◎徐州日報全媒體記者 范海杰 通訊員 徐祖軒

2017年12月12日，習近平總書記到馬莊村視察時，與村原黨委書記孟慶喜親切交談農(nóng)村治理經(jīng)驗，習近平總書記指出：“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的一點就是要有好班子和好帶頭人。”

在村任職四十余年，孟慶喜在黨的長期培養(yǎng)教育下，始終站在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的最前沿，從一個鮮為人知的普通農(nóng)村基層村官，以率真樸實的氣質(zhì)、超人的睿智、科學的領(lǐng)導能力，在蘇北經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)打造出一個全國聞明的“馬莊名村”品牌，成為集經(jīng)濟、文化和民俗觀光特色一體的“全國文明村”“中國民俗文化村”。

“小道理要服從大道理”

1986年，“萬元戶”孟慶喜接下了馬莊村黨委書記一職。彼時，擺在他面前的是一個村集體資產(chǎn)負債的“爛攤子”。“小道理要服從大道理，咱是黨員，要服從組織安排。”他分析馬莊村擁有煤炭的優(yōu)勢，決心發(fā)展“黑色經(jīng)濟”。1987年，孟慶喜帶領(lǐng)村兩委班子興建了一座年產(chǎn)十萬噸煤的中型煤礦。

創(chuàng)業(yè)初期，孟慶喜發(fā)揮了改革開放“弄潮兒”的魄力和定力——沒有市場經(jīng)濟的浮躁，卻有創(chuàng)新發(fā)展的活力；沒有一味的坐享煤礦經(jīng)營收益，而是發(fā)展企業(yè)，為馬莊村的長期繁榮奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)；沒有貪大求快，而是堅持量力而行，保證群眾利益優(yōu)先。“對村級集體經(jīng)濟組織來說，更加要注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。”在數(shù)十年發(fā)展村級經(jīng)濟的實踐中，孟慶喜總結(jié)出了獨到的經(jīng)驗。

煤礦建成投產(chǎn)后，每年為國家集體創(chuàng)造近千萬元的利潤。面對這些資金的使用，孟慶喜心中已另有周密的計劃。在村兩委班子和群眾的支持下，他主張“地下積累，地面發(fā)展”，把資金投入到地面工業(yè)和農(nóng)業(yè)上，先后辦起了磚瓦廠、面粉廠等企業(yè)，村子里形成了農(nóng)、工、商、貿(mào)綜合發(fā)展的格局。

時代在發(fā)展，新形勢不斷出現(xiàn)。關(guān)閉小煤礦之后，孟慶喜帶領(lǐng)村兩委一班人確立了推動工業(yè)經(jīng)濟由傳統(tǒng)型、粗放型向高新型、集約型發(fā)展的新思路，建成了以紡織、制衣等為主體的數(shù)十家核心企業(yè)，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟由“黑”到“白”的嬗變。

“不光口袋富，還要精神富”

看到村里人逐漸富了起來，平時就喜歡吹拉彈唱的孟慶喜，心里漸漸萌生了辦“農(nóng)民樂團”的想法。“不光口袋富，還要精神富。”1988年，孟慶喜就提出了這一超前的理念，“蘇北第一支農(nóng)民銅管樂團”應(yīng)運而生。

30年來，農(nóng)民樂團以本村農(nóng)民為主要成員，以自編自演為主要形式，充分挖掘農(nóng)村內(nèi)部的生活素材，整合鄉(xiāng)村文化資源，以演農(nóng)村事、道農(nóng)民情為主要內(nèi)容，先后演出8600多場，多次榮獲國家級表彰獎勵。

農(nóng)民樂團帶著馬莊人的自信和自豪，赴省進京，漂洋過海，登上了中央電視臺。2007年參加意大利第八屆國際音樂節(jié)并獲得第二名的好成績，向世界展示了當代農(nóng)民的嶄新風采；2014年到日本參加“咿呀颯颯”結(jié)舞踴集體舞大賽獲最高獎項；2016年赴寶島臺灣，和臺灣文藝團體進行交流匯演，得到了臺灣同胞的一直好評。（下轉(zhuǎn)04版）