在醫(yī)院扎實推進“1234”高質量轉型發(fā)展戰(zhàn)略，深化落實人才學科戰(zhàn)略階段，徐醫(yī)附院麻醉科積極改革，守正創(chuàng)新，通過加強基礎管理，推動麻醉降費，實施流程再造，開展技術創(chuàng)新等一系列改革措施，不斷取得新成效。2019年5月17日，徐醫(yī)附院麻醉科在充分評估和準備的基礎上，在流程再造上跨出一大步，正式成立誘導室，以此進一步規(guī)范手術室內工作流程。

 正常運行20天以來，不僅進一步完善了手術室的工作體系，也極大地縮短了接臺手術之間的銜接時間，提高了手術房間的利用率。麻醉誘導室設立以后，在運營過程中不斷規(guī)范流程摸索經驗，從每日接診幾位接臺手術患者發(fā)展到現(xiàn)日均完成接臺手術患者麻醉誘導30余例，截至目前，共完成364例接臺手術患者麻醉誘導。誘導室舒適的環(huán)境，也大大緩解了接臺手術患者等待期間的焦慮情緒，提高了患者對醫(yī)院醫(yī)療服務的滿意度和評價。

 正常運行20天以來，麻醉誘導室不斷獲得手術科室、患者以及家屬的高度評價�？偨Y麻醉誘導室，有以下優(yōu)點：

 一、規(guī)范臨床麻醉工作體系與流程 麻醉誘導室的建立進一步

 完善了徐醫(yī)附院麻醉科臨床工作體系的結構建設，規(guī)范了臨床麻醉工作流程。接臺手術患者進入手術室后由手術間手術醫(yī)師、巡回護士、麻醉醫(yī)師進行第一次核對;進入麻醉誘導室后由誘導室麻醉醫(yī)師、麻醉護士與手術間手術醫(yī)師、巡回護士、麻醉醫(yī)師進行第二次核對;患者離開誘導室進入手術間前由誘導室麻醉醫(yī)師、麻醉護士與手術間手術醫(yī)師、巡回護士、麻醉醫(yī)師進行第三次核對。三次規(guī)范的核對保證了醫(yī)療行為的準確無誤，確保臨床醫(yī)療工作的的規(guī)范進行。

 二、提高工作效率 平均每臺手術可節(jié)約30-40min的術前準

 備時間，特別是對于胸科、骨科等危重復雜手術，可節(jié)省1h以上的術前準備時間，極大的提高了手術室內手術臺的周轉利用率。避免了接臺手術患者長時間的等待和焦慮，減輕了手術科室醫(yī)務人員長時間工作的壓力。

 三、規(guī)范診療過程 在誘導室內進行動靜脈穿刺、神經阻滯等麻醉操作，嚴格遵循院感要求，盡量規(guī)避院內感染的發(fā)生。術前使用規(guī)范化抗生素，保證每位需使用術前抗生素的手術患者可在手術切皮前30-45分鐘完成抗生素的應用。對于危重特殊情況患者，交接核對后由麻醉誘導室進行危機預警標識，提高診療過程的安全性，規(guī)避了醫(yī)療風險。

 四、提高醫(yī)療質量 誘導室內設備齊全，所有麻醉操作均在可視下進行，可視喉鏡、纖支鏡引導下的氣管支氣管插管，超聲引導下的動靜脈穿刺、神經阻滯，設備利用效率高，綜合功能得到進一步提升。

 五、提升病人滿意度 在落實“以病人為中心”的工作理念上，誘導室工作人員有充分的時間，對患者進行細心的問詢和耐心的溝通，能夠平復了患者的緊張情緒，更好的配合手術治療。

 麻醉科誘導室的設立運營完善了我院重點科室麻醉科的工作體系，極大的提高了徐醫(yī)附院手術科室工作的效率，為廣大手術患者提供了優(yōu)質的臨床麻醉醫(yī)療服務，為配合徐醫(yī)附院高質量轉型發(fā)展戰(zhàn)略盡了綿薄之力。

文、圖/徐醫(yī)附院麻醉科：葛蕾 徐蘇