毛大慶北京兩會提案變遷:豪宅放開限購到共享經(jīng)濟(jì)平臺搭建

北京市政協(xié)委員、北京市人民政府專家顧問、優(yōu)客工場創(chuàng)始人董事長毛大慶
人民網(wǎng)北京1月8日電 (唐沰)北京兩會將于1月20-22日召開,離開房地產(chǎn)企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的北京政協(xié)委員毛大慶今年的兩會提案也隨著身份的變化而變化,2015年他建議適當(dāng)放寬購買5萬元/平方米及以上住宅的限購政策,而2016年他的關(guān)注點(diǎn)放在了共享經(jīng)濟(jì)平臺的搭建上面。
北京市政協(xié)委員、北京市人民政府專家顧問、優(yōu)客工場創(chuàng)始人董事長毛大慶在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,今年的建議主要是關(guān)于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的。“國家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大潮進(jìn)入第二年,這一年實(shí)際上大量的年輕人,包括有創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)熱情的人開始投入到創(chuàng)業(yè)大潮里來。但是下一個(gè)階段,其實(shí)還需要更多的政策、扶持辦法,讓創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量能進(jìn)一步有所提升。”
在中小企業(yè)的發(fā)展問題上,毛大慶建議,應(yīng)該從好的政策環(huán)境,簡政放權(quán),社會資源向中小企業(yè)傾斜,財(cái)政資源解決中小企業(yè)貸款、融資難問題,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),技術(shù)的賦能等方面著力。
針對“賦能”,毛大慶闡述道,以前大家的關(guān)注點(diǎn)在于幫中小企業(yè)找投資,但是忽視了他們在成長過程當(dāng)中還需要被賦予種種社會資源的能量,以及他們之間的相互的作用。“讓中小企業(yè)在一個(gè)平臺上能夠成為互為產(chǎn)業(yè)關(guān)系、互為生態(tài)關(guān)系,甚至于進(jìn)一步到互為社群關(guān)系,這種用分享經(jīng)濟(jì)和分享的思路,讓他們抱團(tuán)發(fā)展,讓他們共同形成集群式的成長。”
發(fā)達(dá)國家通過“賦能”的辦法,使得企業(yè)在成長過程中成本降到最低,效率最高。另外還可以盤活大量的社會服務(wù)業(yè)的資源,來傾斜于給集群式中小企業(yè)的發(fā)展。因此毛大慶希望打造一個(gè)平臺,建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)到人際網(wǎng)絡(luò)、社群網(wǎng)絡(luò),使得中小企業(yè)的流動,社會資源能夠通過平臺更流暢地流向他們,這比原來以政府出面來做來得靈活很多。
只有建好了平臺,才有可能分享。具體而言,平臺怎么搭建?
毛大慶表示,首先將對進(jìn)駐的企業(yè)進(jìn)行篩選。“每個(gè)共享經(jīng)濟(jì)平臺的場地可能會集中幾十、上百的企業(yè)在一起,我們對企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營內(nèi)容,以及他們的發(fā)展有各方面的了解之后,才讓他們能夠進(jìn)來。”
企業(yè)進(jìn)入后,就形成了一個(gè)社區(qū)。“通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做線上和線下的鏈接之后,把各個(gè)場地通過互聯(lián)網(wǎng)平臺鏈接起來。再在平臺上植入、導(dǎo)入大量的社會服務(wù)資源,這里面包括投資人,融資渠道,專業(yè)輔導(dǎo)、導(dǎo)師,人力、法律、宣傳、媒體等資源,以及個(gè)人需要的大量的社會化服務(wù),包括看病,包括保險(xiǎn),甚至生活必需的購買,家政服務(wù)等。這樣既解決企業(yè)發(fā)展的成本和效率問題,同時(shí)解決企業(yè)的工作人員的個(gè)人需求。”毛大慶說道。
平臺搭建好了,將解決很多創(chuàng)新企業(yè)成長的初期的痛點(diǎn),他們不用花大量的精力和成本去獲取那些比大企業(yè)、大公司成本還要高的基礎(chǔ)資源。
毛大慶將優(yōu)客工場概括為“以賦能為前提,以撮合為手段的平臺化辦公場”。“我們像辦公的資源云平臺,中小企業(yè)可以在這里拿到各種各樣的服務(wù),我們就是一個(gè)端口,所有的服務(wù)通過我們流入到這些入場的企業(yè)中去。”
毛大慶口中的共享經(jīng)濟(jì)平臺除了分享資源之外,還分享經(jīng)驗(yàn)。“一家企業(yè)自己有自己的成長、探索、發(fā)展之路,這些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),拿出來給別的創(chuàng)新型公司或者剛剛創(chuàng)業(yè)的人,就變成了資源。”據(jù)了解,優(yōu)客工場這個(gè)平臺將慢慢演化成一個(gè)商學(xué)院,用案例來分享,企業(yè)間共同學(xué)習(xí),共同成長。

