中國鐵路總公司針對機關是源頭的源頭，抓住鐵路管理體制改革的契機，在總公司和鐵路局兩級機關部門開展廉政內(nèi)控機制建設，努力防范違紀違規(guī)問題的發(fā)生。機關部門廉政內(nèi)控機制建設堅持切合實際、有效管用、簡便易行的原則，突出6項內(nèi)容：

建立健全并嚴格落實部門重要敏感事項議事規(guī)則，落實集體決策、結果公開的原則，防止一個人說了算的行為;規(guī)范業(yè)務分工和管理流程，突出操作規(guī)范、形成制約、過程留痕，避免出現(xiàn)重要、敏感事項由一個人決定或辦理的問題;制定部門工作人員行為規(guī)范，在部門內(nèi)部架起“高壓線”，具體明確哪些應該怎么做、哪些堅決不能做;形成日常教育和提醒制度，做到在有關人員赴基層出差前、籌辦會議時、參加地方邀請的各類活動前、對外交往中、辦理重要事項前，一律對其進行有針對性的提醒;細化和落實考核及責任追究辦法，做到部門發(fā)生不廉潔問題，在對當事人直接進行處理的同時，負有失教失管責任的處室、部門負責人也承擔相應責任;實行關鍵崗位人員定期輪崗交流，對負責重要權力事項、廉政風險較大崗位的管理人員實行定期硬性輪崗，打斷一些人長期負責某些領域、某項業(yè)務而可能形成的利益鏈條。