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不負重任 奮勇前行 譜寫職業(yè)教育輝煌篇章——江蘇徐州技師學院開拓創(chuàng)新謀思路,聚力奮進促發(fā)展(回眸篇)

 引言:驕子,搏擊著時代風云。他們,不負人民重托,牢記責任使命,向著執(zhí)著信念和理想的彼岸砥礪前行,取得無數(shù)驚人業(yè)績,創(chuàng)造發(fā)展史上一個又一個輝煌......回顧過去,滿懷欣喜和自豪。決策者,審時度勢,高瞻遠矚,在推動學校高質(zhì)量發(fā)展的進程中,以銳意改革的氣魄,踏實能干的作風,奮發(fā)有為的擔當,書寫著職業(yè)教育的華美篇章.....

 江蘇徐州技師學院,新時代,堅持以中國特色社會主義思想為指引,牢固樹立新發(fā)展理念,圍繞“立足蘇北,服務(wù)江蘇,輻射全國”的發(fā)展目標,大力實施質(zhì)量提升、人才強校、文化育人、開放融合、管理增效“五大戰(zhàn)略”。以深化改革創(chuàng)新為動力,以強化內(nèi)涵建設(shè)為抓手,努力提高教育教學質(zhì)量,不斷增強學校的綜合實力和社會影響力,開創(chuàng)了職業(yè)教育事業(yè)新局面,為全面創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢突出的應(yīng)用型高職院校和全國優(yōu)質(zhì)技師學院不懈努力。

 他們找準定位,搶抓機遇, 咬定目標不放松,在短短幾年時間,取得了驕人成績,受到社會各界的稱贊好評。省人社廳副廳長顧潮來校調(diào)研時,用“有看頭”“有干頭”“有盼頭”三個關(guān)鍵詞,充分肯定了學校工作。他指出,技師學院校園規(guī)劃合理,硬件設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化,令人耳目一新,有看頭;學校領(lǐng)導(dǎo)、教練、選手充滿活力,有激情,有干頭;科學謀劃布局“十四五”,目標明確,有盼頭。他強調(diào),學校要進一步明確 “培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”根本問題,不斷加強內(nèi)涵建設(shè),為社會輸送大量技能人才。

 院長唐自強在總結(jié)過去五年發(fā)展成就時說,堅決貫徹落實省、市、委重大決策部署,積極開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,努力培育和踐行社會主義核心價值觀,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。學校黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子早在2016年“十三五規(guī)劃”出臺時,就提出實施改革發(fā)展、提升內(nèi)涵的“六項工程”;2017年,校第二次黨代會勝利召開,開啟了高水平示范性職業(yè)院校創(chuàng)建新征程;2019年初,第五屆教科研會議在聚焦高品質(zhì)內(nèi)涵建設(shè)上提出了創(chuàng)建“全國優(yōu)質(zhì)技師學院”的奮斗目標。“職教二十條”出臺后,更是搶抓機遇,全面加強學校軟硬件建設(shè),集全校之力開展應(yīng)用型高職院校創(chuàng)建工作。

 ——這五年,是學校綜合改革扎實邁進的五年。把原有六個教學系更名擴改為七個二級學院,增設(shè)了公共服務(wù)學院、網(wǎng)絡(luò)信息教學中心等教學機構(gòu),學校的教育教學中心地位更加突出,二級管理體制逐步完善。學校不斷完善制度建設(shè),先后出臺涉及組織建設(shè)、內(nèi)部管理、干部人事、基建工程等方面規(guī)章制度,修訂出臺了教學管理制度,制度體系更加科學、規(guī)范,各項工作有章可循,用制度管人管事的機制初步形成,管理的科學化、民主化、法治化水平不斷提高。

 ——這五年,是學校內(nèi)涵建設(shè)穩(wěn)步提升的五年。學校高標準全力推進專業(yè)建設(shè),全面啟動專業(yè)一體化課程教學改革,順利完成了教學質(zhì)量提升工程,共建成省級示范專業(yè)2個、省級特色專業(yè)1個、省級重點專業(yè)3個;市級重點專業(yè)14個;建設(shè)省級精品課程8門,校級精品課程18門;形成專業(yè)群10個,專業(yè)核心競爭力顯著提升。校企聯(lián)合完成一體化課程開發(fā)及教學實施專業(yè)23個,人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。在實訓(xùn)室建設(shè)、一體化工作室改擴建、教學資源平臺建設(shè)等教學資源建設(shè)方面加大投入力度,建成國家級高技能人才培養(yǎng)基地1個、省級高技能人才專項公共實訓(xùn)基地6個、市級專項公共實訓(xùn)基地4個,為教育教學改革提供了硬件支撐;成立了“江蘇省徐州技師學院科學技術(shù)協(xié)會”,科研管理邁上新臺階。

 ——這五年,是學校中外交流持續(xù)拓寬、校企合作持續(xù)深化的五年。先后組織了赴俄羅斯、加拿大、德國等國家開展職業(yè)教育培訓(xùn)、交流及項目洽談、海外短期研修;引進了德國“雙元制”教育教學模式,開展了中德國際合作辦學,掛牌成立了“中德師資培訓(xùn)徐州基地”,舉辦了中德師資培訓(xùn)。老撾、柬埔寨、印尼等“一帶一路”沿線國家先后來校參觀交流,波蘭克拉科夫通訊技術(shù)學校、克拉科夫第一美食學校多次與學校開展了師生交流活動,開創(chuàng)了學校國際合作新局面。五年來,學校校企深化合作取得了新進展,與數(shù)十家在徐企業(yè)簽訂了“訂單班培養(yǎng)協(xié)議”,為徐州地鐵開通運營輸送了大批優(yōu)秀人才。

 ——這五年,是學校學團管理不斷創(chuàng)新的五年。學校全方位服務(wù)學生成長成才,充分發(fā)揮“三自教育”重要作用,落實和推進學生自主管理工作;進一步優(yōu)化心理健康教育體系,持續(xù)對新生進行心理健康測評,建立了重點學生心理健康信息庫;充分發(fā)揮國家獎助學金、校內(nèi)獎助學金、精準資助的引導(dǎo)、示范作用,打造專業(yè)化、職業(yè)化的班主任隊伍,建立了日常培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合的多層次、多形式、全方位的培訓(xùn)體系;加強家校溝通,努力構(gòu)建家校育人模式,促進學生全面發(fā)展。

 ——這五年,是學校人才隊伍建設(shè)成效顯著的五年。實施了“人才強校戰(zhàn)略”,通過師德建設(shè)月、干部專題培訓(xùn)、班主任沙龍等多種形式強化了服務(wù)型管理隊伍、業(yè)務(wù)型教學隊伍、能力型學管隊伍建設(shè)。2015年至今,學校共引進專業(yè)人才75人,其中碩士研究生42人,技師、高級技師25人。完成了第一批正高級職稱培育工程,先后培養(yǎng)正高級職稱9人,副高級職稱65人;鼓勵教師在職進修,五年來,進修博士(在讀)學位7人,碩士學位14人,技能提升高級技師、技師68人;加大省市級名師培養(yǎng)力度,共培養(yǎng)省級專業(yè)帶頭人15名,省級名師5人,市級名師9人,師資隊伍綜合素質(zhì)顯著提升。

 ——這五年,是學校招生就業(yè)穩(wěn)中有進的五年。面對全市生源低谷,學校招生規(guī)模卻始終位于省內(nèi)技師學院前列,這對學校發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。特別是2019年,學校生源質(zhì)量大幅度提升,為學校人才培養(yǎng)、質(zhì)量全面提升奠定了良好基礎(chǔ)。五年來,學校根據(jù)用人單位需求,開展精準對接服務(wù),舉辦畢業(yè)生雙選會,積極做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作,學生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量進一步提升。

 ——這五年,是學校辦學條件持續(xù)改善的五年。五年來,學校校園布局重新規(guī)劃,順利完成二期改造,新建了駕培實訓(xùn)樓、公共實訓(xùn)基地及體育館,完成了校園綠化、亮化、美化等工程,建成了園林式校園,學校的育人環(huán)境進一步優(yōu)化;完成了師生食堂和部分學生公寓的升級改建,深入開展了校園及周邊環(huán)境治理;完善了學校安全穩(wěn)定相關(guān)制度等,形成了黨政齊抓共管、職能部門統(tǒng)一管理、各單位分工負責的安全工作體系,夯實了平安、文明、和諧校園建設(shè)基礎(chǔ),育人環(huán)境顯著改善。

 在2020年11月舉行的第二屆全國技工院校教師職業(yè)能力大賽上,學校4名教師代表江蘇省參賽,一舉奪得4個一等獎;12月結(jié)束的中華人民共和國第一屆職業(yè)技能大賽中,學校選手獲得1金1銀1銅2個優(yōu)勝獎,6名參賽選手全部獲獎,3個世賽項目入圍國家集訓(xùn)隊,為學校“十三五”規(guī)劃的圓滿收官添上了濃墨重彩的一筆。新時代賦予新使命。學校在圓滿完成“十三五”規(guī)劃取得輝煌成就的同時,沒有停止前進的腳步,繼續(xù)鼓足勇氣,充滿信心,乘勢而上,以更加昂揚的姿態(tài),奮勇爭先的精神,向著更高目標不斷攀登,迎接更加美好的明天。
 

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