落實“轉方式、調結構”最好的體現，就是做好“扶新”和“淘舊”的選擇題。

　　從過剩的桎梏中走出來，重獲供給側優(yōu)勢，首先要做好“淘舊”文章。近年來，淘汰低產能、去除多余產能和無效產能，實現產業(yè)轉型升級等方面的舉措，在我區(qū)整體產業(yè)規(guī)劃中顯得尤為突出。隨著經濟不斷發(fā)展，我區(qū)對招引的項目考核“門檻”也在不斷抬高。那些看似誘人的高耗能、高污染項目，在我區(qū)被一個個無情地否決。2014年，全區(qū)因環(huán)保不符合要求否決或勸退項目近30個。2015年準入門檻進一步提高，我區(qū)實施了最嚴格的產業(yè)準入政策和節(jié)能環(huán)保標準，淘汰落后產能，特別是對一些環(huán)境污染嚴重、安全隱患突出的企業(yè)，堅決“請出去”。

　　加快淘汰落后產能，產業(yè)發(fā)展在“騰籠換鳥”中“提檔升級”。華豐工業(yè)園里集聚著我區(qū)多數化工企業(yè)。自省里出臺《沿海地區(qū)化工園區(qū)環(huán)保專項整治方案》后，華豐工業(yè)園“淘舊”行動不斷，園內許多企業(yè)感受到前所未有的整治力度。園區(qū)在企業(yè)中推行自查整改，淘汰低產能、去除多余產能和無效產能，對自查整改后仍不合格的企業(yè)實行停產治理，并邀請省環(huán)科院專家協(xié)助企業(yè)找出不達標原因，然后完善整改方案，為高耗能企業(yè)甩掉產能包袱。同時淘汰“僵尸企業(yè)”，出清過剩產能，引導資源向有效益的企業(yè)集聚。整治之后，園區(qū)天藍了、水清了，群眾的怨言也少了。好的經驗和做法被延續(xù)下來，成為園區(qū)管理的“鐵規(guī)”。加大淘汰落后產能力度，讓園區(qū)“綠色園區(qū)”金名片更加閃亮，也進而帶動了不少化工企業(yè)“老樹發(fā)新芽”、迎來發(fā)展新機遇。

　　“扶新”的關鍵就是改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，在“提質增效”中“調優(yōu)存量”。在過去一年里，我區(qū)傳統(tǒng)產業(yè)“扶新”動作頻頻。萬達紡織是我區(qū)規(guī)模紡織企業(yè)，面對持續(xù)多年低迷的市場考驗，萬達紡織早早轉型，在競爭的夾縫中找到了適合本企業(yè)生存發(fā)展的道路。企業(yè)負責人石松告訴記者，他們一方面通過新上高檔的新型轉杯紡等進口設備，降低生產成本，提高生產效能。另一方面，采取靈活多變的經營策略，形成“小批量、多品種、快節(jié)奏、高品質”的經營特色，企業(yè)在行業(yè)“冷冬”中煥發(fā)出勃勃生機。2014年該公司完成銷售收入2.42億元，保持了“鹽城市100強工業(yè)企業(yè)”和“優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號。2015年，該公司“扶新”再有新動作，納米纖維與棉纖維紗線新產品研發(fā)已取得階段性成果，“淘金”特色高附加值產品的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅企業(yè)發(fā)展搶得先機，對紡織行業(yè)企業(yè)也都起到了較好的引領作用。

　　新年伊始，供給側結構性改革推進步伐加快，我區(qū)出臺了專門方案，兼并重組改造、提升工業(yè)質效、增強拓市能力、推動產業(yè)升級等7項23條改革政策措施，將被逐條解讀落實，切實提高企業(yè)的生產活力。由此可見，綠色發(fā)展將成為新的一年里大豐發(fā)展的主題，產能“騰籠換鳥”、 產業(yè)“提質增效”、企業(yè)“強身健骨”將成為我區(qū)工業(yè)經濟的新常態(tài)。（楊 燕）