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泉山區(qū)“五個一”打造安全生產(chǎn)監(jiān)管新模式

創(chuàng)新安全體系 提升治理能力

 徐州日報訊(徐報融媒記者 樊海濤)泉山區(qū)聚集了各類生產(chǎn)經(jīng)營單位達89000多家,針對面廣量大、復(fù)雜多樣的安全生產(chǎn)工作形勢,該區(qū)應(yīng)急管理局近年來積極探索安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效路徑,著重做到“五個一”高度統(tǒng)一,在全市率先推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管閉環(huán)新模式。

  設(shè)立“一個體系”,打造網(wǎng)格治理“綜合體”,形成區(qū)域監(jiān)管閉環(huán)。泉山區(qū)委、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,區(qū)黨政分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管作為落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》的重要抓手。區(qū)安委會牽頭推進,3個園區(qū)、14個街道、20余家機關(guān)部門全部參與,建立起黨政主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、基層主抓的工作格局。劃分行業(yè)部門網(wǎng)格32個,街道(園區(qū))網(wǎng)格16個,社區(qū)網(wǎng)格123個,社區(qū)以下網(wǎng)格755個,企業(yè)專屬網(wǎng)格347個,建立了“五級五覆蓋”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。明確10個方面42項安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管具體工作,各級各單位均設(shè)置了具體事項。

  遵循“一項原則”,立好網(wǎng)格工作“指揮棒”,形成責(zé)任監(jiān)管閉環(huán)。按照“劃干分凈、統(tǒng)分有度、定崗定責(zé)”原則,扎實推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作。推動形成事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、問題有處理、處理有結(jié)果、結(jié)果有反饋的系統(tǒng)責(zé)任閉環(huán)。按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格“一格一員”標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的數(shù)量、性質(zhì)、生產(chǎn)過程中危險性等情況,配備1100多名專(兼)職網(wǎng)格員,每一個網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人都定人、定崗、定責(zé),并進行掛牌公示,每天提供安全巡查、信息采集、整改督查、政策宣傳等服務(wù)。

  建立“一套制度”,規(guī)范網(wǎng)格運行“說明書”,形成機制監(jiān)管閉環(huán)。從工作內(nèi)容、推進、檢查、考核等方面,規(guī)范網(wǎng)格運行,保障安全發(fā)展。通過完善的制度,實現(xiàn)從隱患排查、分類整理到落實整改、復(fù)查驗收、銷號管理的完整流程。工作規(guī)范重點是做到“十有”:有網(wǎng)格化管理實施方案、有網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組、有網(wǎng)格化管理示意圖、有網(wǎng)格化管理運行圖、有重點企業(yè)分布圖、有專門辦公場所、有網(wǎng)格化管理制度、有隱患排查治理臺賬、有互聯(lián)網(wǎng)終端、有生產(chǎn)經(jīng)營單位檔案。另外,安全監(jiān)管、工作推進、績效考核方面,都建起嚴(yán)格具體的管理制度。

  做實“一個平臺”,厚植網(wǎng)格信息“智慧樹”,形成隱患監(jiān)管閉環(huán)。該區(qū)財政投入50余萬元,開發(fā)建設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息系統(tǒng),打造網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺,實現(xiàn)監(jiān)管工作指揮調(diào)度、資源整合、綜合研判、督查督辦、系統(tǒng)運維,以及網(wǎng)格員隊伍管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)等。集成地圖信息、視頻定位、在線呼叫等功能,實現(xiàn)一鍵監(jiān)控、一鍵調(diào)度、一鍵查詢。今年重點是籌建應(yīng)急指揮綜合監(jiān)管平臺,建成一體化應(yīng)急指揮信息系統(tǒng),升級完善綜合監(jiān)管信息系統(tǒng),打通部門數(shù)據(jù)交換共享渠道,努力實現(xiàn)跨部門、跨平臺、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享。

  建強“一支隊伍”,強化網(wǎng)格執(zhí)法“總樞紐”,形成人員監(jiān)管閉環(huán)。該區(qū)加強機構(gòu)隊伍建設(shè)的改革創(chuàng)新,將區(qū)應(yīng)急局與區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管大隊“局隊合一”,在建好網(wǎng)格員“常規(guī)部隊”的基礎(chǔ)上,打造監(jiān)管執(zhí)法“最強大腦”及應(yīng)急救援“突擊分隊”,凝聚監(jiān)管執(zhí)法、應(yīng)急救援的整體合力,實現(xiàn)安全監(jiān)管“分兵把守”、“集中攻堅”的強大聲勢。“局隊合一”體制被中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳列入安全生產(chǎn)監(jiān)管改革經(jīng)驗之一,要求在市、縣級應(yīng)急部門推廣實行。

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