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銅山區(qū)劉集鎮(zhèn)許樓村:在股田上做活興農(nóng)大文章

來(lái)源:黃淮網(wǎng)  作者:李剛 李曉東   時(shí)間:2021-02-25

 黃淮網(wǎng)(李剛 李曉東)   近日,綠油油的麥田里撒肥機(jī)正在忙碌,銅山區(qū)劉集鎮(zhèn)許樓村的大部分村民卻并不在地頭值守。33歲的村民蘇倩剛剛賣(mài)掉了徐州融帥服飾有限公司里的一批出口服飾,正在算這一年的純收入。“上年新建的廠(chǎng),現(xiàn)在一年了,我算了算,凈賺120多萬(wàn)。”為啥村民不種地,都去創(chuàng)業(yè)了?村民石坤一語(yǔ)道破玄機(jī):“股田制給大家吃了定心丸,我們沒(méi)了后顧之憂(yōu),都想大膽闖一闖。”股田制是劉集鎮(zhèn)開(kāi)展的一次集體土地股份制改革,許樓村是該鎮(zhèn)首批試點(diǎn)的三個(gè)村之一。

 數(shù)字股田  許樓村地處劉集鎮(zhèn)西北部,位置偏遠(yuǎn),交通不便,發(fā)展工業(yè)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。全村群眾除了外出打工,全靠4750畝土地找生活。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高,效益低,集體和群眾增收困難重重。2019年以來(lái),許樓村在“不改變土地性質(zhì)、不改變土地用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)”的原則下,盤(pán)活土地經(jīng)營(yíng)權(quán),推進(jìn)土地股份化、產(chǎn)權(quán)資本化,引導(dǎo)農(nóng)民帶地入股,通過(guò)發(fā)展土地股份合作社,有效消除了農(nóng)田撂荒現(xiàn)象,化解了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村生產(chǎn)荒蕪的矛盾,也讓村民保持穩(wěn)定的股權(quán)收益,實(shí)現(xiàn)了集體和群眾雙增收。

 許樓村土地股份合作經(jīng)營(yíng)地項(xiàng)目占地面積1800畝,涉及4個(gè)地塊,用于種植小麥、水稻。項(xiàng)目實(shí)施后,通過(guò)土地平整,去掉堰埂、盤(pán)活地邊、荒地,多整出106畝耕地,僅此一項(xiàng)就多收入116600元。實(shí)行農(nóng)資團(tuán)購(gòu),省去流通環(huán)節(jié),可節(jié)省成本36000元,通過(guò)推行機(jī)械化,減少勞動(dòng)力成本,在許樓村,股田制大面積的小麥?zhǔn)崭钪恍枰慨35元,群眾的小麥?zhǔn)崭蠲慨70元收割費(fèi)用,每畝就節(jié)約35元,1800畝就節(jié)省63000元,機(jī)耕費(fèi)老百姓每畝70元,合作社每畝50元,每畝節(jié)約了20元,1800畝地就節(jié)省36000元,利用科學(xué)新技術(shù)穴播水稻,老百姓人工插秧每畝320元,穴播水稻只需要170元,比人工插秧、機(jī)械插秧工錢(qián)每畝就節(jié)約150元,1800畝地節(jié)省27萬(wàn)元,收割水稻老百姓每畝80元,合作社水稻收割只需要每畝40元,1800畝地就節(jié)省72000元,一年下來(lái)就能節(jié)省59.36萬(wàn)元。農(nóng)忙時(shí)節(jié)村里的生產(chǎn)機(jī)械到周邊的大隊(duì)及沿湖農(nóng)場(chǎng)等地進(jìn)行有償服務(wù),每年也可實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元左右的收入,經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀(guān)。

 在加快農(nóng)村土地集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī);l(fā)展進(jìn)程中,許樓村配置了插秧機(jī)、播種機(jī)、收割脫粒機(jī)、施肥機(jī)、農(nóng)藥噴灑無(wú)人機(jī)等等,一整套的機(jī)械化操作讓之前需要幾百號(hào)勞動(dòng)力的土地種植幾個(gè)人就能輕松完成,其他村民則根據(jù)自己的特長(zhǎng)和能力選擇創(chuàng)業(yè)、打工或養(yǎng)殖等,讓“閑”出來(lái)勞力掙“閑錢(qián)”。股田制實(shí)施后,全村勞動(dòng)力1823人外出打工,平均每人每月收入都在4000元以上,對(duì)一部分不能外出的家庭婦女村里還提供編織手工活,每人每月在家足不出戶(hù)都能賺到1500元左右, 還有一部分人在家創(chuàng)業(yè)、搞養(yǎng)殖業(yè),年收入也十分可觀(guān)。

 生態(tài)股田  生態(tài)農(nóng)業(yè)就是最大的環(huán)保工程,初春時(shí)節(jié),許樓村的一片片股田里,小麥隨風(fēng)搖曳,像綠色的海洋掀起陣陣波浪。眼前的場(chǎng)景讓村黨支部書(shū)記許從軍深感欣慰:“2年前,我們村實(shí)行股田制,雖然實(shí)施過(guò)程中遇到了一些波折,但看到眼前的場(chǎng)景,所有的付出都是值得的。”股田制的實(shí)施,不僅增加了村民收入,更加快了農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣進(jìn)程,極大地提高了許樓村機(jī)械化水平,有效地促進(jìn)了秸稈還田等工作開(kāi)展。2019年許樓村率先利用多架無(wú)人機(jī)對(duì)小麥進(jìn)行田間噴灑等管理,這在全鎮(zhèn)尚屬首次。許樓村還和科研院校加大聯(lián)系,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)裝備,影響和改變了村民傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀(guān)念。同時(shí),村里還通過(guò)對(duì)中低產(chǎn)田的綜合治理,擴(kuò)大高效設(shè)施種植面積,提高土地利用率,增加無(wú)機(jī)肥用量,減少化肥使用量,有效地涵養(yǎng)了水源,控制了水土流失,增加了土壤肥力,促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)和抗自然災(zāi)害能力。這些都為綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

 民主股田  許樓村合作社實(shí)行民主決策、民主管理。監(jiān)事、董事是全體社員投票選出來(lái)的,小小合作社,充分體現(xiàn)了農(nóng)村民主。監(jiān)事對(duì)人說(shuō)“什么是民主?土地整好后,是種玉米、大豆還是其他蔬菜,許從軍都要聽(tīng)股東的。他既是村支書(shū),也是我們‘老板’,他每天都在地里轉(zhuǎn),跟村民沒(méi)區(qū)別,這就是民主監(jiān)督起的作用。”

 在重大項(xiàng)目投資和利益分配上,合作社的民主體現(xiàn)得更充分。在許樓村,涉及群眾利益的事,都由群眾說(shuō)了算。 1800畝股田,300多萬(wàn)斤糧食,每到麥?zhǔn)蘸偷臼占竟?jié),糧食晾曬都成為困擾村里最大的問(wèn)題。如何確保豐產(chǎn)豐收和糧食安全?建烘干車(chē)間被順理成章提上議事日程。為此,村里專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了3次基層協(xié)商民主議事會(huì),經(jīng)過(guò)議事會(huì)協(xié)商,建筑面積1080平米的現(xiàn)代廠(chǎng)房和4臺(tái)23噸的烘干設(shè)備全部第一時(shí)間建設(shè)和添置完備。 2020年小麥水稻僅烘干一項(xiàng)村里糧食就增收30多萬(wàn)元。“土地變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股權(quán)、農(nóng)民變股東”,許樓村用實(shí)踐證明,推行農(nóng)村股田制改革,是加快土地流轉(zhuǎn)的有效方式,是促進(jìn)農(nóng)民共同富裕的有效選擇。

 (文/由徐州市銅山區(qū)劉集鎮(zhèn)人民政府提供)
 

責(zé)任編輯:管理員

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