新河鎮(zhèn)三村協(xié)作打造綠色種植新模式
來源：黃淮網(wǎng) 作者：魯瑞寶 時(shí)間：2018-08-27
在新河鎮(zhèn)楊樓村的稻鴨共作示范基地內(nèi)，綠油油的水稻秧苗長(zhǎng)勢(shì)旺盛，成群的鴨子在稻田間自由游弋。
作為土地規(guī)模經(jīng)營工作的一種嘗試，今年以來，新河鎮(zhèn)楊樓村、胡圩村和梨園村，三個(gè)村組團(tuán)以村委會(huì)為法人，成立集體農(nóng)業(yè)公司，在楊樓村流轉(zhuǎn)土地100多畝，采用稻鴨共作方式，種植有機(jī)稻米，養(yǎng)殖無公害鴨子，實(shí)現(xiàn)村民、集體雙增收。
近年來，隨著有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展，新河鎮(zhèn)希望通過村集體經(jīng)營農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的方式，引導(dǎo)更多村民加入土地規(guī)模經(jīng)營的行列，從而增收致富。
稻田里有豐富的食物，鴨在稻田中處于食物鏈網(wǎng)的頂端，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)起著良好的自然調(diào)控作用。稻鴨共作填補(bǔ)了生態(tài)位的空缺，鴨為水稻除蟲、除草、中耕渾水、刺激生長(zhǎng)、施肥，這是與農(nóng)藥防治明顯不同的地方，減少了飼料、肥料、農(nóng)藥的投入；同時(shí)稻田可以為鴨子提供充足的水和食物以及棲息場(chǎng)所，互利共生實(shí)現(xiàn)雙贏。且鴨子因?yàn)榛顒?dòng)自如，屬于散養(yǎng)，肉質(zhì)鮮美，銷售十分緊俏。鴨子上市以后，稻子又迎來收獲，從而實(shí)現(xiàn)一塊稻田雙豐收。
“一只鴨子可以賣20多塊錢，這100多畝地共養(yǎng)殖3000只鴨子，純利潤達(dá)到近80000塊錢。每畝稻子年產(chǎn)量800斤到1000斤，每年一畝地水稻可以收入5000塊錢。”新河鎮(zhèn)楊樓村黨支部書記程振學(xué)介紹說。
程振學(xué)告訴記者，以目前市場(chǎng)行情為參照的基地未來的盈利將由村集體、入股群眾以及管理人員按照5：3：2的比例分成，讓村民集體雙受益。
“老百姓大塊面積流轉(zhuǎn)，租金有保障，還可以在基地里面打工，實(shí)現(xiàn)了離土不離鄉(xiāng)，而且有分紅，我們老百姓都非常喜歡這種經(jīng)營模式。”村民楊洪巖表示。
為了把公司經(jīng)營好，楊樓村、胡圩村和梨園村三個(gè)村共籌生產(chǎn)資金，每村抽調(diào)一名黨員和兩名種養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員組成管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)田間管理，形成“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、管理高效、共同發(fā)展”的村級(jí)集體經(jīng)營新模式。
“成立田間黨支部，無論生產(chǎn)還是開會(huì)，都在田間，遇到問題現(xiàn)場(chǎng)解決。這樣便于管理田間農(nóng)作物，推動(dòng)干部干事積極性。”程振學(xué)如是說。
（邳州市人民政府網(wǎng)站）
作為土地規(guī)模經(jīng)營工作的一種嘗試，今年以來，新河鎮(zhèn)楊樓村、胡圩村和梨園村，三個(gè)村組團(tuán)以村委會(huì)為法人，成立集體農(nóng)業(yè)公司，在楊樓村流轉(zhuǎn)土地100多畝，采用稻鴨共作方式，種植有機(jī)稻米，養(yǎng)殖無公害鴨子，實(shí)現(xiàn)村民、集體雙增收。
近年來，隨著有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展，新河鎮(zhèn)希望通過村集體經(jīng)營農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的方式，引導(dǎo)更多村民加入土地規(guī)模經(jīng)營的行列，從而增收致富。
稻田里有豐富的食物，鴨在稻田中處于食物鏈網(wǎng)的頂端，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)起著良好的自然調(diào)控作用。稻鴨共作填補(bǔ)了生態(tài)位的空缺，鴨為水稻除蟲、除草、中耕渾水、刺激生長(zhǎng)、施肥，這是與農(nóng)藥防治明顯不同的地方，減少了飼料、肥料、農(nóng)藥的投入；同時(shí)稻田可以為鴨子提供充足的水和食物以及棲息場(chǎng)所，互利共生實(shí)現(xiàn)雙贏。且鴨子因?yàn)榛顒?dòng)自如，屬于散養(yǎng)，肉質(zhì)鮮美，銷售十分緊俏。鴨子上市以后，稻子又迎來收獲，從而實(shí)現(xiàn)一塊稻田雙豐收。
“一只鴨子可以賣20多塊錢，這100多畝地共養(yǎng)殖3000只鴨子，純利潤達(dá)到近80000塊錢。每畝稻子年產(chǎn)量800斤到1000斤，每年一畝地水稻可以收入5000塊錢。”新河鎮(zhèn)楊樓村黨支部書記程振學(xué)介紹說。
程振學(xué)告訴記者，以目前市場(chǎng)行情為參照的基地未來的盈利將由村集體、入股群眾以及管理人員按照5：3：2的比例分成，讓村民集體雙受益。
“老百姓大塊面積流轉(zhuǎn)，租金有保障，還可以在基地里面打工，實(shí)現(xiàn)了離土不離鄉(xiāng)，而且有分紅，我們老百姓都非常喜歡這種經(jīng)營模式。”村民楊洪巖表示。
為了把公司經(jīng)營好，楊樓村、胡圩村和梨園村三個(gè)村共籌生產(chǎn)資金，每村抽調(diào)一名黨員和兩名種養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員組成管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)田間管理，形成“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、管理高效、共同發(fā)展”的村級(jí)集體經(jīng)營新模式。
“成立田間黨支部，無論生產(chǎn)還是開會(huì)，都在田間，遇到問題現(xiàn)場(chǎng)解決。這樣便于管理田間農(nóng)作物，推動(dòng)干部干事積極性。”程振學(xué)如是說。
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