◎徐州日報全媒體記者 孟祥

通訊員 談建榮 縱巍

始建于1953年的徐州市傳染病醫(yī)院是一所集醫(yī)、教、研為一體的三級傳染病�？漆t(yī)院，也是我市傳染病歸口收治單位，承擔了我市以及周邊地區(qū)傳染病的診療、人才培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)。歷經(jīng)60余年的風雨洗禮，醫(yī)院從一開始的規(guī)模小、人員床位少，科室以單一治療肝病為主，發(fā)展到目前占地43305平方米，建筑面積22810平方米，編制床位360張，建有負壓病房、負壓隔離病房、負壓隔離ICU、P2+級生物安全實驗室，設(shè)有肝病科、結(jié)核科、中醫(yī)科、感染性疾病科、外科、性病科、ICU病房、內(nèi)窺鏡室、血液凈化中心等。

2018年是“十三五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是醫(yī)院謀求進一步發(fā)展的關(guān)鍵之年。徐州市傳染病醫(yī)院主動適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革和市場需求，努力打造成為淮海經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)域性的“大�？啤⑿【C合”三級甲等傳染病醫(yī)院，徐州市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治中心，傳染病學碩士培養(yǎng)站，徐州市傳染科質(zhì)量控制中心，徐州市肝病、結(jié)核病、艾滋病診療中心暨“紅絲帶”愛心家園，爭創(chuàng)省級臨床重點專科和徐州市傳染病重點（優(yōu)勢）學科，為人民群眾提供多層次的健康服務(wù)需求。

強化管理

全力以赴創(chuàng)“三甲”

2018年，醫(yī)院將繼續(xù)認真履行傳染病�？漆t(yī)院所承擔的社會服務(wù)職能，以創(chuàng)“三甲”為核心，不斷加強制度建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量。進一步加強臨床路徑、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)及技術(shù)創(chuàng)新，改善服務(wù)流程，促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展。同時，在基礎(chǔ)建設(shè)、拓展業(yè)務(wù)、效益提升、管理創(chuàng)新等諸多方面認真探索，體現(xiàn)出內(nèi)涵的延伸和競爭的優(yōu)勢，為創(chuàng)建“三甲”專科醫(yī)院打下堅實的基礎(chǔ)。

加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成艾滋病實驗室擴建；完成結(jié)核樓的裝修改造及消防的施工驗收的后續(xù)工作；努力爭取政府投入，將門診綜合樓建設(shè)納入市政規(guī)劃，滿足病人就診需求；對東站門診部進行改造，優(yōu)化就診流程，改善就醫(yī)環(huán)境。

在信息化建設(shè)方面，繼續(xù)推動以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)工作，完成電子病歷、病歷質(zhì)控、合理用藥、處方點評、抗生素管理、危急值、臨床路徑、單病種、供應(yīng)室可追溯管理系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、日常統(tǒng)計學指標等系統(tǒng)的上線工作，同時對現(xiàn)有PACS系統(tǒng)進行升級，并將DSA、病理等接入PACS系統(tǒng)。完成醫(yī)院信息系統(tǒng)與省平臺的對接。

提高醫(yī)保管理質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制。繼續(xù)推進單病種結(jié)算工作，動態(tài)管理臨床業(yè)務(wù)科室，定期分析病區(qū)病人收治情況，依據(jù)次均費用，藥品費、材料費及檢查費占比，進行縱向、橫向比較，合理控制費用。

加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。創(chuàng)新管理機制，深化醫(yī)院改革，積極落實分級診療，以增進業(yè)務(wù)幫扶為平臺，構(gòu)建�？漆t(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，強化成本核算，加強財務(wù)監(jiān)管，降低醫(yī)院運行成本，做到精細化管理，提高資金使用效益。進一步修訂和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度和工作職責，強化落實，規(guī)范管理。繼續(xù)加大對外的宣傳力度，圍繞醫(yī)院中心工作和重點任務(wù)，更好地為患者提供服務(wù)。

提高醫(yī)療服務(wù)

推進平安醫(yī)院建設(shè)

今年，醫(yī)院將繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量和安全建設(shè)。不斷加強質(zhì)量管理，健全三級質(zhì)量控制體系。重點加強首診負責制、危急值報告制度、新技術(shù)和新項目準入制度、臨床用血審核制度、抗菌藥物分級管理等核心制度的落實。繼續(xù)加強臨床路徑和抗菌藥物合理應(yīng)用管理。重點落實抗生素合理使用的原則和規(guī)范，并進行監(jiān)測。深入開展臨床藥學工作。進一步降低藥占比。推廣基礎(chǔ)用藥，限制貴重藥品、營養(yǎng)藥品的使用，在三合理規(guī)范的原則上，減輕患者經(jīng)濟負擔。

繼續(xù)加強平安醫(yī)院建設(shè)。完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療糾紛防范、處理機制，繼續(xù)參加徐州市醫(yī)療互助險，開展針對性的培訓(xùn)教育活動，全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量，減少醫(yī)患糾紛，和諧醫(yī)患關(guān)系。加強衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)。完善各項工作制度與預(yù)案，做好物資儲備和人員培訓(xùn)，確保重大疫情時的應(yīng)急救治保障。進一步加強重癥醫(yī)學科、急診科建設(shè)，提高急危重癥患者的綜合救治能力。積極創(chuàng)建成為住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育覆蓋率達到100%。

加強護理隊伍建設(shè)，努力提升護理服務(wù)質(zhì)量。積極開展早期干預(yù)，加強臨床護理人員病情變化預(yù)估能力、危重程度的判斷能力及應(yīng)急搶救的處置能力的培訓(xùn)。打造具有�？铺厣�、專病、專項護理技能的護理專業(yè)人才，推動醫(yī)院護理學科發(fā)展。實施以病種特點為核心的精細專病護理工程和以臨床能力為核心的專業(yè)技能提升工程。完善重點病種的臨床護理路徑及臨床護理質(zhì)量考評標準，實現(xiàn)病種規(guī)范化護理。

強化�？平ㄔO(shè)與人才培養(yǎng)

提高核心競爭力

�？平ㄔO(shè)和人才培養(yǎng)是醫(yī)院核心競爭力的“雙翼”。醫(yī)院強化�？平ㄔO(shè)，在去年肝病科創(chuàng)建成為省臨床重點�？频幕�礎(chǔ)上，積極努力再將結(jié)核科創(chuàng)建成為江蘇省臨床重點�？�；檢驗科、藥劑科、重癥醫(yī)學科創(chuàng)建成為市級臨床重點專科，把檢驗科打造成為徐州市傳染病重點實驗室。

推動技術(shù)創(chuàng)新。開展肝膽外科手術(shù)、腫瘤介入治療、電子胃鏡檢查、纖維支氣管鏡診斷及鏡下冷凍治療、流式細胞儀檢測免疫細胞、肝穿刺術(shù)、基因芯片技術(shù)檢測乙肝病毒基因分型及基因變異、腹腔鏡治療、艾滋病患者肛腸手術(shù)等。中醫(yī)方面開展中醫(yī)辨證理論指導(dǎo)外敷中藥活血化瘀、軟堅散結(jié)治療肝癌、肝硬化項目。鞏固優(yōu)勢的結(jié)核病診斷項目，提高科技含量，降低檢測成本。在結(jié)核病檢測方面，進一步強化實驗室建設(shè)，計劃開展結(jié)核藥敏12項MIC項目，真菌四項檢測。新擴建艾滋病實驗室，開展HIVDNA檢測項目、免疫缺陷者感染性疾病組套項目，協(xié)助臨床判斷AIDS患者各類病原菌感染情況。推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，提高醫(yī)療技術(shù)水平，保障省、市級重點專科優(yōu)勢。

加速人才培養(yǎng)，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展狀況和需求，以“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔”為原則，逐步形成合理的人才梯隊。以科研促發(fā)展，進一步加強科教研管理，提高科研水平。認真落實科教研管理辦法，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員積極性。

拓展業(yè)務(wù)范圍。開設(shè)慢病隨訪科、預(yù)防保健科、新生兒病房、開設(shè)東站門診部（從業(yè)人員健康體檢、二類疫苗注射、非傳染性肝病門診、性病皮膚病門診）等業(yè)務(wù)。創(chuàng)造條件擴大業(yè)務(wù)，多方爭取與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)合，用特色�？迫ネ貙捠袌觯�用特色�？迫シ�務(wù)患者，促進醫(yī)院的快速發(fā)展。

2018年，徐州市傳染病醫(yī)院將以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院。以創(chuàng)建三級甲等傳染病�？漆t(yī)院為目標，堅持以病人為中心、規(guī)范管理為核心，抓好醫(yī)療質(zhì)量，突出內(nèi)涵建設(shè)，強化內(nèi)部管理，進一步改善就醫(yī)條件，確保醫(yī)療安全。大力推進學科建設(shè)，培育特色優(yōu)勢�？�，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平和核心競爭力，使醫(yī)院各項工作再上新水平，再登新臺階。