黃淮網(wǎng)(李剛 李曉東)   近日，綠油油的麥田里撒肥機正在忙碌，銅山區(qū)劉集鎮(zhèn)許樓村的大部分村民卻并不在地頭值守。33歲的村民蘇倩剛剛賣掉了徐州融帥服飾有限公司里的一批出口服飾，正在算這一年的純收入。“上年新建的廠，現(xiàn)在一年了，我算了算，凈賺120多萬。”為啥村民不種地，都去創(chuàng)業(yè)了?村民石坤一語道破玄機：“股田制給大家吃了定心丸，我們沒了后顧之憂，都想大膽闖一闖。”股田制是劉集鎮(zhèn)開展的一次集體土地股份制改革，許樓村是該鎮(zhèn)首批試點的三個村之一。

 數(shù)字股田  許樓村地處劉集鎮(zhèn)西北部，位置偏遠(yuǎn)，交通不便，發(fā)展工業(yè)沒有優(yōu)勢。全村群眾除了外出打工，全靠4750畝土地找生活。長期以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本高，效益低，集體和群眾增收困難重重。2019年以來，許樓村在“不改變土地性質(zhì)、不改變土地用途、不損害農(nóng)民土地承包權(quán)”的原則下，盤活土地經(jīng)營權(quán)，推進(jìn)土地股份化、產(chǎn)權(quán)資本化，引導(dǎo)農(nóng)民帶地入股，通過發(fā)展土地股份合作社，有效消除了農(nóng)田撂荒現(xiàn)象，化解了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村生產(chǎn)荒蕪的矛盾，也讓村民保持穩(wěn)定的股權(quán)收益，實現(xiàn)了集體和群眾雙增收。

 許樓村土地股份合作經(jīng)營地項目占地面積1800畝,涉及4個地塊，用于種植小麥、水稻。項目實施后，通過土地平整，去掉堰埂、盤活地邊、荒地，多整出106畝耕地，僅此一項就多收入116600元。實行農(nóng)資團購，省去流通環(huán)節(jié)，可節(jié)省成本36000元，通過推行機械化，減少勞動力成本，在許樓村，股田制大面積的小麥?zhǔn)崭钪恍枰�每畝35元，群眾的小麥?zhǔn)崭蠲慨�70元收割費用，每畝就節(jié)約35元，1800畝就節(jié)省63000元，機耕費老百姓每畝70元，合作社每畝50元，每畝節(jié)約了20元，1800畝地就節(jié)省36000元，利用科學(xué)新技術(shù)穴播水稻，老百姓人工插秧每畝320元，穴播水稻只需要170元，比人工插秧、機械插秧工錢每畝就節(jié)約150元，1800畝地節(jié)省27萬元，收割水稻老百姓每畝80元，合作社水稻收割只需要每畝40元，1800畝地就節(jié)省72000元，一年下來就能節(jié)省59.36萬元。農(nóng)忙時節(jié)村里的生產(chǎn)機械到周邊的大隊及沿湖農(nóng)場等地進(jìn)行有償服務(wù)，每年也可實現(xiàn)5萬元左右的收入，經(jīng)濟效益相當(dāng)可觀。

 在加快農(nóng)村土地集約化經(jīng)營、規(guī)�；�發(fā)展進(jìn)程中，許樓村配置了插秧機、播種機、收割脫粒機、施肥機、農(nóng)藥噴灑無人機等等，一整套的機械化操作讓之前需要幾百號勞動力的土地種植幾個人就能輕松完成，其他村民則根據(jù)自己的特長和能力選擇創(chuàng)業(yè)、打工或養(yǎng)殖等，讓“閑”出來勞力掙“閑錢”。股田制實施后，全村勞動力1823人外出打工，平均每人每月收入都在4000元以上，對一部分不能外出的家庭婦女村里還提供編織手工活，每人每月在家足不出戶都能賺到1500元左右， 還有一部分人在家創(chuàng)業(yè)、搞養(yǎng)殖業(yè)，年收入也十分可觀。

 生態(tài)股田  生態(tài)農(nóng)業(yè)就是最大的環(huán)保工程，初春時節(jié)，許樓村的一片片股田里，小麥隨風(fēng)搖曳，像綠色的海洋掀起陣陣波浪。眼前的場景讓村黨支部書記許從軍深感欣慰：“2年前，我們村實行股田制，雖然實施過程中遇到了一些波折，但看到眼前的場景，所有的付出都是值得的。”股田制的實施，不僅增加了村民收入，更加快了農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣進(jìn)程，極大地提高了許樓村機械化水平，有效地促進(jìn)了秸稈還田等工作開展。2019年許樓村率先利用多架無人機對小麥進(jìn)行田間噴灑等管理，這在全鎮(zhèn)尚屬首次。許樓村還和科研院校加大聯(lián)系，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念、技術(shù)裝備，影響和改變了村民傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念。同時，村里還通過對中低產(chǎn)田的綜合治理，擴大高效設(shè)施種植面積，提高土地利用率，增加無機肥用量，減少化肥使用量，有效地涵養(yǎng)了水源，控制了水土流失，增加了土壤肥力，促進(jìn)了項目區(qū)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)和抗自然災(zāi)害能力。這些都為綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

 民主股田  許樓村合作社實行民主決策、民主管理。監(jiān)事、董事是全體社員投票選出來的，小小合作社，充分體現(xiàn)了農(nóng)村民主。監(jiān)事對人說“什么是民主?土地整好后，是種玉米、大豆還是其他蔬菜，許從軍都要聽股東的。他既是村支書，也是我們‘老板’，他每天都在地里轉(zhuǎn)，跟村民沒區(qū)別，這就是民主監(jiān)督起的作用。”

 在重大項目投資和利益分配上，合作社的民主體現(xiàn)得更充分。在許樓村，涉及群眾利益的事，都由群眾說了算。 1800畝股田，300多萬斤糧食，每到麥?zhǔn)蘸偷臼占竟?jié)，糧食晾曬都成為困擾村里最大的問題。如何確保豐產(chǎn)豐收和糧食安全?建烘干車間被順理成章提上議事日程。為此，村里專門召開了3次基層協(xié)商民主議事會，經(jīng)過議事會協(xié)商，建筑面積1080平米的現(xiàn)代廠房和4臺23噸的烘干設(shè)備全部第一時間建設(shè)和添置完備。 2020年小麥水稻僅烘干一項村里糧食就增收30多萬元。“土地變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股權(quán)、農(nóng)民變股東”，許樓村用實踐證明，推行農(nóng)村股田制改革，是加快土地流轉(zhuǎn)的有效方式，是促進(jìn)農(nóng)民共同富裕的有效選擇。

 （文/由徐州市銅山區(qū)劉集鎮(zhèn)人民政府提供）