銅山區(qū)新區(qū)街道積極探索優(yōu)化組織設(shè)置的方法和途徑
| 銅山區(qū)新區(qū)街道積極探索優(yōu)化組織設(shè)置的方法和途徑 黨員“四在網(wǎng)格” 服務(wù)一站到底 |
|
||
|
||
|
|
徐州日?qǐng)?bào)訊(全媒體記者 劉蘇 通訊員 楊波)基層黨組織是戰(zhàn)斗堡壘,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。銅山區(qū)新區(qū)街道積極探索優(yōu)化組織設(shè)置的方法和途徑,將黨建和網(wǎng)格化社會(huì)治理新理念相結(jié)合,全力推行以“黨員學(xué)習(xí)在網(wǎng)格、教育在網(wǎng)格、管理在網(wǎng)格、服務(wù)在網(wǎng)格”的黨員“四在網(wǎng)格”項(xiàng)目,逐步實(shí)現(xiàn)了社區(qū)(村)黨建與民生服務(wù)、社會(huì)治理“三網(wǎng)合一”,構(gòu)建起“組織全覆蓋、管理精細(xì)化、服務(wù)全方位”的區(qū)域化網(wǎng)格黨建格局。 優(yōu)化網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋。根據(jù)社區(qū)(村)所轄范圍、人口數(shù)量、分布特點(diǎn)、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣、黨員分布等具體情況,合理設(shè)置基本網(wǎng)格。在健全網(wǎng)格體系的同時(shí),按照“社區(qū)(村)建總支—院落小區(qū)建支部—樓棟建黨小組”的工作模式,建立網(wǎng)格黨組織。在單元網(wǎng)格內(nèi)相應(yīng)配備齊全由街道干部、社區(qū)(村)兩委成員、居(村)民黨小組組長(zhǎng)、轄區(qū)民警、網(wǎng)格員、協(xié)管員、志愿者等組成的網(wǎng)格管理隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)每個(gè)網(wǎng)格都有黨組織、每名黨員都在網(wǎng)格中。 創(chuàng)設(shè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)黨員全參與。以網(wǎng)格為依托,結(jié)合居民關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,設(shè)置政策宣傳、民事調(diào)解、衛(wèi)生保潔等崗位,按照“劃片設(shè)崗、自主認(rèn)崗、支部定崗、公示明崗”的程序,引導(dǎo)熱心公益、身體條件允許的黨員全部設(shè)崗定崗,創(chuàng)設(shè)了黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)。同時(shí)建立亮牌服務(wù)制度,督促黨員亮出身份、履職盡責(zé)、接受監(jiān)督。 整合資源,實(shí)現(xiàn)服務(wù)全方位。樹立社區(qū)大黨建理念,打破條塊分割、封閉運(yùn)行的局面,推行“1+N”工作模式,即社區(qū)黨組織+業(yè)委會(huì)、物業(yè)、駐區(qū)單位、社會(huì)組織、志愿者等N個(gè)社會(huì)力量,實(shí)現(xiàn)資源平臺(tái)共享共建、日常活動(dòng)共同開展。逐步形成社區(qū)“四個(gè)百家”網(wǎng)格黨員志愿服務(wù)品牌,構(gòu)建起有事找網(wǎng)格、小事不出格、要事報(bào)得上的基層管理服務(wù)新路子。 隨著此項(xiàng)工作的不斷深入,完善黨員“四在網(wǎng)格”服務(wù)管理模式將成為街道聯(lián)系群眾的“直通車”,全面提升新區(qū)街道的各項(xiàng)工作水平。同時(shí),通過(guò)推行網(wǎng)格化建設(shè),使黨建工作從一個(gè)個(gè)“點(diǎn)”、一條條“線”,有機(jī)交織成覆蓋街道單位和居(村)民群眾的一張“網(wǎng)”,真正做到哪里有黨員哪里就有黨的組織,哪里有群眾哪里就有黨的工作。 |




