徐州市區(qū)農貿市場如何求突破謀發(fā)展
| 機制不活 業(yè)態(tài)陳舊 競爭乏力 市區(qū)農貿市場如何求突破謀發(fā)展 |
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◎徐州日報全媒體記者 王枚 通訊員 王建華 7月20日,位于奎河西岸、袁橋泵站北側的袁橋街坊中心好來農貿市場試營業(yè)。該農貿市場共4000平方米、170個攤位,一樓經營水產、肉類,二樓賣蔬菜、干貨,環(huán)境干凈整潔,功能分區(qū)合理,還配備了自動扶梯和中央空調。 據悉,作為袁橋疏導點撤銷后的主要分流市場之一,好來農貿市場的營業(yè)備受市民關注。當消費者走進剛開門的新市場,良好的購物環(huán)境和設施配置,徹底改變了附近居民曾經的買菜體驗,同時,蔬菜、肉類等價格與原來疏導點價格基本持平,并承諾在運營前三個月還有各種優(yōu)惠活動。 “為民辦實事工程” 管理千差萬別 經營業(yè)態(tài)陳舊 據徐州市農貿市場行業(yè)協(xié)會提供的信息,作為解決城鎮(zhèn)居民豐富菜籃子、米袋子主要載體的農貿市場,被各級政府列為為民辦實事的惠民工程,其重要性不言而喻。目前,市區(qū)正常運營的農貿市場有43家(不包括疏導點、馬路市場),經營總面積超過20萬平方米,經營業(yè)戶超過3000戶。其中,經營面積最大的民祥園、翟山、蘇北、西苑等農貿市場,每個市場的經營面積都在10000平方米以上,經營攤位超過400家,輻射居民達10萬人以上。 農貿市場可以說是最早的眾創(chuàng)空間。我市農貿市場和農村集市超過500家,是以銷售蔬菜、瓜果、水產品、禽蛋、肉類等各類農產品及制品為主的固定場所,因為多是自發(fā)參與、自主交易,因此從一開始就決定了很多農貿市場“零散、靈活、缺乏管理”的基因,在一定程度上缺乏領頭雁的參與。特別在與超市的競爭過程中,其批量化生產、標準化銷售,以及超市強大供應鏈的支撐,農貿市場“各自為戰(zhàn)”的固有弊端逐漸暴露出來。徐州市農貿市場行業(yè)協(xié)會在調查后認為,現(xiàn)在,我市農貿市場雖然有一定的發(fā)展,但與市場需要和消費者需求還存在不少短板。 首先是管理機制較為凌亂。管理主體有農貿市場專業(yè)管理公司、街道辦事處、村委會或個人等,有集體資產、民營企業(yè)及個體經營戶。其管理水平更是參差不齊,經營理念也千差萬別。目前,盈利較好的只占四分之一,如民祥園、生態(tài)園、燈塔等市場;微利的占四分之二,基本上保持正常運營。其他一些市場業(yè)戶稀少,經營門類不全,顧客門可羅雀,經營虧損甚至有關門倒閉的可能。 其次是經營業(yè)態(tài)陳舊。老市場生存主要還是靠市場周圍的門面房和市場內攤位的租金,連經營效益最佳的市場中也存在一些閑置攤位,新興業(yè)態(tài)基本沒有涉及,線上農貿、智慧農貿還停留在紙上談兵,在發(fā)達地區(qū)流行的街坊中心、盒馬鮮生等新興業(yè)態(tài),在徐州市區(qū)還是一片空白。 再者就是市場競爭乏力,F(xiàn)在,超市開始將目光轉向生鮮版塊,不斷擴大其生鮮商品占比,加強生鮮商品管理力度,以此作為競爭導流入口。如徐州家樂福、大潤發(fā)等超市,由于擴大生鮮版塊占比,使超市快速擺脫“淘寶、天貓購物”等沖擊,而且面對一些居民小區(qū)不少蔬菜便利店的打壓,他們百貨工業(yè)品品種在縮小,而百姓須臾離不開的蔬菜瓜果等,經營規(guī)模卻在不斷擴大。 要將好事辦好 創(chuàng)新管理模式 活躍市場行為 農貿市場是豐富市民菜籃、米袋子的重要平臺,面對傳統(tǒng)農貿市場與新興業(yè)態(tài)的競爭,農貿市場如何突破瓶頸、尋找出路求發(fā)展?就此,記者日前采訪了徐州市農貿市場行業(yè)協(xié)會會長倪同山等專業(yè)人士。 他們認為,要把這項惠民工程辦好,一是要求農貿市場創(chuàng)新模式、豐富業(yè)態(tài),開展品牌化經營。相比較超市,農貿市場具有菜新鮮、品種多、價格靈活、結算便利、地方特色濃郁等優(yōu)勢。但由于傳統(tǒng)農貿市場對待經營戶是“散養(yǎng)式”、粗放型管理,在吸附客源方面,基本是較為被動的等客上門銷售。在客戶市場分流的今天,農貿市場也需要主動出擊,細分市場,適應當下消費模式。一方面,農貿市場要引入超市化管理模式,讓市場環(huán)境、人員、商品和服務各方面日益規(guī)范化和網絡化。另一方面,農貿市場自身也需要積極開展各類營銷活動,以服務居民方便消費為先導,主動吸附客源進場消費。 二是發(fā)展“線上農貿”“智慧農貿”。利用互聯(lián)網技術,依靠手機、微信公眾號等新技術手段,把一些不愿意逛市場或者沒時間外出買菜的消費者吸引過來,幫助精品菜選購和配送到家,向打造百姓一站式生活服務平臺轉化。 三是學習外地經驗,引入新興業(yè)態(tài)。目前在上海、杭州大城市流行的“盒馬鮮生”是以線下體驗門店為基礎,建立消費者認知度,并將之作為線上平臺盒馬APP的倉儲、分揀及配送中心,通過將線上、線下業(yè)務完全一體化,來滿足周邊3公里范圍內的消費者,,使徐州農貿市場重新煥發(fā)活力,成為市民更加喜愛的消費好場所。 |

