毛大慶北京兩會(huì)提案變遷:豪宅放開(kāi)限購(gòu)到共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)搭建

北京市政協(xié)委員、北京市人民政府專(zhuān)家顧問(wèn)、優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)毛大慶
人民網(wǎng)北京1月8日電 (唐沰)北京兩會(huì)將于1月20-22日召開(kāi),離開(kāi)房地產(chǎn)企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的北京政協(xié)委員毛大慶今年的兩會(huì)提案也隨著身份的變化而變化,2015年他建議適當(dāng)放寬購(gòu)買(mǎi)5萬(wàn)元/平方米及以上住宅的限購(gòu)政策,而2016年他的關(guān)注點(diǎn)放在了共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的搭建上面。
北京市政協(xié)委員、北京市人民政府專(zhuān)家顧問(wèn)、優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)毛大慶在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,今年的建議主要是關(guān)于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的。“國(guó)家的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大潮進(jìn)入第二年,這一年實(shí)際上大量的年輕人,包括有創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)熱情的人開(kāi)始投入到創(chuàng)業(yè)大潮里來(lái)。但是下一個(gè)階段,其實(shí)還需要更多的政策、扶持辦法,讓創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量能進(jìn)一步有所提升。”
在中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題上,毛大慶建議,應(yīng)該從好的政策環(huán)境,簡(jiǎn)政放權(quán),社會(huì)資源向中小企業(yè)傾斜,財(cái)政資源解決中小企業(yè)貸款、融資難問(wèn)題,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),技術(shù)的賦能等方面著力。
針對(duì)“賦能”,毛大慶闡述道,以前大家的關(guān)注點(diǎn)在于幫中小企業(yè)找投資,但是忽視了他們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中還需要被賦予種種社會(huì)資源的能量,以及他們之間的相互的作用。“讓中小企業(yè)在一個(gè)平臺(tái)上能夠成為互為產(chǎn)業(yè)關(guān)系、互為生態(tài)關(guān)系,甚至于進(jìn)一步到互為社群關(guān)系,這種用分享經(jīng)濟(jì)和分享的思路,讓他們抱團(tuán)發(fā)展,讓他們共同形成集群式的成長(zhǎng)。”
發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)“賦能”的辦法,使得企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中成本降到最低,效率最高。另外還可以盤(pán)活大量的社會(huì)服務(wù)業(yè)的資源,來(lái)傾斜于給集群式中小企業(yè)的發(fā)展。因此毛大慶希望打造一個(gè)平臺(tái),建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)到人際網(wǎng)絡(luò)、社群網(wǎng)絡(luò),使得中小企業(yè)的流動(dòng),社會(huì)資源能夠通過(guò)平臺(tái)更流暢地流向他們,這比原來(lái)以政府出面來(lái)做來(lái)得靈活很多。
只有建好了平臺(tái),才有可能分享。具體而言,平臺(tái)怎么搭建?
毛大慶表示,首先將對(duì)進(jìn)駐的企業(yè)進(jìn)行篩選。“每個(gè)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的場(chǎng)地可能會(huì)集中幾十、上百的企業(yè)在一起,我們對(duì)企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,以及他們的發(fā)展有各方面的了解之后,才讓他們能夠進(jìn)來(lái)。”
企業(yè)進(jìn)入后,就形成了一個(gè)社區(qū)。“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做線上和線下的鏈接之后,把各個(gè)場(chǎng)地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)鏈接起來(lái)。再在平臺(tái)上植入、導(dǎo)入大量的社會(huì)服務(wù)資源,這里面包括投資人,融資渠道,專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)、導(dǎo)師,人力、法律、宣傳、媒體等資源,以及個(gè)人需要的大量的社會(huì)化服務(wù),包括看病,包括保險(xiǎn),甚至生活必需的購(gòu)買(mǎi),家政服務(wù)等。這樣既解決企業(yè)發(fā)展的成本和效率問(wèn)題,同時(shí)解決企業(yè)的工作人員的個(gè)人需求。”毛大慶說(shuō)道。
平臺(tái)搭建好了,將解決很多創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)的初期的痛點(diǎn),他們不用花大量的精力和成本去獲取那些比大企業(yè)、大公司成本還要高的基礎(chǔ)資源。
毛大慶將優(yōu)客工場(chǎng)概括為“以賦能為前提,以撮合為手段的平臺(tái)化辦公場(chǎng)”。“我們像辦公的資源云平臺(tái),中小企業(yè)可以在這里拿到各種各樣的服務(wù),我們就是一個(gè)端口,所有的服務(wù)通過(guò)我們流入到這些入場(chǎng)的企業(yè)中去。”
毛大慶口中的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)除了分享資源之外,還分享經(jīng)驗(yàn)。“一家企業(yè)自己有自己的成長(zhǎng)、探索、發(fā)展之路,這些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),拿出來(lái)給別的創(chuàng)新型公司或者剛剛創(chuàng)業(yè)的人,就變成了資源。”據(jù)了解,優(yōu)客工場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)將慢慢演化成一個(gè)商學(xué)院,用案例來(lái)分享,企業(yè)間共同學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。

