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構(gòu)建立體大巡防 實現(xiàn)質(zhì)效新提升 ——訪徐州市公安局泉山分局局長馬景偉

來源:  作者:  時間:2016-08-21

  ◎徐州日報記者 馬國明

  記者:當(dāng)前,完善立體化現(xiàn)代化治安防控體系是公安工作的重要任務(wù)之一,也是提升人民群眾安全感和滿意度的有力保障。請馬局長介紹一下,泉山巡防在管控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面采取了哪些做法?

  馬景偉:近年來,泉山分局以勤務(wù)機制改革為引領(lǐng),以屯警街面、降警情控發(fā)案為抓手,構(gòu)建以信息牽引、技術(shù)支撐、打防管控為核心的治安防控體系,切實提高應(yīng)急事件處置的掌控力,為轄區(qū)群眾營造穩(wěn)定和諧的社會治安環(huán)境。

  首先是合理調(diào)整巡防警力機制。我們把各派出所巡處民警及輔警全部劃歸巡防大隊統(tǒng)一管理,依托“礦大”、“云龍公園”、“段莊”、“西苑”等四個警務(wù)工作站,建立了徒步、自行車、電瓶車和汽車等四種巡邏模式,確保全區(qū)70條道路、198條街巷24小時不間斷都有武裝巡邏和便衣巡邏力量。創(chuàng)新推出“五級”巡防體制,即“分局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭重點路段步巡、機關(guān)民警下派各所轄區(qū)巡、巡防大隊主次干道巡、駐所中隊街頭背巷巡、社區(qū)民警帶領(lǐng)輔警和樓(戶)長、社區(qū)居民等義務(wù)巡防員在居民小區(qū)巡”。通過全覆蓋、全天候的巡邏模式,消除巡防盲區(qū),震懾犯罪分子,有效擠壓了犯罪空間。去年,全區(qū)刑事案件發(fā)案率同比下降13.62%,其中侵財類案件發(fā)案同比下降20.36%。

  另外,我們提升了巡防工作科技含量。打造“科技型”巡防,先后投入100余萬元,建成數(shù)字化“打防控”指揮中心和終端顯示屏,構(gòu)建了集指揮調(diào)度、信息分析、應(yīng)急聯(lián)動、110報警服務(wù)、視頻監(jiān)控“五位一體”的指揮調(diào)度平臺。今年3月,翟山派出所連續(xù)接到5起礦大新街手機被盜案件,通過指揮中心精準(zhǔn)調(diào)度,合理安排巡邏警力,一舉將嫌疑人王某抓獲。

  記者:要完善立體化現(xiàn)代化社會治安防控體系,僅僅依靠公安一家的力量是不夠的,在這方面,泉山分局有沒有一些好辦法呢?

  馬景偉:的確,在實際工作中,我們感到要提高全區(qū)巡邏防控工作的質(zhì)效,靠公安一家“單打獨斗”難以形成系統(tǒng)和規(guī)模,需要借助社會力量,加強社會安全治理,提升平安創(chuàng)建工作水平。

  比如,建立群防新思路。以樓戶長、治安積極分子、單位內(nèi)部保安為主體,成立“紅袖標(biāo)”巡邏隊,構(gòu)筑“路面有巡邏、區(qū)域有保安、門口有守衛(wèi)、樓群有守護(hù)”的立體化治安防控網(wǎng)絡(luò),全力維護(hù)我區(qū)治安穩(wěn)定。目前,在全區(qū)的107個社區(qū)中配備了專職社區(qū)輔警,在559個居民小區(qū)中聘請了3180名治安樓(戶)長,累計物建義務(wù)巡防員1107人、治安信息員1390人,預(yù)防制止違法犯罪活動1106起,協(xié)助抓獲違法犯罪嫌疑人62名。

  比如,創(chuàng)新機制提效能。目前,泉山分局積極會同區(qū)城管局等單位,率先在王陵派出所轄區(qū)進(jìn)行“公安+城管”的聯(lián)勤聯(lián)動試點工作,通過建立指揮聯(lián)席、資源聯(lián)網(wǎng)、信息聯(lián)通、人員聯(lián)巡、警情聯(lián)處等五項機制,實現(xiàn)兩支專業(yè)隊伍“1+1>2”的社會綜合執(zhí)法實效。自今年4月份以來,公安、城管互相提供線索200余條,協(xié)作破獲案件8起,抓獲違法犯罪嫌疑人15人。中央、省市媒體對分局“公管對接”這一做法進(jìn)行了廣泛宣傳。

  記者:巡防工作實現(xiàn)提檔升級,實現(xiàn)質(zhì)效提升,必然離不開一支過硬的隊伍,在隊伍建設(shè)方面,泉山分局又有哪些經(jīng)驗?zāi)兀?/span>

  馬景偉:面對嚴(yán)峻復(fù)雜的執(zhí)法形勢和艱巨繁重的公安工作任務(wù),一直以來,泉山分局在努力鍛造一支忠誠可靠、執(zhí)法為民、公正廉潔、務(wù)實進(jìn)取的巡防隊伍。

  一是堅持政治建警,夯實思想基礎(chǔ)。我們堅持把思想政治建設(shè)置于隊伍建設(shè)的首位,以深入開展“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)活動為主線,教育引導(dǎo)全體民警增強大局意識、責(zé)任意識、看齊意識。

  二是堅持樹立標(biāo)桿,營造良好氛圍。分局從“創(chuàng)典型、學(xué)典型”入手,在巡防隊伍內(nèi)部樹立典型、模范,先后推出了“十大愛民警察”陳森、“金牌服務(wù)崗”礦大警務(wù)站等一批先進(jìn)典型,并在隊伍中深入開展“學(xué)身邊模范”活動,號召隊員學(xué)習(xí)模范、爭當(dāng)優(yōu)秀。便衣隊民警陳森被《人民公安報》贊譽為“逃犯克星”。礦大警務(wù)工作服務(wù)站自建站以來,轄區(qū)路面兩搶同比下降33.2%,盜竊電動車、自行車案件同比下降40.6%,被市機關(guān)工委評為金牌服務(wù)崗。省委常委、政法委書記、公安廳廳長王立科,省委常委、秘書長樊金龍等領(lǐng)導(dǎo)先后到警務(wù)站實地檢查指導(dǎo)。

  三是堅持培訓(xùn)強兵,夯實素質(zhì)基礎(chǔ)。緊緊圍繞五個過硬的要求,以“補短板、提能力”為宗旨,分局開展《當(dāng)前涉警輿情分析與執(zhí)法規(guī)范化》、《接處警培訓(xùn)》等課程的培訓(xùn)工作;堅持“一切面向?qū)崙?zhàn),一切為了實戰(zhàn)”,每季度組織一次緊急警情處置實兵演練活動;在應(yīng)急處突大隊常態(tài)開展防暴隊形、穿插分割隊形等不同科目的戰(zhàn)術(shù)隊形演練,提高處置水平。

責(zé)任編輯:管理員

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