本網(wǎng)訊（采編/老藤 通訊員/梁麗秋）上海鐵路局徐州北站黨委立足安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)，把加強(qiáng)安全文化建設(shè)作為推動(dòng)安全工作的內(nèi)動(dòng)力，積極探索實(shí)踐，培育“暢”文化品牌，筑牢安全生產(chǎn)的文化防線，為站區(qū)安全發(fā)展提供了文化支撐。

  強(qiáng)化暢文化品牌意識(shí)，夯實(shí)安全文化思想基礎(chǔ)

 安全暢通是樞紐編組站的永恒主題。2007年以來，車站立足實(shí)際，以“暢”文化為品牌，把安全文化建設(shè)作為企業(yè)安全發(fā)展的重大課題加以研究和謀劃。

  車站加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的研究，對(duì)內(nèi)廣泛調(diào)研，對(duì)外到兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦、徐工集團(tuán)、鄭州北站、蘇家屯站等企業(yè)和單位考察學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于全面推行安全文化建設(shè)的實(shí)施意見》，確立了以建設(shè)“暢”文化為品牌，推進(jìn)安全文化建設(shè)的工作定位，提出了“理念滲透、行為養(yǎng)成、環(huán)境塑造、管理完善”四大體系建設(shè)的工作思路。

在科學(xué)分析和研究論證基礎(chǔ)上，先后制定了兩個(gè)《徐州北站企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》，把安全文化建設(shè)擺在“五大支柱文化”首位，明確了“貼近中心，建設(shè)先進(jìn)可靠的安全文化”工作目標(biāo)；制定了《徐州北站基本建設(shè)三年規(guī)劃》，提出了車站、車間（中間站）、班組、崗位四級(jí)安全環(huán)境建設(shè)目標(biāo)，為安全文化建設(shè)提供了必要的政策支持和資金保障。

按照安全文化建設(shè)工作目標(biāo)，堅(jiān)持每年制定推進(jìn)計(jì)劃，按月度、季度對(duì)全年工作進(jìn)行細(xì)化分解，明確每項(xiàng)活動(dòng)的完成時(shí)限、目標(biāo)要求和具體職責(zé)。

突出暢文化重點(diǎn)，筑牢安全文化防線

 在安全文化建設(shè)過程中，車站積極探索安全文化向安全管理滲透的方法途徑，使安全文化有機(jī)融入安全管理工作中，筑牢了一道安全文化防線。

 精心培育“暢”文化理念。組織全站職工以新北站、新形象、新發(fā)展為主題，開展“安全理念”“安全價(jià)值觀”征集活動(dòng)，最終“責(zé)任在我心中，安全在我手中”安全理念和“失去安全，就失去了一切”安全價(jià)值觀脫穎而出。構(gòu)建了以“安全高效，暢達(dá)人心”的核心的車站安全核心理念。形成了以 “路網(wǎng)通暢，管理順暢，心情舒暢”為內(nèi)涵的較為完整的“暢”文化理念體系。

強(qiáng)化安全思想教育。根據(jù)編組站工作特點(diǎn)，制定了《安全警示教育制度》，編印了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《標(biāo)準(zhǔn)的力量》宣傳冊(cè)、《員工行為規(guī)范》和《員工手冊(cè)》等“掌中寶”，促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《暢通》報(bào)，“暢無限”微信平臺(tái)，主動(dòng)在宣傳形式和教育內(nèi)容上創(chuàng)新，推行了以 “主題教育法、陣地宣傳法、安全承諾法、案例警示法、活動(dòng)推進(jìn)法、安全文藝宣傳法、掛牌明示法、作業(yè)提示法、親情溫暖法、典型示范法”為主要內(nèi)容的“安全教育十法”，為站區(qū)安全暢通提供了文化支撐。

優(yōu)化職場(chǎng)環(huán)境建設(shè)。立足建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，在設(shè)計(jì)建設(shè)車站CI系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，把視覺識(shí)別（VI）應(yīng)用到安全文化建設(shè)中，打造人本化的安全視聽警示環(huán)境。編制了《徐州北站6S管理標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)》和《徐州北站6S管理物品定置規(guī)范》，先后投入100余萬元，統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作了全站生產(chǎn)崗點(diǎn)、點(diǎn)名室、會(huì)議室、休息室、辦公場(chǎng)所的安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、掛圖和安全警句；同時(shí)建立了安全警示室和貨檢教育室，在點(diǎn)名室設(shè)置光榮榜、警示臺(tái)、在崗點(diǎn)外墻設(shè)置“安全警語(yǔ)墻”“班組之窗”，在更衣柜張貼“全家福”，在中間站建設(shè)“安全文化小院”，使干部職工時(shí)時(shí)處處受到安全文化熏陶，增強(qiáng)了踐行安全理念、規(guī)范安全行為自覺性。

拓展暢文化活動(dòng)，激發(fā)安全文化活力

 群眾利益無小事，一枝一葉總關(guān)情。以生動(dòng)活潑、靈活多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)激發(fā)干部職工保安全、保暢通的熱情，引導(dǎo)干部職工在安全文化建設(shè)中實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

 推進(jìn)安全文化進(jìn)班組、進(jìn)家庭。確立“培育班組文化，建設(shè)文化班組，實(shí)現(xiàn)文化管理班組”的總體思路。廣泛開展了班組理念、標(biāo)準(zhǔn)化口訣、安全格言警句征集和把安全祝福送到家等活動(dòng)；為班組量身定做帶有安全警語(yǔ)、家屬感言、安全理念和安全漫畫等內(nèi)容的生產(chǎn)生活用品；建設(shè)班組QQ群、微信群，完善職工家屬座談會(huì)，干部定期家訪、定期研究解決職工生活困難等制度。

注重典型示范引領(lǐng)。積極打造車站、車間、班組等不同層次的安全文化品牌，先后推出了“貨檢文化”，“上行駝峰文化”，“周宅子小站文化”，設(shè)備車間“頂文化”等品牌。同時(shí)，堅(jiān)持每年開展“杰出職工風(fēng)采榜”——“十大標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，還通過拍攝電視專題片、在《暢通》報(bào)開辟“風(fēng)采榜”專欄等方式推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到“選樹一個(gè)典型，帶動(dòng)一個(gè)班組，影響一個(gè)車間，唱響徐州北站”。  

為擴(kuò)大文化的影響力和覆蓋面，車站積極探索黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政密切配合，工會(huì)團(tuán)委組織實(shí)施的安全文化建設(shè)聯(lián)動(dòng)互動(dòng)機(jī)制，提高了安全文化活動(dòng)的針對(duì)性，創(chuàng)造性和實(shí)效性。工會(huì)團(tuán)委發(fā)揮“職工之家”和突擊隊(duì)自身優(yōu)勢(shì)，抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，緊貼群眾喜好，著重把安全文化植入各種文體活動(dòng)之中，提高了廣大職工共建、共享安全文化的自覺性。

車輪滾滾永不息， 文化建設(shè)永不止。截至2015年4月9日，車站實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2475天，創(chuàng)建站以來的最好成績(jī)。

責(zé)任編輯：滕富生