◎徐礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 馮興振

  ●徐礦集團(tuán)黨委堅(jiān)持把疫情防控當(dāng)作考驗(yàn)黨員干部的“試金石”和“磨刀石”。

  ●堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，以“十個(gè)指頭彈鋼琴”的技巧，統(tǒng)籌做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和社會(huì)責(zé)任履行重點(diǎn)工作。

  ●根據(jù)防控形勢(shì)的不同階段特點(diǎn)，堅(jiān)持把職工生命安全和身體健康放在第一位，因時(shí)因地制宜，科學(xué)精準(zhǔn)防控。

  ●加大錘煉各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)的能力，尤其是跳出思維定勢(shì)和工作慣性，增強(qiáng)動(dòng)員服務(wù)職工能力、落實(shí)落地見效能力，不斷提升治理能力和治理水平。

  徐礦集團(tuán)是有著138年歷史的國(guó)際化特大型能源集團(tuán)，是傳承純正紅色基因、具有強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)氖�屬�?guó)企。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控系列重要講話指示精神，堅(jiān)決落實(shí)中央和省委、市委決策部署，以高度的政治擔(dān)當(dāng)在大戰(zhàn)大考中增強(qiáng)五個(gè)定力、錘煉“勇智謀能”，疫情防控形勢(shì)積極向好的態(tài)勢(shì)正在拓展，遍布全國(guó)各地創(chuàng)業(yè)的徐礦4萬職工及10萬家屬實(shí)現(xiàn)“零感染”，企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡心盡力履行社會(huì)責(zé)任，第一時(shí)間選派22名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢、3家醫(yī)院全力參與徐州抗疫，捐資1000萬元助力徐州疫情防控，不計(jì)成本調(diào)撥3萬噸精煤保徐州供電，全力做好保電保暖保數(shù)據(jù)保醫(yī)療保民生各項(xiàng)工作，為全市大局貢獻(xiàn)了徐礦力量。

  增強(qiáng)政治定力

  彰顯徐礦擔(dān)當(dāng)

  徐礦集團(tuán)黨委充分發(fā)揮各級(jí)黨組織在疫情防控工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持全局一盤棋，堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，確保中央精神、省市委部署落地落實(shí)。集團(tuán)黨委連續(xù)五次召開專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示精神，落實(shí)省委、省國(guó)資委黨委和市委決策部署，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，初步形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨員沖鋒在前、職工有序參與”的防控新局面，確保疫情防控、安全生產(chǎn)、責(zé)任落實(shí)、后勤保障、工作統(tǒng)籌“五個(gè)到位”。集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入防控一線檢查指導(dǎo)，要求不惜一切代價(jià)確保職工生命安全和身體健康；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員堅(jiān)守崗位、靠前指揮，帶頭以身作則，確保了各項(xiàng)防控措施在基層得到落實(shí)。在全集團(tuán)萬名黨員中開展“我是黨員、行動(dòng)有我，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員聽黨指揮、服從安排、沖鋒在前、守護(hù)防線、爭(zhēng)當(dāng)表率，帶頭落實(shí)防控措施、履行崗位職責(zé)、做好職工工作，讓鮮艷黨旗高高飄揚(yáng)在古彭大地、天山南北、渭水河畔、孟加拉灣。

  增強(qiáng)干事定力

  彰顯徐礦之勇

  徐礦集團(tuán)黨委堅(jiān)持把疫情防控當(dāng)作考驗(yàn)黨員干部的“試金石”和“磨刀石”，做到思想高度重視、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、抓好全局統(tǒng)籌、后勤保障有力、保持嚴(yán)實(shí)作風(fēng)“五個(gè)務(wù)必”。成立黨員先鋒隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)498個(gè)，2000多名黨員充實(shí)到值守值班、衛(wèi)生消殺、物資采購(gòu)等崗位，先后選派22名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢、7名醫(yī)護(hù)人員支援徐州傳染病院、27名醫(yī)務(wù)人員參加徐州疫情防控卡口執(zhí)勤。全力做好特殊時(shí)期保電、保暖、保氣、保數(shù)據(jù)、保醫(yī)療“五保”工作，切實(shí)做到電煤供應(yīng)不斷、電力運(yùn)行可靠、供暖質(zhì)量穩(wěn)定、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全、醫(yī)療保障有力。抽調(diào)12名紀(jì)檢干部組成6個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查組，采取實(shí)地明察暗訪、視頻連線、電話調(diào)度等形式，監(jiān)督檢查集團(tuán)本級(jí)和基層各單位疫情防控工作責(zé)任落實(shí)情況，下發(fā)《疫情防控督查通報(bào)》26期，督辦整改問題47個(gè)、通報(bào)處理30人次、誡勉談話7人，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。

  增強(qiáng)目標(biāo)定力

  彰顯徐礦之智

  2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是“五強(qiáng)新徐礦”建設(shè)的推進(jìn)之年。徐礦集團(tuán)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，以“十個(gè)指頭彈鋼琴”的技巧，統(tǒng)籌做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和社會(huì)責(zé)任履行重點(diǎn)工作，在守住“生命”底線的同時(shí)，逐步恢復(fù)提升“發(fā)展”高線。把疫情防控作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)“第一前提”和“首要條件”，在疫情可控的前提下，安全有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，最大限度降低疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的影響。高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位安全管控，按照國(guó)家煤監(jiān)局嚴(yán)格人員標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格安全條件、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格瓦斯防治、嚴(yán)格監(jiān)管監(jiān)察的“五嚴(yán)格”要求，全力以赴把好“復(fù)工方案關(guān)”“人員組織關(guān)”“健康排查關(guān)”“場(chǎng)所防疫關(guān)”“安全管控關(guān)”，疫情防控不到位、安全生產(chǎn)沒把握的單位，嚴(yán)禁復(fù)工復(fù)產(chǎn)。科學(xué)分析企業(yè)面臨的形勢(shì)，超前做好應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備，采取“包專車、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式”服務(wù)方式先后運(yùn)送3500多名職工返崗，千方百計(jì)保障物資供應(yīng)，全集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展加快恢復(fù)。1月24日至2月29日，全集團(tuán)累計(jì)產(chǎn)煤241.44萬噸，發(fā)電9.83億千瓦時(shí)，供熱48.3萬噸，為疫情防控大局貢獻(xiàn)徐礦力量。

  增強(qiáng)防范定力

  彰顯徐礦之謀

  疫情防控形勢(shì)不斷變化，各項(xiàng)工作不斷面臨新情況新問題，必須遵循事物發(fā)展規(guī)律，科學(xué)把握疫情發(fā)展趨勢(shì)。徐礦集團(tuán)黨委根據(jù)防控形勢(shì)的不同階段特點(diǎn)，堅(jiān)持把職工生命安全和身體健康放在第一位，因時(shí)因地制宜，科學(xué)精準(zhǔn)防控。在疫情發(fā)生之初，把疫情防控作為重中之重，抓住防控機(jī)制建設(shè)、人員管控等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，僅用一天時(shí)間就迅速摸清了分布在全國(guó)4萬名職工身體健康狀況。在當(dāng)前疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，面對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件下防控壓力加大的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，通過壓縮集中辦公人員、重點(diǎn)場(chǎng)所管控等措施，織牢聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)，鞏固防控成果，做到思想不亂、方向不偏、動(dòng)力不減。總部大樓由原來600多人減至100人以內(nèi)，變集中就餐為分餐或自帶餐食，最大限度減少了人員聚集。突出做好基層單位“兩堂一舍”、物業(yè)、辦公室等重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控，全面實(shí)行封閉管理，對(duì)所有進(jìn)出人員進(jìn)行防護(hù)措施檢查、體溫測(cè)量并做好信息登記。把保障物資供應(yīng)作為戰(zhàn)“疫”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大口罩、防護(hù)服、消毒藥品等物資采購(gòu)和保障力度，確保了疫情防控有力有效。

  增強(qiáng)組織定力

  彰顯徐礦之能

  實(shí)戰(zhàn)更能練兵。疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙線”作戰(zhàn)時(shí)，許多工作開展更加困難。徐礦集團(tuán)黨委通過防疫大戰(zhàn)，加大錘煉各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)的能力，尤其是跳出思維定勢(shì)和工作慣性，增強(qiáng)動(dòng)員服務(wù)職工能力、落實(shí)落地見效能力，不斷提升治理能力和治理水平。在集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立應(yīng)對(duì)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司疫情防控工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室以及防控專業(yè)指導(dǎo)、輿情監(jiān)控、物資保障、生產(chǎn)組織、人員排查、防控督查、專項(xiàng)督導(dǎo)等七個(gè)專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)開展落實(shí)具體工作。基層各單位均成立了防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了防控實(shí)施方案，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好機(jī)制和有利局面。堅(jiān)持第一時(shí)間把上級(jí)精神傳達(dá)到防控一線、把疫情信息報(bào)送給上級(jí)部門、把防疫知識(shí)發(fā)送到每名職工、把感人事跡講給每個(gè)人聽，組織編寫《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》《居家隔離正確方法》等資料，嚴(yán)格執(zhí)行疫情信息“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，凝聚起了滿滿的正能量。