發(fā)展普惠托育和托幼一體化服務，逐步完善相關(guān)制度。

 ——摘自“十五五”規(guī)劃建議

 “媽媽，我們一起換鞋子!”晚上7點多，家住新疆烏魯木齊市天山區(qū)的李潔從優(yōu)佑之家托育中心接上2歲多的兒子晨晨，回到了家。一進門，晨晨就指揮起來。

 換好拖鞋，晨晨摘下圍巾、脫掉外套，把鞋放進鞋柜，又把自己的衣服疊好。洗干凈手，這才坐到餐桌前，準備開飯。

 “剛送進托育中心時才10個月大，還只會說‘媽媽’，現(xiàn)在變成了‘小話癆’，每天回家路上都主動跟我分享托育中心里的事情。他還養(yǎng)成了良好的生活習慣，自理能力也提高了。”李潔很是開心。

 時間回到2023年，晨晨降生，李潔一家感受到濃濃的幸福。產(chǎn)假結(jié)束，李潔準備重返工作崗位，焦慮隨之而來——誰來帶孩子?“家里老人都不在烏魯木齊，請保姆一個月要花不少錢，還怕帶孩子不認真。”李潔說。

 “可以試試托育。”有同事向李潔推薦。

 在李潔的印象里，托育機構(gòu)只是幫忙照料孩子。思前想后，她決定先實地考察一番。

 “托育中心離家不遠，硬件設(shè)備很完善，育嬰師照顧孩子很細心，還有廚師專門負責制作餐食。并且這是政府認定的普惠托育機構(gòu)，每月價格不到請保姆的1/3。”一圈看下來，李潔的顧慮打消了。2024年5月，晨晨正式入托，李潔也可以放心上班了。

 優(yōu)佑之家托育中心由烏魯木齊市屬國企烏魯木齊婦聯(lián)幼兒教育集團有限公司創(chuàng)辦，是衛(wèi)生健康部門認定的普惠托育機構(gòu)。負責人史英梅介紹，在財政資金支持下，托育中心進行了規(guī)范化升級改造，更適合0—3歲嬰幼兒。

 “為了支持普惠托育發(fā)展，我們推動實施了普惠托育機構(gòu)用氣用暖用電執(zhí)行民用價格政策，僅暖氣每平方米就可節(jié)約9元成本。”烏魯木齊市衛(wèi)生健康委人口監(jiān)測與家庭發(fā)展科科長朱乃金說。

 “很多家長以為托育只是把孩子放在這里，我們幫忙照看一下，實際上我們還要引導孩子提升活動和自理能力。”史英梅說。

 “比如動作方面，既要教五指抓、三指捏、握勺等精細動作，也要教走、爬、跑、跳等大動作。”育嬰師方雅潔說，這一切都要基于觀察、理解并回應孩子們的需求。

 “送孩子入托的家長中，一類是像晨晨媽媽那樣家里沒人照顧，入托是剛需。還有一類就是看中了托育中心科學的保育方法，對保育有更高需求。”史英梅說。

 今年10月，家住烏魯木齊市頭屯河區(qū)的陳翔，把快3歲的兒子仔仔送到家附近的愛自然托育中心。“之前孩子一直在家由爺爺奶奶帶，但隨著年齡增長，越來越調(diào)皮，長輩們比較溺愛，根本管不住。”陳翔希望，通過科學的保育方法幫助孩子增強自理能力、樹立規(guī)矩意識，順利過渡到幼兒園階段。

 　烏魯木齊市衛(wèi)生健康委相關(guān)負責人介紹，近年來，烏魯木齊市積極建立普惠托育支持政策體系，試點和發(fā)展社區(qū)嵌入式托育、托幼一體化、家庭托育點、用人單位辦托等托育服務，已認定普惠托育機構(gòu)20家，開放托位1730個。

 孕“育”于“托”，值得期待（編輯手記）

 從剛會叫“媽媽”的懵懂小不點，長成“絮絮叨叨”的自理小能手，托育中心帶給年輕媽媽的，顯然不止是“有人看孩子”和“自己能上班”。

 對于育兒家庭來說，“托”是解燃眉之急的剛需。但從“托”到“育”，幫助嬰幼兒啟蒙認知、養(yǎng)成習慣，順利過渡到幼兒園，同樣重要。在這個過程中，政府部門的政策支持、托育機構(gòu)的規(guī)范服務、從業(yè)者的專業(yè)培養(yǎng)，缺一不可。

 “托”的兜底保障，“育”的科學滋養(yǎng)，說到底都是為了給孩子打好基礎(chǔ)、讓家庭輕裝前行。構(gòu)建生育友好型社會，我們期待更完善優(yōu)質(zhì)的托育服務。

 《 人民日報 》( 2025年12月10日 04 版)