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地王頻出 房地產(chǎn)商談如何才是拿地的正確姿勢

 人民網(wǎng)北京6月22日電(盧志坤) 在高價地頻出不斷擾動著人們的神經(jīng)之際,房地產(chǎn)商顯然要鎮(zhèn)定得多。盡管重點(diǎn)城市土地資源愈發(fā)稀缺推動房地產(chǎn)商之間的奪地大戰(zhàn)硝煙彌漫,但房地產(chǎn)商們稱,他們不斷通過聯(lián)合開發(fā)、引進(jìn)金融資本等方式,實際能夠很好的應(yīng)對地價不斷上漲的局面。

  中南建設(shè)(000961,SZ)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)板塊的高級副總裁畢興礦稱,雖然現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)十?dāng)?shù)家甚至數(shù)十家房地產(chǎn)企業(yè)爭奪一塊土地的情況,但如今是一個合作的時代,大家可以通過合作盡可能地去控制地價。他還表示,房地產(chǎn)企業(yè)通過輕資產(chǎn)操盤的方式,將高價地引入更多的金融資本,能夠在投入資金不大的情況下將規(guī)模不斷擴(kuò)大。

  在昨日由經(jīng)濟(jì)觀察報舉辦的藍(lán)籌地產(chǎn)年會間隙,畢興礦對人民網(wǎng)記者表示,公司下半年的發(fā)展戰(zhàn)略將繼續(xù)牢牢抓住投資這個牛鼻子。他說,地買對了,整個開發(fā)運(yùn)營就成功了80%。

  畢興礦在接受人民網(wǎng)記者采訪時表示,公司下半年將繼續(xù)圍繞重點(diǎn)城市展開,在不斷做大一線城市規(guī)模的情況下,公司也會擴(kuò)大在熱點(diǎn)的一、二線城市周邊布局的機(jī)會。他還說,公司并不會完全放棄三、四線城市的投資機(jī)會。

  作為以建筑施工業(yè)務(wù)起家的工程總承包企業(yè),在進(jìn)入中小城市進(jìn)行了十?dāng)?shù)年的房地產(chǎn)開發(fā)之后,中南建設(shè)的業(yè)務(wù)重心如今正在向一二線城市的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。

  據(jù)該公司2015年的年報數(shù)據(jù)顯示,中南建設(shè)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在主營業(yè)務(wù)中的占比大幅提升并一舉超過了建筑施工業(yè)務(wù),成為公司最主要的營業(yè)收入來源。

  根據(jù)中南建設(shè)財報披露的數(shù)據(jù)顯示,該公司的房屋銷售收入在主營業(yè)務(wù)中的占比從2014年的48.55%上升至去年末的61.13%,而建筑施工收入的比重則從2014年的50.14%下降至去年末的36.87%。

  公司披露的數(shù)據(jù)顯示,中南建設(shè)的住宅開發(fā)業(yè)務(wù)主要集中在江蘇、山東和海南三省,其中江蘇的銷售額占比達(dá)到了四分之三。

  自2013年以后,該公司加快了在二線核心城市的房地產(chǎn)開發(fā)布局,收縮江蘇省外的非核心區(qū)域的業(yè)務(wù)。公告數(shù)據(jù)顯示,中南建設(shè)去年通過多種形式在南京、蘇州、上海、北京幾個重點(diǎn)城市新增了15個項目,將二線以上城市的土地儲備占比增加至3成。

  人民網(wǎng)記者統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,今年來中南建設(shè)在南京、上海、蘇州及其轄下區(qū)縣拿下的8宗土地總價已經(jīng)超過了115億元,總地價接近該公司去年住宅銷售金額的一半。

  畢興礦表示,圍繞一線城市和熱點(diǎn)的二線城市周邊的衛(wèi)星城進(jìn)行重點(diǎn)拓展一直是公司的重要戰(zhàn)略。他說,在這些都市圈里,實際上有不少的投資機(jī)會,這是公司提升投資質(zhì)量的重要規(guī)劃。

  畢興礦指出,這需要公司對土地有非常清晰的定位。他說,在一線城市和二線重點(diǎn)城市,一定要深耕,在戰(zhàn)略清晰的前提下,公司可以聯(lián)合其他的房地產(chǎn)商進(jìn)行合作開發(fā)。

  據(jù)畢興礦介紹,中南建設(shè)在南京、蘇州和上海等地拿下的項目,實際上很多都引入了其他的合作方,諸如萬科(000002.SZ)、新城控股(601155.SH)等。

  比如,中南建設(shè)在今年5月上旬拿下的南京一塊總價達(dá)48億元的地塊中,該公司實際上的權(quán)益占比只有3成左右。畢興礦說,公司引入了其他的資本并將操盤該項目。

  畢興礦認(rèn)為,通過輕資產(chǎn)操盤的方式,即使地價炒到50億甚至80億,公司實際的支出仍然可控。

  此外,他還表示,通過集中優(yōu)勢資源深耕某個區(qū)域,做到多盤聯(lián)動,這樣公司將能夠有效地管控成本,提升規(guī)模效應(yīng)。

  “不是說競爭激烈你就不做,你回避不了,”畢興礦表示,“最重要的一點(diǎn)是大家對市場的判斷……,即使溢價率100%甚至更高,但有錢賺、有利潤空間,我為什么不做呢?”

 在畢興礦看來,在地王頻出的時代,企業(yè)如何借地王的勢也異常重要。他說,地王入市通常會抬高整個市場,因為地王的成本高,其他企業(yè)需要做的就是等。

  “你拿到好地,拿對城市,不見得你能把最后的20%做到極致,”畢興礦說,“細(xì)節(jié)就在于你是否踩準(zhǔn)了市場的節(jié)奏。”他說,這就好比當(dāng)?shù)貎r拍到2.5萬元/平方米的時候,周圍的房價可能就2.8萬元/平方米左右,如果這個時候把新拿的項目拿出來賣,那毫無疑問會虧本,但如果等幾個月,那結(jié)果可能就完全不一樣了。

  “這就是整個開發(fā)節(jié)奏的把握,像彈鋼琴一樣,輕重緩急,一定要有一個對市場敏感度的把握,”畢興礦說,“包括這個階段你對價格的預(yù)判,不能說100%正確,至少大的趨勢正確,或者說不允許有太大的偏差。”

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