“2014年樓市拐點(diǎn)年”的蝴蝶效應(yīng)傳導(dǎo)到房企人事變動(dòng)方面。北京晨報(bào)記者昨天從兩家知名地產(chǎn)獵頭公司獲悉，從7月至9月8日這70天內(nèi)，有至少15家房企的超30位高管進(jìn)行調(diào)崗和離職，業(yè)內(nèi)人士分析判斷，如此密集的人事變動(dòng)在以往并不多見(jiàn)。

　　綜合上市房企已發(fā)布公告和獵上網(wǎng)公開(kāi)信息顯示，北京晨報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，相比七八月份，僅9月第一周，就有三家房企至少13位高管離職，其中天朗集團(tuán)人事密集變動(dòng)，數(shù)十名高管團(tuán)隊(duì)已離任，并將新上任一位集團(tuán)總裁；當(dāng)代置業(yè)在9月初發(fā)布的中期年報(bào)中，也提及公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官鐘天絳不再擔(dān)任首席執(zhí)行官，范慶國(guó)也從首席財(cái)務(wù)官及授權(quán)代表的職位離去。此前，7月份共有3個(gè)總經(jīng)理離職，1個(gè)首席財(cái)務(wù)官，一個(gè)監(jiān)事會(huì)成員離職，一個(gè)地產(chǎn)控制人被帶走；8月離職最多的數(shù)房企董事層高管，7個(gè)以上董事離職，其中僅南國(guó)置業(yè)一家就有4個(gè)董事離職。

　　對(duì)此，天朗集團(tuán)就公司人事變動(dòng)密集回應(yīng)稱(chēng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。同策房產(chǎn)資訊研究部張宏偉認(rèn)為，人事變動(dòng)原因有多種，從外部環(huán)境的角度看，隨著市場(chǎng)的快速及多元化發(fā)展，使得更多房企為適應(yīng)市場(chǎng)的形式而轉(zhuǎn)變，不少企業(yè)走上了整合大數(shù)據(jù)或是跨界經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略，如恒大集團(tuán)將目光聚集到了農(nóng)業(yè)這一傳統(tǒng)領(lǐng)域，萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)則頻頻和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手合作。在轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋找多元化盈利模式的背景下，為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)變化需求，企業(yè)也會(huì)尋找相關(guān)人才而進(jìn)行調(diào)動(dòng)。上海某房地產(chǎn)研究員嚴(yán)躍進(jìn)同樣認(rèn)為，不排除借這個(gè)市場(chǎng)降溫階段，房企自覺(jué)嘗試“推陳出新”的策略，未來(lái)會(huì)積極引入一些在前瞻領(lǐng)域有意識(shí)的管理群體，比如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、社區(qū)經(jīng)營(yíng)等方面的專(zhuān)業(yè)人才。這也體現(xiàn)了房企通過(guò)人事隊(duì)伍的革新，希望獲取新的發(fā)展動(dòng)力。

　　另一方面，從企業(yè)內(nèi)部管理角度來(lái)看，嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為目前高管頻繁離職是一種不正�，F(xiàn)象，背后反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的壓力。“兩類(lèi)職位離職率高：一是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，很多房企的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑，最后在公司內(nèi)部會(huì)歸咎為營(yíng)銷(xiāo)策略制定不當(dāng)，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)在內(nèi)的部分高管離職；另一類(lèi)是土地等涉及投資的崗位，此類(lèi)崗位的高管一方面要為去年激進(jìn)拿地行為做檢討，另一方面會(huì)發(fā)現(xiàn)今年的工作量在下滑，因?yàn)榉科蠓啪徚四玫夭呗浴?rdquo;