“暢無限”微信平臺，主動在宣傳形式和教育內(nèi)容上創(chuàng)新，推行了以 “主題教育法、陣地宣傳法、安全承諾法、案例警示法、活動推進法、安全文藝宣傳法、掛牌明示法、作業(yè)提示法、親情溫暖法、典型示范法”為主要內(nèi)容的“安全教育十法”，為站區(qū)安全暢通提供了文化支撐。

優(yōu)化職場環(huán)境建設。立足建設先進企業(yè)文化，在設計建設車站CI系統(tǒng)的基礎上，把視覺識別（VI）應用到安全文化建設中，打造人本化的安全視聽警示環(huán)境。編制了《徐州北站6S管理標牌標準》和《徐州北站6S管理物品定置規(guī)范》，先后投入100余萬元，統(tǒng)一規(guī)劃、設計、制作了全站生產(chǎn)崗點、點名室、會議室、休息室、辦公場所的安全標識、標語、掛圖和安全警句；同時建立了安全警示室和貨檢教育室，在點名室設置光榮榜、警示臺、在崗點外墻設置“安全警語墻”“班組之窗”，在更衣柜張貼“全家福”，在中間站建設“安全文化小院”，使干部職工時時處處受到安全文化熏陶，增強了踐行安全理念、規(guī)范安全行為自覺性。

拓展暢文化活動，激發(fā)安全文化活力

 群眾利益無小事，一枝一葉總關情。以生動活潑、靈活多樣、內(nèi)容豐富的活動激發(fā)干部職工保安全、保暢通的熱情，引導干部職工在安全文化建設中實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

 推進安全文化進班組、進家庭。確立“培育班組文化，建設文化班組，實現(xiàn)文化管理班組”的總體思路。廣泛開展了班組理念、標準化口訣、安全格言警句征集和把安全祝福送到家等活動；為班組量身定做帶有安全警語、家屬感言、安全理念和安全漫畫等內(nèi)容的生產(chǎn)生活用品；建設班組QQ群、微信群，完善職工家屬座談會，干部定期家訪、定期研究解決職工生活困難等制度。

注重典型示范引領。積極打造車站、車間、班組等不同層次的安全文化品牌，先后推出了“貨檢文化”，“上行駝峰文化”，“周宅子小站文化”，設備車間“頂文化”等品牌。同時，堅持每年開展“杰出職工風采榜”——“十大標兵”評選活動，還通過拍攝電視專題片、在《暢通》報開辟“風采榜”專欄等方式推廣先進經(jīng)驗，做到“選樹一個典型，帶動一個班組，影響一個車間，唱響徐州北站”。  

為擴大文化的影響力和覆蓋面，車站積極探索黨委統(tǒng)一領導，黨政密切配合，工會團委組織實施的安全文化建設聯(lián)動互動機制，提高了安全文化活動的針對性，創(chuàng)造性和實效性。工會團委發(fā)揮“職工之家”和突擊隊自身優(yōu)勢，抓好文化基礎設施建設，緊貼群眾喜好，著重把安全文化植入各種文體活動之中，提高了廣大職工共建、共享安全文化的自覺性。

車輪滾滾永不息， 文化建設永不止。截至2015年4月9日，車站實現(xiàn)安全生產(chǎn)2475天，創(chuàng)建站以來的最好成績。

責任編輯：滕富生