王石和郁亮在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。萬(wàn)科供圖

　　風(fēng)雨飄搖的萬(wàn)科昨天在深圳召開(kāi)2015年度股東大會(huì)。萬(wàn)科董事局主席王石和總裁郁亮公開(kāi)表示，寶能和華潤(rùn)兩大股東提出的罷免議案，對(duì)萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)造成了很大困擾，正承受“前所未有的壓力”，但還未到心灰意冷的時(shí)候，并透露近期董事會(huì)將討論相關(guān)議案。王石表示“沒(méi)法決定誰(shuí)是你的股東”，必須學(xué)會(huì)與狼共舞，如果失敗，只能說(shuō)自己的智慧還不夠。王石和郁亮均表示，在不損傷中小股東、萬(wàn)科業(yè)主、合作伙伴以及萬(wàn)科品牌的前提下，個(gè)人的榮辱和去留并不重要。

　　□看點(diǎn)

　　王石回應(yīng)薪酬和“被罷免”

　　昨天的股東大會(huì)議案中并不包括與深鐵的交易重組，該議案將會(huì)在第二次董事會(huì)審議并再召集股東大會(huì)投票，預(yù)計(jì)還將需要2-3個(gè)月時(shí)間，也不涉及對(duì)寶能罷免議案的審議，萬(wàn)科表示將在10天之內(nèi)對(duì)罷免議案回復(fù)并發(fā)出公告。

　　在寶能的罷免議案里，“長(zhǎng)期脫崗卻拿高額薪酬”成為王石被罷免的理由之一。王石昨天對(duì)此回應(yīng)稱，自己是公司管理層的一員，是拿薪酬的董事長(zhǎng)。“無(wú)論我在登山還是國(guó)外讀書(shū)期間，參與了萬(wàn)科在紐約、西雅圖等地諸多投資的談判。作為董事長(zhǎng)，我的責(zé)任是監(jiān)督公司的戰(zhàn)略決策是否存在偏差。”

　　萬(wàn)科監(jiān)事會(huì)主席解凍補(bǔ)充說(shuō)，合格的董事長(zhǎng)必須要管好大事，這些年萬(wàn)科的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)和業(yè)績(jī)都算是行業(yè)領(lǐng)先。另外需要澄清的是，王石從來(lái)沒(méi)有脫離工作崗位，一直負(fù)責(zé)和公司發(fā)展有關(guān)的戰(zhàn)略思考，指導(dǎo)推進(jìn)國(guó)際化業(yè)務(wù)，并起到了關(guān)鍵作用。王石屬于執(zhí)行董事，和另外兩位執(zhí)行董事一樣，并未單獨(dú)領(lǐng)取董事津貼，而是作為公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的一員，和其他管理層一樣從公司獲取薪酬，薪酬由董事會(huì)薪酬與提名委員會(huì)批準(zhǔn)，并在年報(bào)中披露，作為年報(bào)的一部分，經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的審議。

　　解凍表示，1998年萬(wàn)科銷售收入僅20億，2010年萬(wàn)科年銷售收入突破千億，2015年接近2000億，利潤(rùn)181億，18年間銷售規(guī)模增長(zhǎng)116倍。但王石的薪酬不但沒(méi)有隨業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，反而主動(dòng)下調(diào)。“我想，王石主席應(yīng)該還算是合格的董事長(zhǎng)，至少?zèng)]有不堪到被股東大會(huì)罷免的地步。”

　　王石表示，萬(wàn)科管理層是萬(wàn)科文化的守護(hù)者，換掉管理層要付出代價(jià)，會(huì)損傷中小股東、萬(wàn)科業(yè)務(wù)和合作伙伴以及萬(wàn)科品牌。王石和郁亮均表示，只要是為了萬(wàn)科的品牌，自己怎么選擇都不重要。

　　對(duì)于什么時(shí)候考慮退休的問(wèn)題，王石稱，“我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)有人需要我才是成功�，F(xiàn)在來(lái)看，我還不太成功。”但王石也說(shuō)，如果沒(méi)被罷免，未來(lái)郁亮接任是不錯(cuò)的選擇。

　　兩個(gè)議案未獲通過(guò)

　　股東大會(huì)上，萬(wàn)科總裁郁亮匯報(bào)了2015年業(yè)績(jī)報(bào)告。他表示，萬(wàn)科在過(guò)去一年沒(méi)有拿地王，沒(méi)有高價(jià)地，這為今年和未來(lái)的業(yè)績(jī)提供了足夠的利潤(rùn)空間，未來(lái)一年半內(nèi)利潤(rùn)有非常好的基礎(chǔ)。在去年一年里，萬(wàn)科銷售額、市場(chǎng)占有率再創(chuàng)行業(yè)歷史新高，凈負(fù)債率創(chuàng)新低，營(yíng)銷費(fèi)率大幅下降，凈利潤(rùn)率逆勢(shì)提升，新獲取項(xiàng)目量足價(jià)平，物業(yè)管理面積實(shí)現(xiàn)一年倍增。

　　昨天的萬(wàn)科股東大會(huì)審議五項(xiàng)議案，其中，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告兩個(gè)議案未獲有效表決通過(guò)，審計(jì)財(cái)報(bào)、分紅方案、續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所三個(gè)議案獲得通過(guò)。

　　出席會(huì)議的股東及股東代理人共448人，代表有表決權(quán)股份6492774734股，占公司股份總數(shù)的57.91%，所有的股份都參與了表決。

　　對(duì)于這樣的投票結(jié)果，王石表示“在意料之中”。

　　在股東大會(huì)召開(kāi)的同時(shí)，萬(wàn)科H股昨天跌3.83%，報(bào)16.06港元，創(chuàng)4個(gè)多月以來(lái)新低。

　　□問(wèn)答

　　個(gè)人去留并不重要

　　股東：對(duì)“野蠻人”入侵怎么看，怎么應(yīng)對(duì)罷免?

　　郁亮：我們尊重每個(gè)股東擁有的權(quán)益，這是他們的選擇，近期董事會(huì)將討論相關(guān)議案。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，罷免萬(wàn)科所有的董事及監(jiān)事，確實(shí)對(duì)萬(wàn)科造成非常大的困擾。王石主席和我的去留問(wèn)題并不重要，但是萬(wàn)科普通員工的人心如果散了，股東和相關(guān)方的利益都得不到保證。

　　王石：今天上午接到3個(gè)電話，獵頭公司的，這種情況下，萬(wàn)科管理層保持穩(wěn)定有困難。但你放心，我們會(huì)做好我們應(yīng)該做的工作，我是公司創(chuàng)立者之一，文化也和我密切相關(guān)，我們是萬(wàn)科文化守望者。個(gè)人榮辱去留不重要了。我不愿意損傷中小股東，損傷萬(wàn)科業(yè)主、合作伙伴，損傷萬(wàn)科品牌，在這種前提下，我個(gè)人怎么選擇都可以。1988年萬(wàn)科股份化改造，我沒(méi)拿股份，就是有一種自信心，我對(duì)我們這個(gè)國(guó)家，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)、民族、未來(lái)，是樂(lè)觀主義，你們不要太悲觀。

　　一直在妥協(xié)但不能沒(méi)底線

　　股東：管理層有無(wú)意愿與華潤(rùn)寶能坐下來(lái)談?wù)?

　　王石：從去年12月內(nèi)部發(fā)言到現(xiàn)在，你們能看到萬(wàn)科管理層為了萬(wàn)科這個(gè)品牌，為了社會(huì)各利益相關(guān)者，我們一直在妥協(xié)。但妥協(xié)也有底線，那就是不能違背中小股東利益，不能破壞萬(wàn)科已經(jīng)形成的備受合作伙伴及社會(huì)各界認(rèn)可的陽(yáng)光透明的公司治理制度。第一大股東寶能提出罷

　　免董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，是對(duì)萬(wàn)科過(guò)往歷史的徹底否定。大股東也必須遵守監(jiān)管部門(mén)的要求，不能為所欲為。改革開(kāi)放至今，如何運(yùn)行這個(gè)市場(chǎng)，監(jiān)管部門(mén)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，相信監(jiān)管部門(mén)這個(gè)時(shí)候會(huì)出來(lái)表態(tài)的，我們樂(lè)觀就樂(lè)觀在這里，不是資本你想怎么做就怎么做的。

　　重組預(yù)案還在推進(jìn)

　　股東：重組預(yù)案是不是黃了?

　　王石：董事會(huì)已經(jīng)通過(guò)，還在往前推進(jìn)，具體情況等還要再報(bào)董事會(huì)、股東大會(huì)，這些程序還需要2到3個(gè)月工作，各方面是個(gè)博弈的過(guò)程。

　　股東：是否存在B方案?

　　譚華杰（萬(wàn)科副總裁）：萬(wàn)科當(dāng)時(shí)停牌確實(shí)有相關(guān)議案，但是按照上市公司相關(guān)信息披露，披露方式是只能通過(guò)公告的。

　　股東：之前說(shuō)的潛在交易對(duì)手能否透露?

　　譚華杰：當(dāng)時(shí)的談判對(duì)手確實(shí)不是深鐵集團(tuán)，是更早的一個(gè)潛在交易對(duì)手，現(xiàn)在與潛在交易對(duì)手未來(lái)還有可能合作，但是應(yīng)該與股權(quán)無(wú)關(guān)。交易細(xì)節(jié)不能披露。

　　惡意收購(gòu)是中性詞

　　股東：是否還堅(jiān)持“野蠻人”的說(shuō)法?

　　王石：我從來(lái)沒(méi)提過(guò)野蠻人的說(shuō)法，我用的是惡意收購(gòu)，惡意收購(gòu)在證券市場(chǎng)上是中性詞。我的態(tài)度或有需要反省的地方，這個(gè)局面如果大家覺(jué)得是我王石造成的話，我表示歉意。如果因此使得姚先生被稱為野蠻人的話，我向姚振華先生道歉。

　　膽子不夠大但亡羊補(bǔ)牢不晚

　　股東：復(fù)盤(pán)一下，對(duì)待這次事件，當(dāng)時(shí)有沒(méi)有什么更好的辦法?

　　郁亮：事業(yè)合伙人計(jì)劃讓業(yè)務(wù)骨干和股東利益捆綁更加緊密。2014年時(shí)我們膽子不夠大，不敢上那么大杠桿。但是我想任何時(shí)候亡羊補(bǔ)牢都不晚，只要管理團(tuán)隊(duì)和股東建立了非常好的和諧關(guān)系和相關(guān)機(jī)制，共同利益共同分享。資本重要，知識(shí)同樣也很重要。

　　股價(jià)下跌將是不爭(zhēng)的事實(shí)

　　股東：萬(wàn)科什么時(shí)候復(fù)牌?股價(jià)預(yù)期會(huì)如何?

　　朱旭（萬(wàn)科董秘）：深交所此前的發(fā)函我們已經(jīng)回復(fù)，后面我們會(huì)根據(jù)深交所的回應(yīng)來(lái)復(fù)牌，與重組方案是否通過(guò)無(wú)關(guān)。股票復(fù)牌以后存在補(bǔ)跌壓力，重組如果被否，股價(jià)壓力會(huì)更大。停牌前漲了60%以上，優(yōu)于大盤(pán)和同行，確實(shí)有下跌壓力。公司前景目前有些不明朗，復(fù)牌后股價(jià)下跌也將是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　郁亮接手就另起爐灶

　　股東：何時(shí)考慮退休?王石：剛才有一個(gè)股東提出這樣一個(gè)問(wèn)題，“可能你退休讓郁亮上，這個(gè)邏輯比較順暢”，我認(rèn)為顯然郁亮現(xiàn)在是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中比較成熟的，是被大家認(rèn)可的，所以郁亮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)往前走，我可以另起爐灶。

　　□相關(guān)

　　深交所問(wèn)詢?nèi)A潤(rùn)寶能

　　京華時(shí)報(bào)訊（記者陳艷）昨晚，深交所分別向華潤(rùn)股份有限公司及鉅盛華股份有限公司（寶能系）下發(fā)關(guān)注函，要求雙方各自說(shuō)明，二者是否存在協(xié)議或其他安排等形式，以共同擴(kuò)大所能支配的萬(wàn)科股份表決權(quán)數(shù)量的行為或事實(shí)，同時(shí)須對(duì)照《上市公司收購(gòu)管理辦法》，說(shuō)明是否互為一致行動(dòng)人及其理由。

　　深交所在兩份關(guān)注函中都提及：“近日多家媒體質(zhì)疑，華潤(rùn)及‘鉅盛華’存在諸多接觸密談，亦有同時(shí)宣布聯(lián)手否決萬(wàn)科深鐵重組預(yù)案之舉，涉嫌形成關(guān)聯(lián)和一致行動(dòng)人關(guān)系。”

　　在對(duì)鉅盛華的關(guān)注函中，深交所還另外問(wèn)詢，鉅盛華及一致行動(dòng)人提出罷免萬(wàn)科董監(jiān)事而未同步提名董監(jiān)事候選人的原因，要求其說(shuō)明相關(guān)董監(jiān)事被罷免后對(duì)萬(wàn)科日常經(jīng)營(yíng)的影響，以及為消除相關(guān)影響擬采取的措施。以及鉅盛華關(guān)于召開(kāi)本次股東大會(huì)提案的決定，與其2015年12月16日披露的《詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)（修訂稿）》中所稱“暫無(wú)計(jì)劃改變上市公司現(xiàn)任董事會(huì)或高級(jí)管理人員的組成”是否相符、是否存在違反承諾的情形及判斷理由，并說(shuō)明擬采取的后續(xù)計(jì)劃。深交所要求華潤(rùn)和鉅盛華于6月29日前給予書(shū)面答復(fù)。

　　□場(chǎng)外

　　國(guó)資委主任肖亞慶

　　肖亞慶在夏季達(dá)沃斯會(huì)場(chǎng)內(nèi)回應(yīng)萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)一事時(shí)表示，只要有利于深圳的發(fā)展，有利于企業(yè)的發(fā)展，國(guó)資委就支持。

　　保監(jiān)會(huì)副主席周延禮

　　同樣是在夏季達(dá)沃斯論壇上，被問(wèn)及險(xiǎn)資舉牌萬(wàn)科，周延禮表示，“一般險(xiǎn)資舉牌是為了配置資產(chǎn)需要，但保監(jiān)會(huì)對(duì)舉牌要求是，做好信息披露，說(shuō)明資金來(lái)源和去向等，取得社會(huì)一致認(rèn)可和理解，我認(rèn)為這是正常的資本市場(chǎng)活動(dòng)，這種情況在西方其實(shí)很多。”

　　寶能董事長(zhǎng)姚振華

　　姚振華昨天低調(diào)亮相夏季達(dá)沃斯，只身一人，頗為低調(diào)。據(jù)悉，姚是以最具發(fā)展?jié)摿υ鲩L(zhǎng)型企業(yè)代表的身份參與此次達(dá)沃斯，此行并沒(méi)有公開(kāi)的議程。對(duì)于萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)，他一個(gè)字也沒(méi)有回應(yīng)。

　　京華時(shí)報(bào)記者潘秀林