扎實開展安全隱患“地毯式”大排查大整治，嚴(yán)格落實“查、改、督、銷”閉環(huán)管理制度，進(jìn)一步壓緊壓實安全責(zé)任……連日來，徐礦集團(tuán)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示精神，堅決貫徹全省安全生產(chǎn)工作會議決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，深刻吸取近期煤礦事故教訓(xùn)，召開專題會議、制定專項方案、開展專項行動，持續(xù)深化“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，深入排查整治重大安全風(fēng)險隱患，做到排查全面、整改徹底、責(zé)任到位，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

深查細(xì)查徹查全面排查

 集團(tuán)公司黨委安全生產(chǎn)專題會議召開后，安全監(jiān)察部及各區(qū)域公司迅速成立安全生產(chǎn)專項檢查組，對徐州、陜甘、新疆等片區(qū)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查。

 連日來，安全生產(chǎn)專項檢查組帶著“時時放心不下”的責(zé)任感，以冬季“三防”專項行動為抓手，以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題為導(dǎo)向，分赴全集團(tuán)各生產(chǎn)現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、地面消防、用電安全等進(jìn)行細(xì)致檢查，深查、細(xì)查、徹查風(fēng)險隱患，確保安全生產(chǎn)管理無死角、無漏洞，堅決守牢安全發(fā)展底線。

 11月26日上午10點(diǎn)，集團(tuán)公司副總工程師、安全監(jiān)察部部長王紅亮帶隊來到張雙樓礦井下生產(chǎn)頭面現(xiàn)場，開展一場安全突擊檢查。

 職工勞動保護(hù)使用是否熟練?壓風(fēng)自救系統(tǒng)是否完好?王紅亮帶領(lǐng)專項檢查組分別對該礦綜采工作面、運(yùn)輸巷安全措施落實及固定場所消防設(shè)施完好情況等進(jìn)行檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)問題整理后反饋，督促礦井做好整改閉環(huán)工作，確保隱患立查立改、整改到位。

 記者了解到，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項檢查組和各單位的全面自查同步開展，聚焦重大事故隱患專項排查、消防和供電專項排查等方面，全覆蓋、無死角進(jìn)行排查整治，加快補(bǔ)齊管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面短板，助力安全生產(chǎn)。

 在陜甘片區(qū)，圍繞“控風(fēng)險、除隱患、治災(zāi)害、防事故”目標(biāo)，郭家河煤業(yè)公司進(jìn)一步壓實壓緊安全責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)和副總師分別包保16個基層單位安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格督促各級管理人員落實帶值班制度，持續(xù)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提檔升級，確保高質(zhì)量完成年末歲尾安全生產(chǎn)工作。

 新安煤業(yè)公司由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，聯(lián)合相關(guān)職能部室，組成6個專項檢查小組，針對采(掘)工作面，井上下消防設(shè)施配備等重點(diǎn)地區(qū)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大起底大排查大整治活動，建立問題、責(zé)任和整改“三張清單”，嚴(yán)格落實“查、改、督、銷”閉環(huán)管理制度，確保隱患立查立改，安全可防可控。

 在新疆片區(qū)，天山礦業(yè)公司以完善責(zé)任落實機(jī)制為抓手，緊盯安全管理重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦問題短板，即行即改、真改實改，做到“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，確保精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，夯基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項，確保重大事故隱患得到系統(tǒng)治理。

 夏闊坦礦業(yè)公司結(jié)合歷年冬季“三防”工作，扎實開展冬季“三防”隱患排查治理，對重要設(shè)備等進(jìn)行全覆蓋大檢查，正視工作中存在問題并及時糾正，切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力、應(yīng)變能力和防范能力，補(bǔ)齊安全短板，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)“三防”安全保障。

 真嚴(yán)真治真改徹底整改

 徐礦集團(tuán)各單位對發(fā)現(xiàn)的問題查清根源，找出共性問題，嚴(yán)格落實“查、改、督、銷”閉環(huán)管理制度，及時組織開展“回頭看”，堅決做到真查、真改、真落實。

 華美熱電公司全面分析研判當(dāng)前消防管理、迎峰度冬、防寒防凍等工作中存在的風(fēng)險隱患，出臺冬季“三防”專項整治方案，持續(xù)深化“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，推進(jìn)風(fēng)險隱患排查整治，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

 徐礦發(fā)電公司黨委召開專題安全辦公會，對年終安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)，形成排查、整改、追責(zé)閉環(huán)，保證不留死角、全面覆蓋。各生產(chǎn)部門組織開展冬季“三防”桌面演練、消防設(shè)備試運(yùn)及制水、供熱系統(tǒng)專項檢查，實時更新應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)逃生分布圖等，不留一絲隱患。

 長青能化公司抓細(xì)抓實特殊作業(yè)安全管理，強(qiáng)化特殊作業(yè)票證規(guī)范辦理監(jiān)督檢查，全力保障特殊作業(yè)全過程安全，強(qiáng)化人員安全培訓(xùn)措施，做好作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險識別與交底，嚴(yán)格檢維修票證管理，確保安全責(zé)任落實環(huán)環(huán)相扣。

 安全生產(chǎn)關(guān)鍵在持之以恒，要抓在經(jīng)常嚴(yán)在日常。阿克蘇熱電公司加強(qiáng)對重要系統(tǒng)和重點(diǎn)場所的管控，加強(qiáng)日常對供暖供汽設(shè)備和系統(tǒng)的巡檢，堅持“小缺陷不過班 大缺陷不過天”原則，確保雙機(jī)連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

 明責(zé)擔(dān)責(zé)履責(zé)責(zé)任到位

 全面深化“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系，壓實安全責(zé)任，成為年終安全生產(chǎn)的鮮明特色。

 走進(jìn)華美建投集團(tuán)新彭花園項目部施工現(xiàn)場，一隊身穿紅馬甲的安全檢查員格外顯眼。由該項目部黨支部書記帶隊組成安全檢查隊，基坑支護(hù)、降水井施工……每處都有人盯控，全力消除安全隱患。

 該公司不斷加強(qiáng)工序前的交底、工序過程中的措施落實、工序完成后的檢查驗收，切實發(fā)揮技術(shù)管理的安全保障作用。執(zhí)行駐點(diǎn)監(jiān)管制度，對特殊時期、重點(diǎn)地點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)派人到現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，對安全工作落實不到位、安全責(zé)任履行不到位的，嚴(yán)格追究安全責(zé)任。

 華東機(jī)械公司將安全管理責(zé)任層層分解，建立公司、分公司、班組和個人四級安全生產(chǎn)責(zé)任體系，一層抓一級，層層抓落實，倒逼各項規(guī)程措施、安全生產(chǎn)制度、指令有效執(zhí)行。

 讓我們凝心聚力、負(fù)責(zé)守責(zé)把風(fēng)險防控住把隱患消除凈把現(xiàn)場管控牢，為打贏決戰(zhàn)年終收官戰(zhàn)，營造安全穩(wěn)定環(huán)境!

文、圖/由徐礦集團(tuán)提供