黃淮網(wǎng)(李剛 李曉東)   近日，綠油油的麥田里撒肥機(jī)正在忙碌，銅山區(qū)劉集鎮(zhèn)許樓村的大部分村民卻并不在地頭值守。33歲的村民蘇倩剛剛賣掉了徐州融帥服飾有限公司里的一批出口服飾，正在算這一年的純收入。“上年新建的廠，現(xiàn)在一年了，我算了算，凈賺120多萬。”為啥村民不種地，都去創(chuàng)業(yè)了?村民石坤一語道破玄機(jī)：“股田制給大家吃了定心丸，我們沒了后顧之憂，都想大膽闖一闖。”股田制是劉集鎮(zhèn)開展的一次集體土地股份制改革，許樓村是該鎮(zhèn)首批試點(diǎn)的三個(gè)村之一。

 數(shù)字股田  許樓村地處劉集鎮(zhèn)西北部，位置偏遠(yuǎn)，交通不便，發(fā)展工業(yè)沒有優(yōu)勢。全村群眾除了外出打工，全靠4750畝土地找生活。長期以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本高，效益低，集體和群眾增收困難重重。2019年以來，許樓村在“不改變土地性質(zhì)、不改變土地用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)”的原則下，盤活土地經(jīng)營權(quán)，推進(jìn)土地股份化、產(chǎn)權(quán)資本化，引導(dǎo)農(nóng)民帶地入股，通過發(fā)展土地股份合作社，有效消除了農(nóng)田撂荒現(xiàn)象，化解了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村生產(chǎn)荒蕪的矛盾，也讓村民保持穩(wěn)定的股權(quán)收益，實(shí)現(xiàn)了集體和群眾雙增收。

 許樓村土地股份合作經(jīng)營地項(xiàng)目占地面積1800畝,涉及4個(gè)地塊，用于種植小麥、水稻。項(xiàng)目實(shí)施后，通過土地平整，去掉堰埂、盤活地邊、荒地，多整出106畝耕地，僅此一項(xiàng)就多收入116600元。實(shí)行農(nóng)資團(tuán)購，省去流通環(huán)節(jié)，可節(jié)省成本36000元，通過推行機(jī)械化，減少勞動(dòng)力成本，在許樓村，股田制大面積的小麥?zhǔn)崭钪恍枰�每畝35元，群眾的小麥?zhǔn)崭蠲慨�70元收割費(fèi)用，每畝就節(jié)約35元，1800畝就節(jié)省63000元，機(jī)耕費(fèi)老百姓每畝70元，合作社每畝50元，每畝節(jié)約了20元，1800畝地就節(jié)省36000元，利用科學(xué)新技術(shù)穴播水稻，老百姓人工插秧每畝320元，穴播水稻只需要170元，比人工插秧、機(jī)械插秧工錢每畝就節(jié)約150元，1800畝地節(jié)省27萬元，收割水稻老百姓每畝80元，合作社水稻收割只需要每畝40元，1800畝地就節(jié)省72000元，一年下來就能節(jié)省59.36萬元。農(nóng)忙時(shí)節(jié)村里的生產(chǎn)機(jī)械到周邊的大隊(duì)及沿湖農(nóng)場等地進(jìn)行有償服務(wù)，每年也可實(shí)現(xiàn)5萬元左右的收入，經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀。

 在加快農(nóng)村土地集約化經(jīng)營、規(guī)�；�發(fā)展進(jìn)程中，許樓村配置了插秧機(jī)、播種機(jī)、收割脫粒機(jī)、施肥機(jī)、農(nóng)藥噴灑無人機(jī)等等，一整套的機(jī)械化操作讓之前需要幾百號(hào)勞動(dòng)力的土地種植幾個(gè)人就能輕松完成，其他村民則根據(jù)自己的特長和能力選擇創(chuàng)業(yè)、打工或養(yǎng)殖等，讓“閑”出來勞力掙“閑錢”。股田制實(shí)施后，全村勞動(dòng)力1823人外出打工，平均每人每月收入都在4000元以上，對(duì)一部分不能外出的家庭婦女村里還提供編織手工活，每人每月在家足不出戶都能賺到1500元左右， 還有一部分人在家創(chuàng)業(yè)、搞養(yǎng)殖業(yè)，年收入也十分可觀。

 生態(tài)股田  生態(tài)農(nóng)業(yè)就是最大的環(huán)保工程，初春時(shí)節(jié)，許樓村的一片片股田里，小麥隨風(fēng)搖曳，像綠色的海洋掀起陣陣波浪。眼前的場景讓村黨支部書記許從軍深感欣慰：“2年前，我們村實(shí)行股田制，雖然實(shí)施過程中遇到了一些波折，但看到眼前的場景，所有的付出都是值得的。”股田制的實(shí)施，不僅增加了村民收入，更加快了農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣進(jìn)程，極大地提高了許樓村機(jī)械化水平，有效地促進(jìn)了秸稈還田等工作開展。2019年許樓村率先利用多架無人機(jī)對(duì)小麥進(jìn)行田間噴灑等管理，這在全鎮(zhèn)尚屬首次。許樓村還和科研院校加大聯(lián)系，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念、技術(shù)裝備，影響和改變了村民傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念。同時(shí)，村里還通過對(duì)中低產(chǎn)田的綜合治理，擴(kuò)大高效設(shè)施種植面積，提高土地利用率，增加無機(jī)肥用量，減少化肥使用量，有效地涵養(yǎng)了水源，控制了水土流失，增加了土壤肥力，促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)和抗自然災(zāi)害能力。這些都為綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

 民主股田  許樓村合作社實(shí)行民主決策、民主管理。監(jiān)事、董事是全體社員投票選出來的，小小合作社，充分體現(xiàn)了農(nóng)村民主。監(jiān)事對(duì)人說“什么是民主?土地整好后，是種玉米、大豆還是其他蔬菜，許從軍都要聽股東的。他既是村支書，也是我們‘老板’，他每天都在地里轉(zhuǎn)，跟村民沒區(qū)別，這就是民主監(jiān)督起的作用。”

 在重大項(xiàng)目投資和利益分配上，合作社的民主體現(xiàn)得更充分。在許樓村，涉及群眾利益的事，都由群眾說了算。 1800畝股田，300多萬斤糧食，每到麥?zhǔn)蘸偷臼占竟?jié)，糧食晾曬都成為困擾村里最大的問題。如何確保豐產(chǎn)豐收和糧食安全?建烘干車間被順理成章提上議事日程。為此，村里專門召開了3次基層協(xié)商民主議事會(huì)，經(jīng)過議事會(huì)協(xié)商，建筑面積1080平米的現(xiàn)代廠房和4臺(tái)23噸的烘干設(shè)備全部第一時(shí)間建設(shè)和添置完備。 2020年小麥水稻僅烘干一項(xiàng)村里糧食就增收30多萬元。“土地變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股權(quán)、農(nóng)民變股東”，許樓村用實(shí)踐證明，推行農(nóng)村股田制改革，是加快土地流轉(zhuǎn)的有效方式，是促進(jìn)農(nóng)民共同富裕的有效選擇。

 （文/由徐州市銅山區(qū)劉集鎮(zhèn)人民政府提供）