成都德佑迎簽約首店8周年:超千店布局背后的“好鄰居”邏輯
來源:新華網(wǎng) 作者: 時(shí)間:2026-03-20
2018年德佑進(jìn)駐成都房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場,八年來始終秉持 “平臺(tái)賦能、品牌增信、全網(wǎng)合作、品質(zhì)運(yùn)營” 發(fā)展理念,以品質(zhì)加盟為核心、社區(qū)服務(wù)為根基,深度貼合成都本土居住需求與城市發(fā)展節(jié)奏。歷經(jīng)八載深耕,德佑實(shí)現(xiàn)門店規(guī)模、服務(wù)能力、品牌影響力全方位提升,從行業(yè)探索者成長為蓉城居住服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)桿品牌,更以 “社區(qū)好鄰居” 定位深度融入城市肌理,為成都美好居住建設(shè)注入持續(xù)動(dòng)力。
八載同行:從破局者到共建者
2018年3月12日,成都德佑首家簽約門店正式落地。彼時(shí),成都二手房市場活力初顯,但服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)參差、信任基礎(chǔ)薄弱,行業(yè)仍處于粗放式發(fā)展階段。德佑攜“品質(zhì)加盟”模式入場,試圖以社區(qū)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)基因,為這片紅海市場注入新的變量。
八年后,德佑在蓉門店規(guī)模已擴(kuò)展至覆蓋全域的千余家,經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍持續(xù)壯大。但比數(shù)字更具說服力的,是品牌與城市肌理的深度融合。從單一交易撮合到覆蓋智能匹配、交易保障、資產(chǎn)托管等全鏈條服務(wù)生態(tài),從街邊門店到嵌入社區(qū)日常的“紅色觸點(diǎn)”,德佑用八年時(shí)間完成了一次從“外來者”到“共建者”的身份轉(zhuǎn)換。
社區(qū)深耕:品牌價(jià)值的基層表達(dá)
在成都德佑的發(fā)展敘事中,“社區(qū)”始終是關(guān)鍵詞。2021年起,愛心義剪、愛心義診活動(dòng)在全城陸續(xù)開展;“夏日送清涼”“冬日送溫暖”已連續(xù)舉辦五年,成為服務(wù)門店的固定項(xiàng)目。應(yīng)急電話、應(yīng)急充電、應(yīng)急打印復(fù)印、便民飲水、詢路指引、換燈泡、社區(qū)課堂、應(yīng)急避雨等便民服務(wù),覆蓋居民日常高頻需求。
這種扎根社區(qū)的“毛細(xì)血管式”服務(wù),看似與主營業(yè)務(wù)無直接關(guān)聯(lián),實(shí)則構(gòu)建起難以復(fù)制的信任紐帶。一位從業(yè)六年的德佑店東坦言:“門店的價(jià)值,不在于規(guī)模多大,而在于鄰居們遇事時(shí)能不能想得起、找得到、信得過。這些年,我們更像是社區(qū)里一個(gè)固定的熟人。”
品質(zhì)內(nèi)核:服務(wù)升維的底層邏輯
德佑在蓉八年的成長,亦是品質(zhì)加盟模式在區(qū)域市場的驗(yàn)證樣本。依托貝殼ACN合作網(wǎng)絡(luò),跨品牌合作效率提升,惡性競爭減少,經(jīng)紀(jì)人與門店在良性生態(tài)中共同成長。從HBM高階管理培訓(xùn)到千帆領(lǐng)航俱樂部游學(xué),從招聘培訓(xùn)到系統(tǒng)流量支持,品牌持續(xù)為店東與經(jīng)紀(jì)人提供全面賦能,推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化與本地化融合。
2024年10月,德佑品牌形象全面煥新,提出“向上生長 向下扎根”的發(fā)展理念。這一理念的雙向奔赴,恰是對(duì)其八年實(shí)踐的精準(zhǔn)提煉:向上,是借助數(shù)字化工具不斷提升服務(wù)效率;向下,是用腳步丈量社區(qū),讓服務(wù)的溫度傳遞到每一個(gè)角落。
八年答卷:與城市共生長的樣本意義
回望八年歷程,成都德佑的成長軌跡呈現(xiàn)出一條清晰的上升曲線:2018年5月首次發(fā)布“五大安心服務(wù)承諾”,2019年10月500店發(fā)布盛典舉行,2020年安心服務(wù)承諾升級(jí),2021年10月愛心義剪和愛心義診活動(dòng)開展,2022年4月“碼上鄰居”便民服務(wù)上線,2023年7月“小太陽助學(xué)N+1”公益活動(dòng)啟動(dòng),2024年10月佑品牌形象全面煥新,2025年4月在蓉家門店規(guī)模正式跨越千店——每一次節(jié)點(diǎn),都是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的自我迭代;每一次煥新,都是對(duì)“對(duì)客戶好、對(duì)經(jīng)紀(jì)人好、對(duì)社區(qū)好”核心理念的再次確認(rèn)。
當(dāng)八周年盛典的燈光漸暗,散布在街巷的紅色門店仍將繼續(xù)見證這座城市的人間煙火。從“一間門店”到“一張城市服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”,從“交易撮合者”到“社區(qū)好鄰居”,德佑在蓉的八年,是一個(gè)品牌與城市肌理不斷融合的過程,更是一份關(guān)于“美好居住”的當(dāng)代注腳。
在成都這座最具煙火氣的超大城市里,德佑用八年時(shí)間回答了一個(gè)命題:品牌的價(jià)值,從來不在于高度,而在于扎根社區(qū)的深度,在于與人的真實(shí)連接中生長出的城市溫度。
八載同行:從破局者到共建者
2018年3月12日,成都德佑首家簽約門店正式落地。彼時(shí),成都二手房市場活力初顯,但服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)參差、信任基礎(chǔ)薄弱,行業(yè)仍處于粗放式發(fā)展階段。德佑攜“品質(zhì)加盟”模式入場,試圖以社區(qū)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)基因,為這片紅海市場注入新的變量。
八年后,德佑在蓉門店規(guī)模已擴(kuò)展至覆蓋全域的千余家,經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍持續(xù)壯大。但比數(shù)字更具說服力的,是品牌與城市肌理的深度融合。從單一交易撮合到覆蓋智能匹配、交易保障、資產(chǎn)托管等全鏈條服務(wù)生態(tài),從街邊門店到嵌入社區(qū)日常的“紅色觸點(diǎn)”,德佑用八年時(shí)間完成了一次從“外來者”到“共建者”的身份轉(zhuǎn)換。
社區(qū)深耕:品牌價(jià)值的基層表達(dá)
在成都德佑的發(fā)展敘事中,“社區(qū)”始終是關(guān)鍵詞。2021年起,愛心義剪、愛心義診活動(dòng)在全城陸續(xù)開展;“夏日送清涼”“冬日送溫暖”已連續(xù)舉辦五年,成為服務(wù)門店的固定項(xiàng)目。應(yīng)急電話、應(yīng)急充電、應(yīng)急打印復(fù)印、便民飲水、詢路指引、換燈泡、社區(qū)課堂、應(yīng)急避雨等便民服務(wù),覆蓋居民日常高頻需求。
這種扎根社區(qū)的“毛細(xì)血管式”服務(wù),看似與主營業(yè)務(wù)無直接關(guān)聯(lián),實(shí)則構(gòu)建起難以復(fù)制的信任紐帶。一位從業(yè)六年的德佑店東坦言:“門店的價(jià)值,不在于規(guī)模多大,而在于鄰居們遇事時(shí)能不能想得起、找得到、信得過。這些年,我們更像是社區(qū)里一個(gè)固定的熟人。”

品質(zhì)內(nèi)核:服務(wù)升維的底層邏輯
德佑在蓉八年的成長,亦是品質(zhì)加盟模式在區(qū)域市場的驗(yàn)證樣本。依托貝殼ACN合作網(wǎng)絡(luò),跨品牌合作效率提升,惡性競爭減少,經(jīng)紀(jì)人與門店在良性生態(tài)中共同成長。從HBM高階管理培訓(xùn)到千帆領(lǐng)航俱樂部游學(xué),從招聘培訓(xùn)到系統(tǒng)流量支持,品牌持續(xù)為店東與經(jīng)紀(jì)人提供全面賦能,推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化與本地化融合。
2024年10月,德佑品牌形象全面煥新,提出“向上生長 向下扎根”的發(fā)展理念。這一理念的雙向奔赴,恰是對(duì)其八年實(shí)踐的精準(zhǔn)提煉:向上,是借助數(shù)字化工具不斷提升服務(wù)效率;向下,是用腳步丈量社區(qū),讓服務(wù)的溫度傳遞到每一個(gè)角落。

八年答卷:與城市共生長的樣本意義
回望八年歷程,成都德佑的成長軌跡呈現(xiàn)出一條清晰的上升曲線:2018年5月首次發(fā)布“五大安心服務(wù)承諾”,2019年10月500店發(fā)布盛典舉行,2020年安心服務(wù)承諾升級(jí),2021年10月愛心義剪和愛心義診活動(dòng)開展,2022年4月“碼上鄰居”便民服務(wù)上線,2023年7月“小太陽助學(xué)N+1”公益活動(dòng)啟動(dòng),2024年10月佑品牌形象全面煥新,2025年4月在蓉家門店規(guī)模正式跨越千店——每一次節(jié)點(diǎn),都是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的自我迭代;每一次煥新,都是對(duì)“對(duì)客戶好、對(duì)經(jīng)紀(jì)人好、對(duì)社區(qū)好”核心理念的再次確認(rèn)。
當(dāng)八周年盛典的燈光漸暗,散布在街巷的紅色門店仍將繼續(xù)見證這座城市的人間煙火。從“一間門店”到“一張城市服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”,從“交易撮合者”到“社區(qū)好鄰居”,德佑在蓉的八年,是一個(gè)品牌與城市肌理不斷融合的過程,更是一份關(guān)于“美好居住”的當(dāng)代注腳。

在成都這座最具煙火氣的超大城市里,德佑用八年時(shí)間回答了一個(gè)命題:品牌的價(jià)值,從來不在于高度,而在于扎根社區(qū)的深度,在于與人的真實(shí)連接中生長出的城市溫度。
責(zé)任編輯:管理員

