◎徐報融媒記者 范海杰 通訊員 徐祖軒

  今年以來，全市組織系統(tǒng)認真貫徹落實中央和省市委部署，堅持“在靶向攻堅中鞏固提升”主基調(diào)，以政治建設“鑄魂行動”、基層黨建“強基行動”、干部工作“提質(zhì)行動”、人才工作“聚智行動”為主抓手，旗幟鮮明強政治、聚合力，凝心聚力強主業(yè)、抓主責，圍繞大局強保障、顯擔當，為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利提供了堅強組織保證。

  固本培元 “鑄魂行動”筑牢信仰之基

  黨的政治建設是黨的根本性建設。上半年，市委組織部牢牢抓住政治建設這一根本性建設，切實擔負起組織部門抓政治建設的政治責任。

  縱深推進思想理論武裝。優(yōu)化調(diào)整“習近平新時代中國特色社會主義思想”“學習貫徹黨的十九屆四中全會精神”等教學單元，設置“深入貫徹習近平總書記視察徐州重要指示、打造貫徹新發(fā)展理念區(qū)域樣板”專門課程，堅定貫徹新發(fā)展理念的信心決心，強化打造區(qū)域樣板的責任擔當。

  持之以恒落實習近平總書記視察徐州重要指示。認真對照習近平總書記重要指示，查不足、尋短板、找差距，進行靶向攻堅。按照一流標準，加快建設淮海干部學院，打造一批精品課程，著力推進淮塔、徐工、潘安湖、馬莊等教學點優(yōu)化升級。對已有的基層黨建示范點進行鞏固提升，推動好上加好、更強更好，開展第三批示范點創(chuàng)建評選，推動串點成線、連線成面。

  堅持不懈提升干部政治素質(zhì)。完善領導干部任前政治體檢實施辦法，把領導干部在疫情防控等重大活動、重要時期、重要關頭、關鍵任務時的政治表現(xiàn)作為考察重點，“一人一檔”建立紀實檔案。更大力度開展領導干部個人有關事項報告專項整治工作，加大對報告?zhèn)�人有關事項重要性和相關政策、紀律要求的宣傳解釋。結(jié)合年度隨機抽查工作，規(guī)范細化抽查核實辦法，形成科學規(guī)范的分析、核查、認定、處理機制。

  全面發(fā)力 “強基行動”夯實基層基礎

  基層扎實，堅如磐石。市委組織部牢固樹立大抓基層的鮮明導向，以“黨建+”工程為統(tǒng)領，聚焦問題、靶向攻堅、重點突破，推動黨的組織全面覆蓋、黨的領導全面加強、黨的工作全面融合。

  抓書記、強引領。制訂實施農(nóng)村帶頭人隊伍能力素質(zhì)整體提升計劃20條舉措，并把它作為市委書記的“書記項目”。強化選優(yōu)配強，結(jié)合推進“一肩挑”，上半年調(diào)整不稱職、不盡職村書記69名，目前“一肩挑”比例達66.1%。強化精準培訓，以“新時代新支書”為主題開辦村書記論壇。強化激勵保障，結(jié)合新冠肺炎疫情防控，推薦評選命名11名“五星”鎮(zhèn)（街道）書記和212名“五星”村（社區(qū)）書記，進一步激發(fā)比學趕超的濃厚氛圍。

  抓陣地、拓功能。持續(xù)實施“建村部、強支部”專項行動，緊盯全市剩余的39個不達標村部，開展立項督查、狠抓建設推進。制定黨群服務中心規(guī)范化建設管理辦法，明確更高標準、強化作用發(fā)揮。進一步完善以黨員中心戶為紐帶、黨員群眾為基礎的“10×10”組織體系，著力把“黨員中心戶”打造成黨組織的“微陣地”。疫情期間，利用“黨員中心戶”聯(lián)絡快、人員熟、情況明的優(yōu)勢，落實群防群控要求，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的“紅色屏障”。

  抓覆蓋、提質(zhì)效。制訂“兩新”黨組織“擴面、提質(zhì)、增效”實施方案，開展集中摸排、集中組建、集中規(guī)范、集中創(chuàng)建“四個集中”專項行動，“兩新”組織數(shù)量動態(tài)見底，新聘“兩新”黨建指導員100名，新建“兩新”黨組織208個，應建盡建率達100%。建立全市物業(yè)行業(yè)黨委，推動黨建引領物業(yè)服務提升。疫情期間，全市共有5000多名市級機關黨員組建163支社區(qū)先鋒服務隊，有效充實基層防控力量。

  選賢任能 “提質(zhì)行動”鍛造高素質(zhì)隊伍

  火車跑得快，全靠車頭帶。市委組織部堅持圍繞大局、系統(tǒng)布局，從正職配備、年輕干部、班子結(jié)構(gòu)、作風保障等四個方面深度發(fā)力，持續(xù)選優(yōu)配強引領一方發(fā)展的“指揮部”“戰(zhàn)斗部”。

  突出抓早抓緊、合理搭配，配強領導班子正職崗位。分領域開展領導班子運轉(zhuǎn)情況專題調(diào)研，對黨政正職進行重點研判。上半年先后調(diào)整選配了6家市級機關主要負責人，5名縣（市）副書記、常務副縣（市）區(qū)長，提拔或進一步使用到縣（市）區(qū)長或市級機關正處職崗位。重點調(diào)研掌握了一批經(jīng)過“吃勁”崗位鍛煉、表現(xiàn)較為突出的副職干部，積極建議市委將其放到關鍵崗位上歷練，確保近期有人用、遠期有人接。

  突出摔打磨煉、大膽使用，疏浚領導班子源頭活水。持續(xù)抓好年輕干部隊伍建設省委“20條”、市委“18條”落實，實施“墩苗計劃”。直接掌握307名80后優(yōu)秀科級干部、86名副科職以上黨外干部。下達年輕干部年度選配任務書，并強化預審把關。對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部，繼續(xù)打破隱性臺階，放到重要平臺和關鍵崗位上歷練。今年以來，提拔80后處級干部8人、35歲左右科級干部137人。

  突出狠抓專業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)化領導班子整體功能。對年齡相對集中的班子，通過交流輪崗、調(diào)整補充等方式構(gòu)建合理梯次。對平均年齡超過50歲的班子，配備充實年輕干部。對缺少專業(yè)干部的班子，加快業(yè)務干部補充配備。針對換屆結(jié)構(gòu)性人選缺乏的短板，以“下管一級”的方式，強化對縣（市）區(qū)正科職干部隊伍建設的指導，強化結(jié)構(gòu)性人選的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)與使用。

  突出從嚴管理、正向激勵，鍛造領導班子過硬作風。突出做精履職監(jiān)督、做優(yōu)選任監(jiān)督、做細日常監(jiān)督，建立干部綜合分析數(shù)據(jù)庫，將巡視巡察、經(jīng)濟責任審計等情況納入其中。開展“帶病提拔”倒查、違規(guī)用人立項督查、領導干部個人有關事項報告專項整治“兩查一治”專項行動。繼續(xù)用好“三項機制”，總結(jié)通報一批有穿透力的典型案例，以組織對干部的擔當推動干部對事業(yè)的擔當。特別是疫情防控期間，出臺了激勵干部擔當作為的16條措施，一人一檔建立干部疫情防控表現(xiàn)專項檔案。

  招才引智 “聚智行動”構(gòu)建人才高地

  人才是第一資源。面對疫情影響和人才工作嚴峻形勢，市委組織部創(chuàng)新思路、危中尋機，探索招才引智和人才服務新模式，確保招引力度不減弱、人才服務不掉線。

  創(chuàng)新招才引智“云方式”。舉辦高層次人才“云創(chuàng)薈”，創(chuàng)新開展“云推介”“云對接”“云簽約”。邀請32位高層次人才線上路演、洽談合作。各縣（市）區(qū)、徐州經(jīng)開區(qū)、中國礦業(yè)大學等12個板塊組團推介，向海內(nèi)外人才伸出“橄欖枝”。從180多個高層次人才項目中，遴選出32個項目進入“云端”路演，實現(xiàn)了不見面對接，14個項目達成合作意向，并線上簽約。

  構(gòu)建線上服務“高平臺”。繪制《人才政策申報指南》，上線運營“一網(wǎng)通辦”人才綜合服務系統(tǒng)，實現(xiàn)人才服務事項“一鍵申報、一網(wǎng)受理、一次辦成”。持續(xù)舉辦高校畢業(yè)生招引網(wǎng)絡直播空中宣講會，全力打造“就業(yè)服務不打烊、網(wǎng)上招聘不停歇”線上服務新模式，實現(xiàn)用人單位崗位需求信息及時征集、動態(tài)發(fā)布，畢業(yè)生求職信息精準推送、在線面試，累計發(fā)布各類職位需求5600多個，達成就業(yè)意向4715人。

  架起銀企對接“連心橋”。加強與江蘇銀行、南京銀行、郵儲銀行等對接聯(lián)系，深入開展“人才貸”服務，擴大人才貸授信范圍、簡化辦理流程，解決人才企業(yè)復工復產(chǎn)中融資難融資貴問題。今年以來，已為55家人才企業(yè)辦理貸款1.2億元。與銀保監(jiān)分局、金融監(jiān)管局對接，舉辦銀企對接系列活動，滿足人才企業(yè)融資需求。

  又踏層峰望眼開。2020年，全市組織系統(tǒng)將全面貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入落實省委組織部“三個五五”部署，推動組織工作不斷開拓新境界、邁上新臺階，為建設淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市、打造貫徹新發(fā)展理念區(qū)域樣板提供更加堅強的組織保證。