◎徐報融媒記者 胡明慧

  突如其來的新冠肺炎疫情，并沒有放緩徐州科技創(chuàng)新谷科技創(chuàng)新的腳步。

  3月16日，在徐州科技創(chuàng)新谷內(nèi)的徐州高新區(qū)云谷創(chuàng)新中心施工現(xiàn)場，記者看到，這個建設用地約67畝的大手筆科技項目正在進行基礎施工，與其在功能上“相互輝映”的另一科技創(chuàng)新重大項目——徐州國際學術交流中心項目，則已結(jié)束主體施工，近期將進行裝修。

  作為我市“一城一谷一院一區(qū)”創(chuàng)新高地中的重要組成部分，創(chuàng)新發(fā)展是科技創(chuàng)新谷始終不變的目標。通過大力培育主導產(chǎn)業(yè)，推進協(xié)同創(chuàng)新、完善配套功能、推動管理體制改革，徐州科技創(chuàng)新谷正積極打造全要素集聚的“創(chuàng)新生態(tài)圈”，形成引領發(fā)展的強大集聚效應。

  培育主導產(chǎn)業(yè) 加減法同步“運算”

  “四大戰(zhàn)略”性新興產(chǎn)業(yè)和高新區(qū)“三主一特”產(chǎn)業(yè)，是徐州科技創(chuàng)新谷認準的主導產(chǎn)業(yè)，而發(fā)展的進程中，徐州科技創(chuàng)新谷對主導產(chǎn)業(yè)繼續(xù)圈劃“重點”——針對智能制造、電子信息、大數(shù)據(jù)、云計算、新材料、生物科技、節(jié)能環(huán)保、集成電路和ICT等領域，重點培育科技創(chuàng)新企業(yè)，加快打造大學路科技型城市板塊。

  目標明晰，自然就不再“什么菜都往一個籃子裝”。當其它一些創(chuàng)新基地還在以入園企業(yè)數(shù)量“論英雄”時，徐州科技創(chuàng)新谷已開始精打細算做“減法”。發(fā)展前景不被看好，且又與主導產(chǎn)業(yè)定位不相符的企業(yè)，成為了清理、清退、整合的對象。從去年開始，78家企業(yè)陸續(xù)退出。

  剪除別出的“旁枝”，加上的是創(chuàng)新發(fā)展的新勢力。由此，科技創(chuàng)新谷主導產(chǎn)業(yè)輕裝上陣，向著既定的目標，筆直“生長”。

  在銅山區(qū)的大力支持下，通過科學謀劃產(chǎn)業(yè)空間布局，全力落實產(chǎn)業(yè)和人才政策，營造優(yōu)越產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，協(xié)調(diào)多方扶持力量，大力培植成長型和骨干企業(yè)，科技創(chuàng)新谷各類產(chǎn)業(yè)集聚如今加速形成。

  作為重點培植產(chǎn)業(yè)之一的人工智能制造，科技創(chuàng)新谷已培育形成了智暢柔性工業(yè)機器人、德坤工業(yè)機器人、木牛流馬機器人、鴻鵠安全科技等一批龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集聚效應突出。鴻鵠安全科技研發(fā)的三維GIS消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、三維GIS消防作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)、無人機三維建模裝置等核心產(chǎn)品均處于國內(nèi)領先水平。2019年銷售收入3200萬元，近三年凈利潤復合增長率均超50%。

  據(jù)介紹，目前，科技創(chuàng)新谷孵化、培育、招引中小微企業(yè)500多家。其中，人工智能制造17家，生物科技企業(yè)16家，電子信息企業(yè)27家，大數(shù)據(jù)云計算3家，新材料、新能源研發(fā)企業(yè)10家，節(jié)能環(huán)保企業(yè)4家。“谷”內(nèi)科技型企業(yè)2019年營業(yè)收入超6億元，稅收約8500元。

  產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新 形成乘法效應

  做減法，減出了發(fā)展的空間；做加法，做大了發(fā)展的基數(shù)。做足了這一番“鋪墊”，科技創(chuàng)新谷將預設的“乘法”算式，算出了倍增的效果。

  清理78家企業(yè)，騰挪出的空間，為市產(chǎn)業(yè)技術研究院的入駐提供了基礎。與此同時，為有效拓展孵化空間，在徐州高新區(qū)幫助下，科技創(chuàng)新谷又將萬泰廣場1.9萬平方米孵化面積作為大學創(chuàng)業(yè)園的分園，預計今年上半年可投入運營。

  一家企業(yè)強，是加法，主導產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，是乘法。

  在科技創(chuàng)新谷，企業(yè)之間你追我趕的是創(chuàng)新能力。谷內(nèi)80%科技型企業(yè)與高校和科研院所建立了密切的合作，并設立企業(yè)研發(fā)中心。許多企業(yè)通過與銀行、風險投資、天使基金等金融機構(gòu)的合作獲取資金，加大科研力量投入，將科研成果通過技術市場交易轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新資源。

  為創(chuàng)新造勢，科技創(chuàng)新谷也是動作頻出：目前已與國外高校共建技術轉(zhuǎn)移中心4家，科技企業(yè)孵化器3家，眾創(chuàng)空間5家，引進中國科學院、工程院和俄羅斯工程院院士各1名，雙創(chuàng)人才25名等。

  強強聯(lián)手，形成了科技創(chuàng)新谷創(chuàng)新發(fā)展的乘法效應。為加強企業(yè)間的創(chuàng)新聯(lián)動，2019年，科技創(chuàng)新谷共舉辦（承辦）各類活動33場（次）。其中，舉辦“贏在徐州”創(chuàng)新大賽11場，組織協(xié)辦各類人才交流活動4場，承辦協(xié)辦技術對接活動12場次�？萍紕�(chuàng)新谷“元老級”企業(yè)徐州木牛流馬機器人科技有限公司，在園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展中獲利頗豐。通過園區(qū)內(nèi)的技術對接，公司圍繞“科技+教育”“IP+AI”的理念，開發(fā)了“奧斯彭特”“彭彭樂樂”等一系列智能機器人產(chǎn)品。2019年銷售收入達3000萬元，年增長率達到50%，帶動一批上下游企業(yè)。通過促進谷內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)動，科技創(chuàng)新谷推動企業(yè)集聚向創(chuàng)新集群轉(zhuǎn)變。

  完善配套功能 做創(chuàng)新“最強輔助”

  創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化是個系統(tǒng)工程，在哪個環(huán)節(jié)卡住都不行。除了圍繞主導產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新做文章，科技創(chuàng)新谷還在積極構(gòu)造完善的“創(chuàng)新生態(tài)圈”。

  創(chuàng)新缺什么就補什么！

  基礎設施配套完備，醫(yī)療資源基本覆蓋，教育資源豐富，圍繞培植適合創(chuàng)新發(fā)展的土壤，科技創(chuàng)新谷不斷進行“碎片”集成，實現(xiàn)要素集聚。一個看不見摸不著的“創(chuàng)新生態(tài)圈”，猶如“巨大漩渦”，釋放出強勁集聚效應，230余名高層次人才、2900多名科技人員落地科技創(chuàng)新谷。

  為提升創(chuàng)新“續(xù)航能力”，科技創(chuàng)新谷積極擴展有效孵化空間，加快實施一批重點功能性項目。

  徐州高新區(qū)云谷創(chuàng)新中心項目正在基礎施工，擬打造為徐州市乃至淮海經(jīng)濟區(qū)科技創(chuàng)新綜合體；徐州國際學術交流中心項目主體施工已結(jié)束，近期進行裝修，將建成徐州市重要的學術交流平臺、成果展示平臺、高端人才服務平臺；高新區(qū)建設的5萬平方米創(chuàng)新綜合體，計劃拿出2萬平方米用于創(chuàng)新谷企業(yè)孵化、人才招引。

  除政府投資建設項目外，科技創(chuàng)新谷充分利用社會資本共建創(chuàng)新平臺，增加區(qū)域性創(chuàng)新氛圍。萬業(yè)科技創(chuàng)新園項目，正在進行一期建設，年底前竣工并啟動招商；大豐壹方城二期在建；高新區(qū)聯(lián)手寶能集團，將在創(chuàng)新谷5.9平方公里土地上建設寶能金融科創(chuàng)園，這些系列動作，將為科技創(chuàng)新谷區(qū)域性科技產(chǎn)業(yè)注入新的活力。

  推進機制創(chuàng)新 深挖發(fā)展?jié)摿?/span>

  科技創(chuàng)新谷的創(chuàng)新引領，還體現(xiàn)在完善管理與服務機制上。

  強黨建促進雙贏。為充分發(fā)揮黨組織在園區(qū)發(fā)展中的政治核心作用和園區(qū)職工群眾的政治引領作用，科技創(chuàng)新谷探索出了黨建工作“三亮四聚五爭創(chuàng)”的路子，為園區(qū)的發(fā)展注入了強大活力。去年，科技創(chuàng)新谷獲批建黨委，深入開展“五星爭創(chuàng)”評選和企業(yè)文化建設等特色黨建活動，打造精神家園，提升“精氣神”。

  優(yōu)設置提升效能�？萍紕�(chuàng)新谷設立政務綜合服務大廳，同高新區(qū)行政審批局對接，設立行政審批窗口，一站式高效辦結(jié)入園手續(xù)；第三方服務機構(gòu)同步入駐綜合服務大廳，進行信息咨詢、政務服務、法律援助、金融服務、創(chuàng)投基金等專業(yè)化服務；推行網(wǎng)格化服務管理，組織網(wǎng)格員隊伍，深入企業(yè)開展一對一服務，實現(xiàn)了“小事不出網(wǎng)格，大事不出園區(qū)”的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了網(wǎng)格化管理智能化、精準化、規(guī)范化。

  建機制激發(fā)活力。優(yōu)化服務工作考核機制，明確服務標準，落實崗位職責，切實抓好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)孵化等工作，為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務；完善對企業(yè)的考核管理與服務體系，科學設置考核指標，形成優(yōu)勝劣汰的激勵機制。

  如今，科技創(chuàng)新谷創(chuàng)新要素源源發(fā)力，創(chuàng)新資源不斷“螺旋式聚合”，形成了引領發(fā)展的強大集聚效應。