◎徐州日報全媒體記者 王枚 通訊員 馮志超 劉娜

如何振興蘇北鄉(xiāng)村？入秋時節(jié)來到邳州市鐵富鎮(zhèn)，在“金色林海”掩映下，隨處可見大小車輛和如織游人，有的看景，有的拍照，有的逛街，人在村中，村在景中。隨著人流走進鎮(zhèn)區(qū)生產(chǎn)建設(shè)一線，鄉(xiāng)村振興的火熱場面更是感人至深。

借助品牌效應(yīng)

把全國重點鎮(zhèn)建成宜游城

鐵富鎮(zhèn)地處邳州北部，位于310國道和250省道交會處，面積128平方公里，人口13.6萬，境內(nèi)有國家4A級艾山風景名勝區(qū)，“時光隧道”和“銀杏林海”更是享譽天下。據(jù)鐵富鎮(zhèn)黨委書記張道輝介紹，鐵富鎮(zhèn)還是全國重點鎮(zhèn)、蘇北地區(qū)重點中心鎮(zhèn)、徐州市中心鎮(zhèn)、江蘇省生態(tài)鎮(zhèn)和江蘇省特色景觀旅游名鎮(zhèn)。

為了把鐵富這個全國重點鎮(zhèn)打造成蘇北宜游小城市，他們堅持把生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成發(fā)展優(yōu)勢，按照“政府主導、協(xié)會運作、企業(yè)主體”的策略，充分放大周邊30萬畝銀杏成片林優(yōu)勢，高標準規(guī)劃建設(shè)宜游小鎮(zhèn)，大力實施“銀杏旅游+”，精心打造“時光隧道”“銀杏林海”等特色旅游景點，連同境內(nèi)艾山風景區(qū)，科學規(guī)劃點線面結(jié)合的旅游線路，統(tǒng)籌布局農(nóng)家樂、主題民宿、康體養(yǎng)生等功能性配套設(shè)施，開發(fā)更多的旅游項目和產(chǎn)品，拓展吃住行、游購娛產(chǎn)業(yè)鏈，加快建設(shè)“5A級銀杏特色旅游景區(qū)”，打造全國最大的銀杏森林體驗基地和旅游目的地，全面打響“邳州銀杏甲天下”的生態(tài)品牌。

全鎮(zhèn)3家上市企業(yè)

高標準建成蘇北宜業(yè)城

近年來，鐵富鎮(zhèn)堅持以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)，大力實施“工業(yè)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，全鎮(zhèn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)22家，其中，江蘇公孫堂藥業(yè)有限公司在深圳前海股交中心掛牌，徐州大元電機有限公司在天交所B板掛牌，江蘇佰康生物科技股份有限公司在澳大利亞澳交所上市。

在全力建設(shè)宜業(yè)城過程中，他們堅持把“加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”作為高水平全面建成小康的重要抓手，聚力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，聚焦生態(tài)富民，不斷放大區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，推動園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、景區(qū)同步規(guī)劃建設(shè)，突出發(fā)展銀杏健康產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)，加快打造宜游宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化小城市。

堅持產(chǎn)城融合，注重以產(chǎn)業(yè)聚人、功能留人，不斷強化產(chǎn)城互動融合。堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商、價值鏈領(lǐng)商、資金鏈扶商，精準推進招大引強、培大育強。緊盯上市公司、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，不斷發(fā)展壯大銀杏健康產(chǎn)業(yè)，加快推進大企業(yè)大集團培育計劃，實施“標準化+”戰(zhàn)略，建立銀杏研究院，以增強銀杏產(chǎn)業(yè)核心競爭力為重點，推動銀杏產(chǎn)業(yè)“一產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、二產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級、三產(chǎn)旅游交易”貫通發(fā)展，培育出一批業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。

同時，加快建設(shè)5萬平方米城市綜合體、3萬平方米綜合批發(fā)市場和5萬平方米物流中心，匯聚產(chǎn)業(yè)、商機、人氣，確保三年內(nèi)建成區(qū)面積達到10平方公里，城鎮(zhèn)化率超過80%。到目前為止，新建高標準住宅小區(qū)6個，總面積達30萬平方米，使新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化齊頭并進，綜合實力不斷增強，并躋身全國綜合實力“千強鎮(zhèn)”。

創(chuàng)新治理模式

加快建設(shè)徐州宜居城

為了大步伐推進鄉(xiāng)村振興，他們深入開展了“聽群眾說、向群眾講、帶群眾干、讓群眾享”的群眾路線實踐，廣泛匯聚民智，最大激發(fā)民力，不斷增強群眾的共建意識、主體意識和責任意識，始終讓“黨委政府直通人民群眾”。

深入推進公共空間治理，引導黨員干部算好政治、經(jīng)濟、社會、生態(tài)“四筆賬”，嚴厲打擊侵占公共空間的不良行為，進一步密切黨群、干群關(guān)系，以增加村集體和居民收入。加快實施6大類34項重點工程，突出抓好居民小區(qū)、水電氣路基礎(chǔ)設(shè)施和市場物流、文教衛(wèi)體公共服務(wù)等項目建設(shè)，持續(xù)提升城鎮(zhèn)服務(wù)能力。整合規(guī)劃、建設(shè)、市容、環(huán)衛(wèi)等機構(gòu)職能，成立綜合行政執(zhí)法辦公室，完善網(wǎng)格化城鎮(zhèn)綜合管理制度，建成與小城市發(fā)展相適應(yīng)、權(quán)責一致、運作順暢、便民高效的行政管理體制。

張道輝說：“解放思想創(chuàng)新路，求真務(wù)實抓落實，我們將全力爭創(chuàng)徐州最美小城市，當好建設(shè)‘強富美高’新徐州先行軍，為全市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)作出示范。”