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醫(yī)生咨詢最大困境:缺乏標(biāo)準(zhǔn)化病種數(shù)據(jù)庫指引

來源:  作者:  時(shí)間:2015-01-14

醫(yī)生咨詢通過各種形式和名稱在中國市場發(fā)展著,比如輕問診,網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生,電話醫(yī)生,醫(yī)生熱線,在線問答等,這些并非新事物,發(fā)展不緊不慢,但效果很模糊,未來也看不清。這里面要問兩個(gè)核心問題,第一,這些服務(wù)要做到什么樣的深度,用戶需要什么樣的深度,而出于風(fēng)險(xiǎn)控制考慮,服務(wù)方能夠做到什么深度?第二,為什么要進(jìn)行這些服務(wù),期望的效果和目標(biāo)是什么?

其實(shí)做醫(yī)生咨詢的公司不少,有獨(dú)立的第三方平臺(tái)比如春雨醫(yī)生,好大夫,此外保險(xiǎn)公司也想做,一些醫(yī)院如和睦家自己也做,通過微博等方式定期回答用戶問題。形式不同目的也不通。對于醫(yī)院來說更多是一種輔助的品牌形象提升手段,保險(xiǎn)公司則把此當(dāng)作一種增值服務(wù),而第三方平臺(tái)則更多定位在聚人氣然后尋找盈利模式的階段。

到底咨詢能達(dá)到什么樣的深度?這和風(fēng)險(xiǎn)控制密切相關(guān)。這里面的核心問題是缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。在國外,保險(xiǎn)公司對回答問題的護(hù)士或醫(yī)生都進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),針對病人的描述和提問,有嚴(yán)格的流程圖指引醫(yī)生或護(hù)士如何作答,這個(gè)流程圖涵蓋大量的癥狀、用藥信息等,有幾萬條可能性,醫(yī)生或護(hù)士會(huì)按照這套標(biāo)準(zhǔn)的流程去回答問題,而不是隨意給出自己的意見。這個(gè)龐大的信息庫就等于一個(gè)病種數(shù)據(jù)庫,提供標(biāo)準(zhǔn)化指引。

在中國沒有這樣標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫,醫(yī)院自己的咨詢服務(wù)靠的是醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn),第三方平臺(tái)則把安全性全部交給了醫(yī)生,只做平臺(tái)。這些經(jīng)營方式都有很大風(fēng)險(xiǎn)。如果只是靠醫(yī)生個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),做定期專題咨詢是可以的,但醫(yī)生有專長的局限,很難在全科展開。且每個(gè)醫(yī)生的溝通能力不同,而病人的咨詢五花八門,病人的態(tài)度也很不一樣,如果不能對醫(yī)生進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的溝通培訓(xùn),無法保證服務(wù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。平臺(tái)面臨更嚴(yán)重的問題,因?yàn)獒t(yī)生松散,有的是個(gè)人名義,有的可能帶有為醫(yī)院宣傳的性質(zhì),但管理更難,風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)很大。

再來看到底為什么要做?從國外的經(jīng)驗(yàn)來看,有這樣幾種目的。一個(gè)是很實(shí)際的,節(jié)醫(yī)療成本。美國保險(xiǎn)公司看好遠(yuǎn)程醫(yī)療,通過電話、視頻或email和醫(yī)生溝通,因?yàn)橘M(fèi)用比線下低,用戶使用方便,保險(xiǎn)公司省了錢。一個(gè)是用戶溝通和互動(dòng)上的,在遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展起來之前,保險(xiǎn)公司就有自己的護(hù)士熱線,這些護(hù)士可以回答基本的健康和保健問題,并對有健康問題的用戶定期回訪追蹤。一些藥廠和醫(yī)院也有自己的慢性病熱線或術(shù)后服務(wù)熱線,定期回訪用戶。這更多是用戶維護(hù)上的考慮。

而在中國,談節(jié)省成本這一點(diǎn)還為時(shí)尚早,畢竟遠(yuǎn)程醫(yī)療還沒有真正落到可以作出診斷的階段。因此目前的醫(yī)生咨詢更多是孤立的,沒有辦法有財(cái)務(wù)上的影響,也沒有辦法和其他主營行業(yè)互動(dòng)。典型就是第三方醫(yī)生咨詢平臺(tái),咨詢了之后怎么樣?平臺(tái)的模式是輕的,是互聯(lián)網(wǎng)化的,但到了醫(yī)療行業(yè)光做平臺(tái)就把自己孤立起來,并不能把整條服務(wù)鏈條打通。

歸根結(jié)底,目前的醫(yī)生咨詢?yōu)槭裁春茈y起到真正效果,除了缺乏電子病歷,醫(yī)生積極性不高這類大環(huán)境因素,核心問題是服務(wù)的效果和質(zhì)量,缺乏完整有效的病種數(shù)據(jù)庫。目前這種松散的依靠個(gè)人能力的模式風(fēng)險(xiǎn)極大也不持久。未來建立標(biāo)準(zhǔn)化的病種數(shù)據(jù)庫會(huì)改變這種格局,而能夠獲得這些有效數(shù)據(jù)并制作成一套完整流程的公司可能成為行業(yè)的主導(dǎo)者,打破目前松散風(fēng)險(xiǎn)不可控的局面,這里的投資會(huì)是巨大的,但只有標(biāo)準(zhǔn)化之后才可能造就一個(gè)有質(zhì)量和安全保證的市場。

責(zé)任編輯:管理員

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