徐礦集團“不拘一格”選用人才
| 搭建平臺 創(chuàng)造機會 徐礦集團“不拘一格”選用人才 |
|
徐州日報訊(記者 王正喜 通訊員 王瑾 孫庚)“通過學習和鍛煉,增長了見識、增加了閱歷、補齊了短板”,談起掛職帶來的變化,在徐礦集團黨群部掛職的張集礦(垞城)物業(yè)管理辦公室黨支部書記張朋朋很有感觸。日前,徐礦集團全面啟動優(yōu)秀年輕人才基層到機關、機關到基層“雙向掛職”鍛煉工作,和張朋朋一樣,首批29名優(yōu)秀年輕人才參與了“雙向掛職”鍛煉工作,表現突出的將優(yōu)先提拔使用。 近年來,徐礦集團通過素質提升計劃、后備干部培養(yǎng)、輪崗掛職鍛煉等方式,著力培養(yǎng)使用年輕干部,積極打造年輕化、知識化、專業(yè)化的領導人員隊伍。從2014年起,徐礦集團實施了年輕人才素質提升計劃,先后啟動了“百名優(yōu)才”“未來之星”培養(yǎng)工程,對255名35歲以下的年輕優(yōu)秀人才量身定制培養(yǎng)方向和計劃,由集團公司領導、副總師作為導師,分專業(yè)進行指導,定期組織交流、考察活動。目前已經有10名“百名優(yōu)才”提拔到中層領導崗位。堅持“雙推雙考”、動態(tài)管理、備用結合的原則,每兩年集中推薦一次集團公司后備干部,納入后備干部庫管理。經過資格審查、素質測試、考察了解等程序,2014年以來,319名優(yōu)秀人才被作為后備干部培養(yǎng),通過職業(yè)生涯設計、集中教育培訓、輪崗交流鍛煉等方式加強培養(yǎng),并定期跟蹤考察,2016年底35名比較成熟優(yōu)秀的后備干部走上中層領導崗位。為推動年輕人才進一步開闊視野、增長知識、提高本領,在選派年輕人才雙向掛職鍛煉的同時,徐礦集團還選派8名優(yōu)秀人才分別到省沿海開發(fā)集團、華泰證券、江蘇高科技投資集團等企業(yè)掛職鍛煉。 在年輕人才的選拔任用上,徐礦集團積極落實省“789”青年干部培養(yǎng)計劃,采取組織推薦、毛遂自薦、競爭上崗等多種方式,鼓勵年輕人挑頭創(chuàng)業(yè)、勇擔重擔。2015年以來,先后有83名年輕人到鋰電池、新材料、機器人、電動汽車等新興產業(yè)創(chuàng)業(yè);6名優(yōu)秀年輕人通過毛遂自薦,走上領導崗位。通過競爭性選拔,近兩年公開選拔領導人員6批21人,為基層單位選配了35歲以下副總師26名。徐礦集團還出臺了加強培養(yǎng)選拔年輕人才工作的意見,近兩年共有65名30歲以下的年輕人才走上了副科級及以上管理崗位。 在加強內部培養(yǎng)的同時,徐礦集團下大力氣招才引智,明確量化引進人才指標,已成功引進吳斌、周曉建等高端成熟人才23人。為提高各單位招才引智的積極性,徐礦集團還設立了3000萬元人才專項基金,用于對引進各類人才的補貼,今年以來,徐礦集團共引進本科以上人才110人,其中碩士以上50人。 |

