黃淮網(wǎng)(宋 梅 張 友)  在“八一”建軍節(jié)到來(lái)之際，筆者在建筑工地對(duì)奮斗在工程建設(shè)一線的退伍軍人郭慶進(jìn)行了采訪。

從軍營(yíng)到工地，變的是戰(zhàn)場(chǎng)，不變的是本色。郭慶，一名帶著軍人印記的轉(zhuǎn)業(yè)員工，將部隊(duì)熔爐淬煉的忠誠(chéng)底色、鋼鐵紀(jì)律與攻堅(jiān)作風(fēng)，深深融入工程建設(shè)的招投標(biāo)與合同管理崗位。在沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前沿，他以 “退伍不褪色” 的堅(jiān)守，書(shū)寫著新時(shí)代退役軍人“崗位立新功”的生動(dòng)答卷。

一、政治引領(lǐng)，筑牢合規(guī) “生命線”

“軍人的天職是忠誠(chéng)，崗位的底線是規(guī)矩。” 這是郭慶常掛在嘴邊的話。作為一名退役軍人，他始終把 “對(duì)黨忠誠(chéng)” 的軍人本色轉(zhuǎn)化為高度的政治責(zé)任感，將原則性刻進(jìn)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

招投標(biāo)工作是公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)的“前沿哨所”，政策性強(qiáng)如“作戰(zhàn)綱領(lǐng)”，法規(guī)要求嚴(yán)似“軍紀(jì)條令”，廉政風(fēng)險(xiǎn)高若 “陣地防線”。深知責(zé)任千鈞的他，時(shí)刻以紀(jì)律為 “標(biāo)尺”，在招標(biāo)文件編制、投標(biāo)資格審查、合同條款審核等全流程中，始終錨定“公平、公正、公開(kāi)” 原則，把國(guó)家法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、公司制度化作為不可逾越的 “紅線”。

“招投標(biāo)的公平，就像部隊(duì)的軍規(guī)，破了規(guī)矩就丟了根本。” 他用較真碰硬的態(tài)度守住每一道流程--對(duì)模糊的條款堅(jiān)決細(xì)化，對(duì)存疑的資質(zhì)嚴(yán)格核查，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警。多年來(lái)，由他經(jīng)手的招投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了零違規(guī)、零投訴，用鐵一般的紀(jì)律意識(shí)筑牢了公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)的“防火墻”，讓軍人的政治本色在崗位上熠熠生輝。

二、精研業(yè)務(wù)，勇當(dāng)降本增效“排頭兵”

“戰(zhàn)場(chǎng)打勝仗靠硬功夫，崗位創(chuàng)佳績(jī)憑真本事。”面對(duì)招投標(biāo)與合同管理這一直接關(guān)乎企業(yè)效益的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，郭慶把軍人“敢啃硬骨頭、能打攻堅(jiān)戰(zhàn)”的勁頭全情投入到工作上。從招標(biāo)法規(guī)到清單計(jì)價(jià)，從風(fēng)險(xiǎn)防控到談判技巧，他像鉆研戰(zhàn)術(shù)手冊(cè)般苦學(xué)業(yè)務(wù)，短短數(shù)年便從 “門外漢”成長(zhǎng)為部門的“業(yè)務(wù)尖兵”。

他的 “戰(zhàn)場(chǎng)” 沒(méi)有硝煙，卻處處藏著細(xì)節(jié)的較量：對(duì)招標(biāo)文件的每一條款，他像雕琢武器零件般反復(fù)推敲，確保 “零歧義”;對(duì)合同文本的每一處表述，他如排查陣地隱患般細(xì)致篩查，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn);在談判桌上，他既堅(jiān)持“寸土不讓”維護(hù)公司利益，又善于“求同存異”找到合作平衡點(diǎn)。面對(duì)《相山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園一期項(xiàng)目》等重大項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，他更是以“作戰(zhàn)部署”的標(biāo)準(zhǔn)掛圖作戰(zhàn)，白天對(duì)接需求、晚上加班籌備，確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。截至目前，他累計(jì)參與重大項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工作 10 余項(xiàng)，完成勞務(wù)分包招募 8 項(xiàng)、專業(yè)分包招募 43 項(xiàng)、材料采購(gòu) 26 項(xiàng)，以精準(zhǔn)的成本控制、高效的流程推進(jìn)，為公司節(jié)省成本、提升效益立下汗馬功勞，用專業(yè)實(shí)力詮釋了從 “軍人到尖兵” 的蛻變。

三、作風(fēng)傳承，甘做團(tuán)隊(duì)協(xié)作“螺絲釘”

“部隊(duì)打勝仗靠集體，崗位創(chuàng)佳績(jī)靠協(xié)作。” 在同事眼中，郭慶身上總有股“擰成一股繩”的團(tuán)隊(duì)勁兒。招投標(biāo)工作涉及多部門聯(lián)動(dòng)，他從不 “單打獨(dú)斗”，而是主動(dòng)當(dāng)好 “橋梁紐帶”

前端對(duì)接技術(shù)部門明確需求，中端聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)部門把控成本，后端配合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)落地，像鉚釘般牢牢鉚在協(xié)作鏈條的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

他總說(shuō)：“我就是團(tuán)隊(duì)的一顆螺絲釘，擰在哪里就要牢在哪里。” 新同事業(yè)務(wù)不熟，他手把手傳授招標(biāo)技巧、分享風(fēng)險(xiǎn)案例;跨部門協(xié)作遇阻，他主動(dòng)牽頭溝通、協(xié)調(diào)解決;緊急任務(wù)來(lái)臨，他第一個(gè)請(qǐng)纓加班，用 “跟我上” 的擔(dān)當(dāng)代替“你們上” 的指揮。正是這份 “特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的軍人作風(fēng)，讓他成為團(tuán)隊(duì)里最可靠的 “主心骨”，用行動(dòng)詮釋著 “集體榮譽(yù)高于一切” 的部隊(duì)傳承。

四、身兼多職，做甘于奉獻(xiàn)的“孺子牛”

從項(xiàng)目資料員到招采負(fù)責(zé)人，崗位在變，奉獻(xiàn)不變。2023 年 7 月至 2024 年 4 月，公司項(xiàng)目集中攻堅(jiān)期間，郭慶開(kāi)啟了“白 + 黑”“5+2” 的戰(zhàn)斗模式：白天是穿梭于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與職能科室的“急先鋒”，高效完成分包方案申報(bào)、控制價(jià)審批等流程;夜晚化身伏案疾書(shū)的 “夜行人”。在 1688 云采購(gòu)平臺(tái)上傳文件、跟進(jìn)審核，常常忙到深夜;周末則變身為“檔案管理員”，犧牲休息時(shí)間整理 43 項(xiàng)專業(yè)分包、26 項(xiàng)材料采購(gòu)的過(guò)程資料，為次年歸檔打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“軍人的字典里沒(méi)有‘退縮’二字。” 他用腳步丈量責(zé)任，用汗水澆灌成果，在資料員、勞資員、合同管理員、招采員等多個(gè)崗位上無(wú)縫切換，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，為項(xiàng)目推進(jìn)按下“加速鍵”。

從軍營(yíng)到企業(yè)，郭慶將軍人的忠誠(chéng)、紀(jì)律、堅(jiān)韌與奉獻(xiàn)，化作崗位上的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)。他用合規(guī)底線詮釋 “軍人本色”，用降本增效彰顯“專業(yè)實(shí)力”，用團(tuán)隊(duì)協(xié)作傳遞 “奉獻(xiàn)精神”，在平凡崗位上書(shū)寫了“退伍不褪色、轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志”的精彩篇章。

值此“八一” 建軍節(jié)來(lái)臨之際，讓我們向這位永葆初心的退役軍人致敬!郭慶用行動(dòng)證明：軍人精神，永遠(yuǎn)在奮斗的戰(zhàn)場(chǎng)上閃光。