朱錦明:做人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生工作者
朱錦明:做人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生工作者
--記徐州市婦幼保健院產(chǎn)科副主任、圍產(chǎn)保健中心主任朱錦明
中國黃淮網(wǎng)2017年1月1日訊(費堅真)長期以來,婦幼保健工作者被人們尊稱為“生命的使者”。他視工作為天職、視患者如親人、視他人生命如同自己生命,以良好醫(yī)德和高尚情操,塑造起婦幼保健院醫(yī)護人員的崇高形象;他時刻以一名共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,認真踏實,兢兢業(yè)業(yè),為徐州市婦幼保健院產(chǎn)科、圍產(chǎn)保健中心工作的建設和發(fā)展作出了突出貢獻。他,就是朱錦明。
朱錦明,男,1969年9月出生,主任醫(yī)師,副教授,醫(yī)學碩士,碩士研究生導師,中共黨員,產(chǎn)科副主任、圍產(chǎn)保健中心主任。于1992年8月畢業(yè)于徐州醫(yī)學院醫(yī)學系,畢業(yè)后一直從事婦產(chǎn)科臨床工作。2002年8月到北京大學婦產(chǎn)科學系攻讀碩士學位,致力于“胎兒脂肪酸氧化代謝缺陷于妊娠期孕婦肝損害關系”的研究,榮獲北京大學 “優(yōu)秀畢業(yè)生”等稱號。工作近20年,在妊娠合并癥、并發(fā)癥及胎兒先天缺陷診斷方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗。先后在《中華婦產(chǎn)科雜志》、《北京大學學報》等國家級刊物上發(fā)表論著30余篇,編寫論著3部,專利4項,省市級科研獎項多項。目前擔任省中西醫(yī)結合學會婦科分會委員、徐州市圍產(chǎn)醫(yī)學會副主任委員等職務。并于2000年起承擔徐州醫(yī)學院(現(xiàn)徐州醫(yī)科大學)部分婦產(chǎn)科教學工作,包括理論教學、臨床見習實習帶教、研究生培養(yǎng)等方面。
工作恪盡職守,努力提高醫(yī)療護理質量
自工作以來,朱錦明能夠認真鉆研業(yè)務知識,不斷探索醫(yī)學新知識、新經(jīng)驗,不斷豐富武裝自己,努力提高個人業(yè)務素質和技能,增強為人民服務的本領。業(yè)務水平不斷得到提高,在同年資同行中走在前列。近5年來,3次被評為局、院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” ; 2011年度被評為“人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生工作者”稱號。積極加強科室管理,切實落實14項醫(yī)療核心制度,一直堅持大查房制度,定期組織業(yè)務學習,致力于提高整個產(chǎn)科業(yè)務技術水平。
加強醫(yī)德教育,提高服務意識
作為產(chǎn)科專家,他醫(yī)術精湛,藝德雙馨。工作中嚴格要求自己,遵紀守法,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。對待病人,不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況,都一視同仁。秉承“自重、自省、自警、自勵”精神,不收病人紅包,用實際行動,通過精湛的醫(yī)療技術,優(yōu)質的服務質量,化解患者信任危機?剖也欢ㄆ诮M織大家學習優(yōu)秀衛(wèi)生專家先進事跡,同時學習系統(tǒng)內外反面典型。在科室開展廉潔自律工作,不和藥商藥代私下接觸,拒收藥品回扣商業(yè)賄賂,不做藥商的“代言人”。
刻苦鉆研勇于探索的學科帶頭人
作為學科帶頭人,朱錦明大膽開拓,銳意進取,勇于打破常規(guī)探索醫(yī)療管理和學科發(fā)展新思路。臨床工作中能夠獨立完成絕大多數(shù)婦產(chǎn)科大型手術,每年參加20 ~30例危重病人搶救,自工作以來未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。在教書育人的過程中始終以“學高為師,身正為范”嚴格要求自己。努力提高自身教學水平和道德修養(yǎng),熱愛學生,平等對待每一位學生。2007年底受聘為徐州醫(yī)學院碩士研究生導師,共指導了10名研究生。在10余年的教學工作中始終以良好的言行舉止,崇高的道德情操去影響感染學生,使學生在學得知識的同時,更懂的做人的道理。先后多次被評為醫(yī)院“優(yōu)秀教師”,成為婦產(chǎn)科教研室和護理學院骨干教師之一。參加編寫的全國助產(chǎn)本科生教材《高級助產(chǎn)學》已由人民衛(wèi)生出版社出版,由本人擔任主編編寫的《現(xiàn)代婦產(chǎn)科疾病救護學》今年由黑龍江科技出版社出版,發(fā)表專業(yè)論文近30余篇,教學論文2篇。獲得徐州市科技獎二等獎等獎項6項,發(fā)明專利1項、實用新型專利各3項。
加強地區(qū)內交流,增強產(chǎn)科服務輻射能力
經(jīng)常和周邊下級醫(yī)院的婦產(chǎn)科同行們進行交流,建立通訊錄,及時為下屬單位提供專業(yè)服務,對進修人員盡心帶教絕不敝帚自珍,數(shù)次代表醫(yī)院在電臺或是電視上進行宣教,普及婦產(chǎn)科常識,提高廣大女性對孕期或是自我保健的意識,取得了良好的效果。
強化科室管理,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
把服務和個人考評掛鉤、定期召開病陪人座談會、定期組織業(yè)務學習等。尋找工作中不足,同時增強科室凝聚力,以點及面。在每個病人出院的時候,朱錦明總是讓他們填份滿意調查表,寫下最滿意的醫(yī)務人員及不滿意的地方,根據(jù)反饋情況及時對有關人員進行談話對有關問題進行改正。病人出院后定期對每一位病人進行電話隨訪,了解他們恢復情況,對病人提出的問題進行耐心細致的解答。并留下科室電話,方便他們有問題進行咨詢。有時病人住院比較急錢沒帶夠或是因各種情況欠費,想辦法先給他們上治療,不因錢的問題而耽誤治療;遇到有的病人因為死胎或胎兒發(fā)育異常需要引產(chǎn),卻又開不來證明,主動和他們當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系切實幫助他們解決問題。設立了科室名片,把科室主要醫(yī)生專家門診及專業(yè)方向印在名片上,方便病人就診?剖腋黜椺t(yī)護技術指標及服務指標在全院名列前列。
責任編輯:費堅真


